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单选题
项目范围管理计划的主要内容和作用是()
A
描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订
B
分解了项目的可交付成果
C
描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
D
描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
参考答案
参考解析
解析:
本题考查对项目范围管理计划的理解。项目范围管理计划说明如何进行项目范围管理,包括如何对范围进行定义,如何制订工作分解结构,如何对范围进行确认及控制。
更多 “单选题项目范围管理计划的主要内容和作用是()A 描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订B 分解了项目的可交付成果C 描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分” 相关考题
考题
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。(53)A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
考题
项目集成管理的主要过程是:()
A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发,启动和综合变更控制
考题
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A.B.C.D.
考题
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
考题
以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的A.项目范围管理计划是项目管理团队确认,记录,核实项目范围的指南
B.项目管理计划可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
考题
关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。
考题
关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。
考题
项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
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考题
项目范围管理计划的主要内容和作用是()A、描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
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