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多选题
李先生负责指导MSF公司中的项目团队进行软件质量保证工作，其以下哪些措施是正确的？（）
A
让团队中的软件工程师运用技术方法做出量度
B
让团队中的开发人员进行正式技术审核，实施测试计划
C
将团队中的项目经理、开发人员、客户和销售人员组织起来构成SQA小组
D
指导SQA小组制定并实施SQA计划，做出记录、分析和报告
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考题
以下关于软件质量保证(SQA)活动的描述中，错误的是(39)。A．评审各项软件仁程活动，以验证其是否符合定义的软件过程B．负责开发项目的软件过程描述C．审核指定的软件工作产品，以验证是否符合定义的软件过程中的相应部分D．记录所有不符合规范的部分，并报告给高层管理者
考题
以下关于软件测试与质量保证的叙述中，（）是正确的A、软件测试关注的是过程中的活动，软件质量保证关注的是过程的产物B、软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容C、软件测试是软件质量保证的重要手段D、软件质量保证人员就是软件测试人员
考题
李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）。A、拒绝该变更B、认为用户要求合理，立即实现该变更C、通过变更控制过程管理该变更D、要求用户与公司领导协商
考题
以下对软件质量保证描述不正确的是（）A、通过预防、检查与改进来保证软件质量，是软件生命周期的管理B、向管理者提供正确的信息，以使软件开发正确的执行C、软件质量保证就是软件测试D、软件质量保证可以指导项目实施
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（）A、MSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色B、项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表C、强调项目管理与风险管理紧密结合D、不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
考题
关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）A、MSF是一个具体可用的解决方案B、MSF是一组模型、原则、概念方法C、MSF以帮助使用者开发良好的解决方案为目的D、MSF即使软件工程方法学指示的路线图的特例化
考题
李先生负责指导MSF公司中的项目团队进行软件质量保证工作，其以下哪些措施是正确的？（）A、让团队中的软件工程师运用技术方法做出量度B、让团队中的开发人员进行正式技术审核，实施测试计划C、将团队中的项目经理、开发人员、客户和销售人员组织起来构成SQA小组D、指导SQA小组制定并实施SQA计划，做出记录、分析和报告
考题
李先生所处的项目团队正在起草风险评估文档，关于风险评估，其以下哪些做法是错误的？（）A、在项目计划阶段结束的时候，交付一份初始风险评估文档B、使用MSF风险管理准则的各个步骤来分析这些风险并给它们指定优先级C、在构思阶段就开始风险管理D、团队成员通过使用头脑风暴法得出一份初始风险清单
考题
李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色B、各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
考题
关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
考题
李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解，以下哪些做法是合理的（）A、团队将该项目拆分成6个独立的任务，每个任务的周期从60天到90天不等B、团队拆分的任务都能够委派给一个人完成C、每个任务都有一个有意义的结果和交付物D、在分解任务时考虑到了风险的存在，将高风险活动分解成了低风险活动
考题
关于MSF的概念，以下哪些说法是正确的？（）A、MSF过程模型主要是排定时间、将过程分成一系列由里程碑标记的独立阶段来组成过程，从而创建并交付解决方案B、MSF项目管理准则保证项目管理活动的流畅性，这些活动能够帮助而不是阻碍小组取得成功C、MSF风险管理准则预先发现软件项目的功能模块中可能存在的风险，将这些模块进行删除以降低工程中的风险D、MSF就绪管理准则预先确定每个项目需要的小组成员的技能，把项目视为学习的机会
考题
团队种类一般包括哪些？（）A、工作性质的团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队B、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、专家团队、管理团队C、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队D、工作性质的团队、项目小组团队、多功能指导团队、管理团队
考题
小王所在的团队所负责的项目正处于软件的需求分析阶段，以下哪些是该团队在该阶段下的活动（）A、通过UML图，DFD图，CFO图，状态图，ER图等进行系统建模B、定义软件的范围，约束，以及功能概述C、定义数据库的结构，编写局发起以及存储过程代码D、进行软件借口设计
考题
李先生作为公司的MSF 的实施顾问，将指导项目组B 进行项目完成的总结审核， 以下哪些原则是其应该遵守的（）A、事前会议有计划，让参加者能从具体事务中跳出来，参与讨论B、参加者都必须有准备，以便很快能够切入主题C、不能限定会议时间，会议至少应该持续4个小时或更多D、 按正式会议的安排，并有相应设备
考题
IT审计师在评估组织的软件开发过程中注意到，质量保证部门向项目管理层进行汇报。以下哪项是IT审计师觉得最重要的（）。A、质量保证工作的有效性，因为它可以与项目管理层和用户层面互动互动交流。B、质量保证工作的效率，因为他可以与项目实施团队互动交流。C、项目管理层工作的有效性，因为项目管理层可以与质量保证部们互动交流。D、项目管理层工作的效率，因为质量保证部门需要与项目实施团队进行沟通。
考题
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A
建立WBS和WBS字典B
活动排序C
项目质量保证D
管理项目团队
考题
多选题李先生作为公司的MSF 的实施顾问，将指导项目组B 进行项目完成的总结审核， 以下哪些原则是其应该遵守的（）A事前会议有计划，让参加者能从具体事务中跳出来，参与讨论B参加者都必须有准备，以便很快能够切入主题C不能限定会议时间，会议至少应该持续4个小时或更多D按正式会议的安排，并有相应设备
考题
多选题李先生在公司的项目组中担任测试角色，该项目组所负责的项目进入了稳定阶段，在该阶段中，李先生还需要进行以下哪些测试（）Aalpha 测试B强度测试C文档测试D性能测试Ebeta 测试（与外部用户一起完成）
考题
多选题李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A每个职能小组中可以包含多个不同的角色B各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C每个功能小组下还能够划分更细的子小组D每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
考题
单选题以下关于软件测试与质量保证的叙述中，（）是正确的A
软件测试关注的是过程中的活动，软件质量保证关注的是过程的产物B
软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容C
软件测试是软件质量保证的重要手段D
软件质量保证人员就是软件测试人员
考题
单选题以下对软件质量保证描述不正确的是（）A
通过预防、检查与改进来保证软件质量，是软件生命周期的管理B
向管理者提供正确的信息，以使软件开发正确的执行C
软件质量保证就是软件测试D
软件质量保证可以指导项目实施
考题
多选题李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解，以下哪些做法是合理的（）A团队将该项目拆分成6个独立的任务，每个任务的周期从60天到90天不等B团队拆分的任务都能够委派给一个人完成C每个任务都有一个有意义的结果和交付物D在分解任务时考虑到了风险的存在，将高风险活动分解成了低风险活动
考题
单选题李先生所处的项目团队正在起草风险评估文档，关于风险评估，其以下哪些做法是错误的？（）A
在项目计划阶段结束的时候，交付一份初始风险评估文档B
使用MSF风险管理准则的各个步骤来分析这些风险并给它们指定优先级C
在构思阶段就开始风险管理D
团队成员通过使用头脑风暴法得出一份初始风险清单
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