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在矩阵组织形式中，（）会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。
- A、雇员只将一部分时间分配在项目上
- B、没有直接与分配来的职能员工一同工作
- C、在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价
- D、项目经理不知道有这个雇员
- E、项目经理对这个雇员非常了解
参考答案
更多 “在矩阵组织形式中，（）会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。A、雇员只将一部分时间分配在项目上B、没有直接与分配来的职能员工一同工作C、在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价D、项目经理不知道有这个雇员E、项目经理对这个雇员非常了解” 相关考题
考题
在雇主责任保险中,雇员工伤,医院判定雇员超过5天失去工作能力,计算赔偿的标准是()。
A.雇员工资B.雇员未来工资的总额C.保险金额的给付限额D.按照合同约定的比例乘以保单规定的赔偿限额
考题
为什么长期雇佣能够增强雇员对雇主的忠诚感（ ）。A．雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感B．果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，从而增强了对雇主的信任感，使得其能与雇主很好的进行合作，实现利益的互惠C．在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感D．在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制E．雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员
考题
许多国家规定雇主应当对雇员承担无过失责任，无过失责任是指（ ）。A.雇主对雇员在工作中受到的伤害若没过失则不用承担经济赔偿责任B.只要雇员在工作中受到的伤害不是自己故意行为所导致的，雇主就必须承担起对雇员的经济赔偿责任C.只要雇员在工作中受到的伤害不是过雇主过失行为所导致的，雇主就必须承担起对雇员的经济赔偿责任D.只要雇员在工作中受到的伤害不是雇主故意行为所导致的，雇主就必须承担起对雇员的经济赔偿责任
考题
美国IBM公司提出“充分考虑每个雇员的个性，花大量时间令顾客满意”的理念。 你对这句话的理解是（ ）。
(A)每个雇员的素养及性格不同，应把尊重雇员个性放在第一位
(B)如果不考虑每个雇员的个性，雇员就可能消极对待工作
(C)结合每个雇员的个性特点，让雇员做出令顾客满意的工作
(D)每个雇员的需求不同，必须细心呵护才能令他们安心工作
考题
雇员如果在工作时间和工作地点中受伤或者工作造成疾病，就可以享受工伤保险。所谓工伤或者职业病，包括突发事故造成的伤害以及长期因工作积累下来的疾病。至于雇员本人或者其他雇员是否在事故或者致病中有责任，或者责任多大，一概与获得保险的资格无关。
这段话支持这样一个观点，即（? ）。
A要是雇员受伤或生病，就可以享受工伤保险
B如果是工伤或者职业病，雇员就有资格享受工伤保险
C能否享受工伤保险，与雇员本人是否承担事故责任有关
D雇员在事故中受伤，有责任的其他雇员应承担一部分责任
考题
在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括（）A、考核者因与雇员坦诚相见B、考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任C、考核者对雇员的评价长期有效D、考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻
考题
许多国家规定雇主应当对雇员承担无过失责任，无过失责任是指（）。A、雇主对雇员在工作中受到的伤害若没过失则不用承担经济赔偿责任B、只要雇员在工作中受到的伤害不是自己故意行为所导致的，雇主就必须承担起对雇员的经济赔偿责任C、只要雇员在工作中受到的伤害不是过雇主过失行为所导致的，雇主就必须承担起对雇员的经济赔偿责任D、只要雇员在工作中受到的伤害不是雇主故意行为所导致的，雇主就必须承担起对雇员的经济赔偿责任
考题
（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价A、雇员在若干项目中兼职B、项目经理同进也是雇员的职能经理C、雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作D、职能经理授权项目经理进行评价
考题
管理人员采用哪些面谈法来收集工作分析信息（）A、与每位雇员单独面谈B、与一群从事相同工作的雇员集体面谈C、与公司所有雇员集体面谈D、与了解目标职位工作情况的1名或多名基层主管进行主管面谈
考题
为什么长期雇佣能够增强雇员对雇主的忠诚感（ ）。A、雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感B、果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，从而增强了对雇主的信任感，使得其能与雇主很好的进行合作，实现利益的互惠C、在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感D、在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制E、雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员
考题
单选题在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括（）A
考核者因与雇员坦诚相见B
考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任C
考核者对雇员的评价长期有效D
考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻
考题
多选题在矩阵组织形式中，（）会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。A雇员只将一部分时间分配在项目上B没有直接与分配来的职能员工一同工作C在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价D项目经理不知道有这个雇员E项目经理对这个雇员非常了解
考题
单选题矩阵管理法下，项目经理经常会抱怨（ ）A
他们被安排参与不同项目，需要向若干经理汇报B
他们对于其项目上雇佣的职员没有或有很少的控制C
由于他们的雇员在其控制之外的环境中工作，他们无法确定雇员正在做什么事或者工作情况如何D
这些安排扰乱了他们的职责，因而影响他们的绩效评级
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