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单选题
你的组织采用了等级分明的组织结构，这个结构有着严格的规则与政策以及严格的监督控制。团队成员个人不能参与解决问题，也不能使用创造性的方法来计划并实施工作。但是，因为公司的许多工作涉及到危急情况的处理，这种独裁性的管理风格还是有一些好处的。你的组织具有以下哪一种理论的特点？（）
A
Ouchi理论
B
麦戈雷格的X理论
C
马斯洛的自尊理论
D
弗鲁姆的期望理论
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考题
非正式结构的性质:()
A、组织的职位规范狭隘，不能满足成员兴趣、爱好等多方面的需要B、组织规则和活动非个人化，妨碍了成员间的感情交流C、组织规章制度不健全或一般化，组织在制定规章制度时，不可能规定得非常详细、具体和全面，只能是一般化的D、组织正式结构的稳定性、重复性特征，使组织正式结构缺乏灵活性，难以适应环境变化
考题
你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是，由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻，这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？a. 奥齐理论b. 麦克格雷格X 理论c. 马列洛的自重水平d. 沃鲁姆的期望理论
考题
下列关于组织结构的说法，正确的有( )。A.组织结构是一种管理工具
B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排
C.组织结构模式不应受外部因素的影响
D.组织的类型与规模会影响组织结构模式
E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式
考题
下列哪个是知识共享最好的定义？（）A、严格控制信息传递给相关的关键团队成员B、严格控制团队成员之间的信息流动以保持明确的组织层次C、重构代码之间的数据传输D、在所有干系人和团队成员之间进行重要信息的传递
考题
在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
考题
两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）A、组织实现其目标的能力B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D、团队成员之间的关系紧密程度
考题
你所在的组织以层级组织结构为特征，具有严格的规章政策及严密的监管控制。团队成员个人不需要参与解决问题的工作，或使用独创性方法来计划并执行工作，这些是管理层要处理的问题。你所在的组织以哪种理论为特征？（）A、大内的理论B、麦格雷戈的X理论C、马斯洛的自尊层次理论D、弗鲁姆的期望理论
考题
你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是，由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻，这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？（）A、奥齐理论B、麦克格雷格X理论C、马列洛的自重水平D、沃鲁姆的期望理论
考题
你的组织采用了等级分明的组织结构，这个结构有着严格的规则与政策以及严格的监督控制。团队成员个人不能参与解决问题，也不能使用创造性的方法来计划并实施工作。但是，因为公司的许多工作涉及到危急情况的处理，这种独裁性的管理风格还是有一些好处的。你的组织具有以下哪一种理论的特点？（）A、Ouchi理论B、麦戈雷格的X理论C、马斯洛的自尊理论D、弗鲁姆的期望理论
考题
单选题旅行社管理组织从结构上层层向上，逐渐缩小，权利逐渐扩大，有严格的等级制度。这种组织结构叫做（）。A
大森林型组织结构B
金字塔型组织结构C
网络结构D
扁平型组织结构
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