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一个内部的非财务的标杆的例子是（）
- A、在一个主要的竞争对手的工厂里的拥有同等技能的员工的人工比率。
- B、公司最有效的一个工厂的某个具体产品的每磅实际平均成本，作为其它工厂的标杆。
- C、这个公司在每个工厂内针对员工培训项目设定一个$50，000的标杆。
- D、公司的一个最有效的工厂的顾客订单准时交付的百分比，作为其它工厂的标杆。
参考答案
更多 “一个内部的非财务的标杆的例子是（）A、在一个主要的竞争对手的工厂里的拥有同等技能的员工的人工比率。B、公司最有效的一个工厂的某个具体产品的每磅实际平均成本，作为其它工厂的标杆。C、这个公司在每个工厂内针对员工培训项目设定一个$50，000的标杆。D、公司的一个最有效的工厂的顾客订单准时交付的百分比，作为其它工厂的标杆。” 相关考题
考题
每一个工厂都有能力生产50－250个品种的产品。公司在一个地区的产品线宽度(产品型号与款式的数量)是根据这个公司在这一地区所有生产厂商的生产链宽度加权平均而得。比如,一个公司在环渤海的两个工厂的产品宽度分别为100和200,如果这两个工厂的出货量相同,则该公司在环渤海地区的产品宽度为100。()
此题为判断题(对，错)。
考题
内部非财务基准的一个例子是：( )A.主要竞争对手工厂的熟练工人比率
B.公司内部最有效率车间的某一产品平均每千克的实际成本
C.在公司的每个工厂里员工培训成本的限额50000美元
D.在公司最优效率的工厂中按时满足的订单比率
考题
为了分析分支机构财务报告的准确性和可靠性，一个拥有很多分支机构的公司决定把其中一个分支机构作为标杆。下列( )项最有可能包括在一个财务标杆里。A.员工的高流动率
B.员工在制定预算中的参与水平高
C.高额的坏账核销数
D.大量的供应商
考题
以下哪项是内部非财务基准的例子？A.主要竞争对手的技术熟练工人工资率
B.公司效率最高的分厂每磅特定产品的平均实际成本成为公司其他分厂的基准。
C.公司在每个分厂制订了50000美元的员工培训标准。
D.公司效率最高的分厂及时交付客户订货的百分比成为其他分厂的标准。
考题
内部非财务基准的一个例子是：A.主要竞争对手的工厂的熟练工人比率
B.公司内部最有效率的车间的某一产品平均每磅的实际成本
C.在公司的每个工厂里员工培训成本的限额$50，000
D.在公司最优效率的工厂中按时满足的订单比率
考题
以下哪项是内部非财务基准的例子？（）A、主要竞争对手的技术熟练工人工资率B、公司效率最高的分厂每磅特定产品的平均实际成本成为公司其他分厂的基准。C、公司在每个分厂制订了50000美元的员工培训标准。D、公司效率最高的分厂及时交付客户订货的百分比成为其他分厂的标准。
考题
Timely公司是一家表面贴装芯片（SMC）的生产商。当他要设定客户服务部门平均电话等待时间的标杆时，以下哪项是最佳的选择？（）A、SMC整个行业的平均电话等待时间B、一个顾问在跟踪发现了Timely公司内最好的电话等待时间后设定了一个最短的电话等待时间C、一个客户服务最好的计算机生产商的平均电话等待时间D、通过减少Timely公司内当前平均电话等待时间来设定一个内部标杆
考题
下面关于标杆学习的哪项表述是错误的？（）A、标杆学习包括持续评估组织的最佳实践，并将这些最佳实践融入公司的流程。B、在实际操作中，标杆学习通常是一个企业组成一个标杆学习小组。C、标杆学习是一个持续的过程，这个过程包括将公司的绩效与世界上或行业内最好的企业的绩效进行定性和定量的差距衡量。D、被一个企业作为标杆学习的组织必须是直接竞争对手。
考题
内部非财务基准的一个例子是：（）A、主要竞争对手的工厂的熟练工人比率B、公司内部最有效率的车间的某一产品平均每磅的实际成本C、在公司的每个工厂里员工培训成本的限额$50，000D、在公司最优效率的工厂中按时满足的订单比率
考题
丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术，开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段（）A、全球战略标杆B、最佳企业管理实践C、竞争产品的比较D、工艺流程标杆管理
考题
单选题丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术，开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段（）A
全球战略标杆B
最佳企业管理实践C
竞争产品的比较D
工艺流程标杆管理
考题
单选题Timely公司是一家表面贴装芯片（SMC）的生产商。当他要设定客户服务部门平均电话等待时间的标杆时，以下哪项是最佳的选择？（）A
SMC整个行业的平均电话等待时间B
一个顾问在跟踪发现了Timely公司内最好的电话等待时间后设定了一个最短的电话等待时间C
一个客户服务最好的计算机生产商的平均电话等待时间D
通过减少Timely公司内当前平均电话等待时间来设定一个内部标杆
考题
单选题下面关于标杆学习的哪项表述是错误的？（）A
标杆学习包括持续评估组织的最佳实践，并将这些最佳实践融入公司的流程。B
在实际操作中，标杆学习通常是一个企业组成一个标杆学习小组。C
标杆学习是一个持续的过程，这个过程包括将公司的绩效与世界上或行业内最好的企业的绩效进行定性和定量的差距衡量。D
被一个企业作为标杆学习的组织必须是直接竞争对手。
考题
单选题一个内部的非财务的标杆的例子是（）A
在一个主要的竞争对手的工厂里的拥有同等技能的员工的人工比率。B
公司最有效的一个工厂的某个具体产品的每磅实际平均成本，作为其它工厂的标杆。C
这个公司在每个工厂内针对员工培训项目设定一个$50，000的标杆。D
公司的一个最有效的工厂的顾客订单准时交付的百分比，作为其它工厂的标杆。
考题
单选题在标杆分析中，以企业内部操作为基准，最简单、最容易操作的标杆分析方式是（）A
竞争标杆分析B
内部标杆分析C
战略性标杆分析D
操作性标杆分析
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