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单选题
某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）
A
10人4层
B
9人3层
C
9人4层
D
8人3层
参考答案
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解析：
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考题
某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
（2012年真题）某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
某公司举办年终晚宴，每桌安排7名普通员工与3名管理人员；到最后2桌时，由于管理 人员已经安排完，便全部安排了普通员工，结果还差2人才能刚好坐满。已知该公司普通 员工人数是管理人员的3倍，则该公司有管理人员（ ）名。
A. 24
B. 27
C. 33
D. 36
考题
共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将()。A:保持不变B:减少C:增加D:保持不变或增加
考题
共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：该公司现在最大的组织规模为()人。A:35B:350C:2400D:5640
考题
共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析：导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强
考题
共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析：如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将()。A:保持不变B:减少C:增加D:保持不变或增加
考题
关于管理层次、管理幅度的描述正确的有()。A:一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B:管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C:管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
D:管理幅度决定管理层次
E:管理层次和管理幅度存在正比关系
考题
关于管理层次、管理幅度的说法，正确的有( )。A.一个组织管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
考题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多
考题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。A、6B、12C、48D、64
考题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。A、64B、640C、10240D、10952
考题
单选题从实际管理来看，拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次，则该公司的组织结构属于（）.A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
国际部结构D
跨国结构
考题
单选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。A
64B
640C
10240D
10952
考题
单选题某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取( )的方法。A
减少管理幅度、增加管理层次B
减少管理层次、增加管理幅度C
增加管理幅度、增加管理层次D
减少管理层次、减少管理幅度
考题
多选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。A管理幅度较大B管理层次较少C管理幅度较小D管理层次较多
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