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问答题
二级经营单位如何实施赶超型战略？
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考题
2014年TCL率行推出“智能＋互联网”与“产品＋服务”的“双＋”战略,公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心,是采取的()战略。
A、市场领先型B、业务增长型C、战略转型型D、创新赶超型
考题
经营单位定位战略决策的必要性在于（）。A、有利于确保经营单位投资战略的顺利实施B、有利于企业经营单位明确其主导产品C、确保经营单位定位战略的科学性D、有利于形成战略优势E、确保经营单位定位战略的有效性
考题
企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（）A、进攻型战略B、赶超型战略C、防御型战略D、转移型战略
考题
中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（）A、联合经营的成长战略B、特色经营战略C、补缺经营战略D、租赁经营战略E、承包经营战略F、赶超型或防御型的竞争战略
考题
单选题企业能开发和生产其中几种、几f种系列的电机产品去满足很多不同用户对电机产品的小同需求，其二级经营单位适于实施 ( )A
产品多样化经营定位战略方案B
产品专业化经营定位战略方案C
小规模经营定位战略方案D
大规模经营定位战略方案
考题
单选题竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择的退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生存下去所作出的战略决策是 ( )A
进攻型战略B
赶超型战略C
防御型战略D
转移型战略
考题
单选题企业二级经营单位因经营实力弱，在强于进攻下，短期内无还于之力.准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所作出的谋划与方略称为( )A
进攻型战略B
赶超型战略C
防御型战略D
转移型战略
考题
多选题中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（）A联合经营的成长战略B特色经营战略C补缺经营战略D租赁经营战略E承包经营战略F赶超型或防御型的竞争战略
考题
单选题企业二级经营单位由于自身实力较弱，侧重把经营重点放在特定细分市场的谋划与方略.按行业中竞争重点划分属于 ( )A
集中化战略方案B
防御型战略方案C
成本领先战略方案D
差异化战略方案
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