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单选题
一个公司销售软件工具和相关硬件，它所在的是一个由4家主要的游戏商控制的竞争市场，这个公司想要通过最好的订单交付绩效来区别与竞争对手，部门经理经常收集完成订单的情况，但它们只是用于证实或解释周期的时间比他们的目标长的原因，并对产生的问题把责任推卸给公司，使用RACI分析法，供应经理决定第一步要重新设计订单完成系统，在这个分析中，第一步是指派人或职能（）
A
谁负责实施一个特定的行动
B
最大程度负责任地完成任务
C
最终决定之前务必咨询
D
完成决定之前务必通知
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考题
()是一个组织，它通过软件和硬件支持，协调数据收集、系统、工具和技术，解释企业内部和外部环境的有关信息，并把它们转化为营销活动的基础。A、市场营销调研系统B、市场营销信息系统C、市场营销情报系统D、营销决策支持系统
考题
虚拟公司管理团队要全权负责公司产品的销售价格、产品质量、客户服务、广告和推广、产品线宽度、销售渠道以及网络销售,并通过实施合理的竞争战略在每一个目标市场确立公司的竞争优势。()
此题为判断题(对，错)。
考题
B公司是一家知名的游戏软件开发商，公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高位，绩效工资的比例比同行高很多，员工70%的薪酬和自己所开发游戏的市场效益挂钩。公司为员工提供了非常宽松的工作氛围，游戏开发人员可以选择弹性工作制，可根据自己的兴趣选择总额不超过15000元的培训课程。公司内的层级关系比较模糊，员工随时能向高层直接提出自己的创意和好的建议。公司为每一个员工提供固定车位和每年5天的国外假期。
(1)请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。
(2)您对该公司的薪酬方案有哪些建议?
考题
在准备审计一个电子产品批发商时，审计师了解到所有订单、采购和库存记录通过一个单一的集成软件包来维护和管理，这个软件包也用来创建定期的管理报告和特别报告。这个软件包最好可以描述为( )。A.管理信息系统
B.决策支持系统
C.人工智能系统
D.数据库管理系统
考题
某公司是汽车行北的一个主要的微处理器供应商。公司发布的新产品在14个月 以后才开始推向市场。通过分析，发现该产品上市延误的主要原因是所需要的关键设 备延迟到货9个月。公司通过调查发现：
(1)只有3个设备供应商供应公司所需的关键设备。
(2)当公司工程师开发一个新的微处理器时，公司担心技术通过供应商泄露到竞 争者手中，拒绝和供应商一同工作。
(3)尽管与3个设备供应商都有长期联系，每次设备采购都进行长久和详细的技 术和商务谈判。
(4)类似设备项目交付给公司的竞争对手的时间比交付本公司要早9~12个月。
根据以上信息，可以认为该公司与设备供应商之间的关系属于（ ）。
A.纵向一体化关系 B.传统的竞争关系
C.互利共赢的关系 D.合作伙伴关系
考题
甲企业是一家销售通信设备的民营科技公司。公司产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、数据通讯网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商提供硬件设备、软件及相关服务。2020年为了提升企业核心竞争力，持续获得竞争优势，拟实施关键绩效指标体系。其中在研发方面，要求新产品销售额比率的增长率不低于20%。
要求：根据上述材料，指出甲企业的管理控制模式，并说明该控制模式的优点。
考题
在准备审计一个电子产品批发商时，审计师了解到所有订单、采购和库存记录通过一个单一的集成软件包来维护和管理，这个软件包也用来创建定期的管理报告和特别报告。这个软件包最好可以描述为（）。A、管理信息系统B、决策支持系统C、人工智能系统D、数据库管理系统
考题
一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。防止库存缩减成本最低的一项检测性控制是（）。A、观察新来的库管人员以便只雇用可信赖的人B、将库存位置与库存入库、有效的订单以及发货的订单进行核对，由主管跟踪差异C、仅仅让仓库主管使用对库存水平进行只读访问的终端D、调整库存水平以便只在仓库吕保留需要销售的商品
考题
Yummy Dog Bone公司预计它的一个主要供应商有可能在今年罢工。由于产品的特性和对质量的重视。不能通过多生产来储存成品存货。当公司要制定一个临时的预算来预测直接材料的储存时，两个被影响的最重要的事项是（）A、 生产量和直接材料B、 销售和期末存货C、 生产和现金流D、 直接材料和现金流
考题
下面关于标杆学习的哪项表述是错误的？（）A、标杆学习包括持续评估组织的最佳实践，并将这些最佳实践融入公司的流程。B、在实际操作中，标杆学习通常是一个企业组成一个标杆学习小组。C、标杆学习是一个持续的过程，这个过程包括将公司的绩效与世界上或行业内最好的企业的绩效进行定性和定量的差距衡量。D、被一个企业作为标杆学习的组织必须是直接竞争对手。
考题
一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。对于回头客，确保公司将货物运给正确的客户的最佳控制是（）。A、在数据录入时查询客户主文件B、客户姓名和地址的键值验证C、将被拒绝的订单与有效的订单进行核对D、为不完整的订单维护一个临时文件
考题
当今世界大型民用客机制造市场的95%以上，由两家实力大致相当的公司--美国的波音公司和欧洲的空中客车公司控制，那么请问这个市场理论上属于（）A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头竞争市场D、完全垄断市场
考题
一个行业中只有少数几家大公司，它们所生产和销售的某种产品占这种产品的总产量和市场销售总量的绝大比重，因此它们有能力影响和控制市场价格。请问这是哪种市场竞争结构的特征（）A、完全竞争B、垄断竞争C、寡头竞争D、纯粹竞争
考题
你是一个大型IT公司的项目经理。“PX”软件由一家软件开发公司开发，并将合成到你的系统，最近你发现“PX”有错误，如不纠正就无法交付，“PX”公司不想让你的客户知道这个问题，因为这个问题要在项目完工后很久才会出现，他们也可以在纠正或出售下一个版本的“PX”，“PX”公司和你的公司都可以在从中获取利润，你如何克服这个冲突？（）A、会见客户，告诉他们如何向“PX”的工程师询问新的软件的功能，这样客户就能发现问题了B、忽略这个问题，因为项目完成后你将要离开C、和“PX”公司经理讨论这个问题，劝服他不要使用这种方法D、暂时不向客户透露，会见你的主管和“PX”经理和销售小组探讨备选方案
考题
一个内部的非财务的标杆的例子是（）A、在一个主要的竞争对手的工厂里的拥有同等技能的员工的人工比率。B、公司最有效的一个工厂的某个具体产品的每磅实际平均成本，作为其它工厂的标杆。C、这个公司在每个工厂内针对员工培训项目设定一个$50，000的标杆。D、公司的一个最有效的工厂的顾客订单准时交付的百分比，作为其它工厂的标杆。
考题
问答题甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
考题
单选题家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心，控制整个企业的物流运转。在家乐福，采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商，议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制；生成正常订单与临时订单，保证所有的订单发送给供应商；同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门，订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门，它控制实际的和系统中所显示的库存量，并控制存货的异动情况；对于财务部门，它提供相关的入账资料和信息；对于各个营业部门，它提供存量信息给各个部门，提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数，或增加临时订量。家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商，订单中的内容不包括（）。A
货物的数量B
货物的价格C
交付期限D
产品的折扣
考题
问答题金罗公司是一家花卉种植与销售企业，在Y省已经成立13年。有关金罗公司的基本情况如下：金罗公司所在省份的企业注册资金要求较高，没有一定的资金基础，很难在该省份成立公司，并且金罗公司很好地控制了该省份的销售渠道。金罗公司培养的花卉所需原料A由于具有独特性，只能从供应商乙处采购。该省份现有的市场上还存在外省的花卉公司推出的产品，且与金罗公司的花卉产品属于同类型的品种；由于金罗公司产品与竞争企业产品存在同质性，因此客户比较容易转换供应商，客户不稳定；在该市的市场上除金罗公司外，销售花卉产品的外省企业较多；金罗公司所在省份的花卉产业是一个增长迅速的产业。1 、请根据五种竞争力分析的相关知识，对金罗公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低金罗公司的竞争优势，哪些因素会提高金罗公司的竞争优势。
考题
单选题当今世界大型民用客机制造市场的95%以上，由两家实力大致相当的公司--美国的波音公司和欧洲的空中客车公司控制，那么请问这个市场理论上属于（）A
完全竞争市场B
垄断竞争市场C
寡头竞争市场D
完全垄断市场
考题
单选题一个公司销售软件工具和相关硬件，它所在的是一个由4家主要的游戏商控制的竞争市场，这个公司想要通过最好的订单交付绩效来区别与竞争对手，部门经理经常收集完成订单的情况，但它们只是用于证实或解释周期的时间比他们的目标长的原因，并对产生的问题把责任推卸给公司，使用RACI分析法，供应经理决定第一步要重新设计订单完成系统，在这个分析中，第一步是指派人或职能（）A
谁负责实施一个特定的行动B
最大程度负责任地完成任务C
最终决定之前务必咨询D
完成决定之前务必通知
考题
问答题（六） 甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金：在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少：甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。 要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
考题
单选题一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：
1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。
2.订单详细信息和信用授权验证。
3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。
4.订单执行和存货记录维护。
5.私营承运商的运费计算。
6.存货水平分析和采购订单准备。
7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。
8.根据早期订单对商品进行需求分析。
9.根据客户订单历史分析购买模式。
收集有关客户资料的最佳时机是在（）。A
订单录入B
库存分类C
信用拒绝D
订单填写
考题
单选题A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）。A
由供应商负责交付一个完整的子部件B
由销售商负责交付一个完整的子部件C
单一货源策略D
多货源策略
考题
单选题一个内部的非财务的标杆的例子是（）A
在一个主要的竞争对手的工厂里的拥有同等技能的员工的人工比率。B
公司最有效的一个工厂的某个具体产品的每磅实际平均成本，作为其它工厂的标杆。C
这个公司在每个工厂内针对员工培训项目设定一个$50，000的标杆。D
公司的一个最有效的工厂的顾客订单准时交付的百分比，作为其它工厂的标杆。
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