网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
多选题
在矩阵组织形式中，（）会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。
A

雇员只将一部分时间分配在项目上

B

没有直接与分配来的职能员工一同工作

C

在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价

D

项目经理不知道有这个雇员

E

项目经理对这个雇员非常了解

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “多选题在矩阵组织形式中，（）会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。A雇员只将一部分时间分配在项目上B没有直接与分配来的职能员工一同工作C在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价D项目经理不知道有这个雇员E项目经理对这个雇员非常了解” 相关考题
考题 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式
查看答案
考题 在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
查看答案
考题 通过现金流量分析所揭示的信息,其作用主要是()。 A.可以对创造现金能力做出评价B.可以对偿债能力做出评价C.可以对支付能力做出评价D.可以对收益的质量做出评价
查看答案
考题 关于矩阵形式的说法，正确的是（ ）。A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好 B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
查看答案
考题 下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式
查看答案
考题 关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
查看答案
考题 矩阵组织形式在()环境中较为有效。A:简单/静态 B:复杂/静态 C:简单/动态 D:复杂/动态
查看答案
考题 关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目 D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
查看答案
考题 在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。A、时间和成本B、项目范围界定C、质量D、职能人员的使用
查看答案
考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
查看答案
考题 根据品牌-产品矩阵，可以对品牌战略的（）做出评价。A、产品范围B、广度C、深度D、品牌范围
查看答案
考题 按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。A、强矩阵组织形式B、中矩阵组织形式C、大矩阵组织形式D、小矩阵组织形式E、弱矩阵组织形式
查看答案
考题 项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
查看答案
考题 在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。A、职能型B、矩阵型C、项目型D、平衡矩阵
查看答案
考题 在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。A、传统型B、职能型C、项目型D、矩阵型
查看答案
考题 在哪一种组织形式中，职能雇员最担忧在项目完成之后无家可归？（）A、项目协调型B、快速完成型C、纯粹产品/项目型D、矩阵型
查看答案
考题 在矩阵组织形式中，（）会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。A、雇员只将一部分时间分配在项目上B、没有直接与分配来的职能员工一同工作C、在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价D、项目经理不知道有这个雇员E、项目经理对这个雇员非常了解
查看答案
考题 单选题关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。A 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
查看答案
考题 单选题全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（ ）。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式
查看答案
考题 单选题项目的组织形式中没有专职项目经理的是( )。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式
查看答案
考题 多选题在矩阵组织形式中，（）会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。A雇员只将一部分时间分配在项目上B没有直接与分配来的职能员工一同工作C在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价D项目经理不知道有这个雇员E项目经理对这个雇员非常了解
查看答案
考题 多选题按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。A强矩阵组织形式B中矩阵组织形式C大矩阵组织形式D小矩阵组织形式E弱矩阵组织形式
查看答案
考题 单选题项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）A 项目经理很可能不会被项目干系人质疑B 在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C 在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D 在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
查看答案
考题 多选题关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。A强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
查看答案
考题 单选题在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定A 职能型B 矩阵型C 项目型D 平衡矩阵
查看答案
考题 单选题（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价A 雇员在若干项目中兼职B 项目经理同进也是雇员的职能经理C 雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作D 职能经理授权项目经理进行评价
查看答案
考题 单选题关于矩阵组织形式的说法，正确的是（　　）。[2014年真题]A 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
查看答案
考题 单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A 弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B 强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C 强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D 在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
查看答案
热门标签
最新试卷