网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
单选题
虽然当前迭代在今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()
A
在基于业务价值的产品待办事项中
B
在基于故事点的产品待办事项中
C
在产品负责人和开发团队制订的项目计划中
D
在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
更多 “单选题虽然当前迭代在今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()A 在基于业务价值的产品待办事项中B 在基于故事点的产品待办事项中C 在产品负责人和开发团队制订的项目计划中D 在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中” 相关考题
考题
对于迭代式开发,下面哪个表述是错误的()。A、迭代是按预先计划进行的一系列开发活动,通过迭代会产生一个软件发布结果(内部或外部的),并且根据预先制定的标准来对该结果进行评估B、每个迭代涉及所有活动,但是活动占的工作量的比率应尽量相同C、每次迭代结束时均发布可执行产品。产品可以只是一个阶段性的成果,是开发过程最终产品的子集,它将通过一次又一次的迭代递增成长,成为最终系统D、每个迭代会涉及所有的开发活动
考题
在控制进度过程中,关于迭代燃尽图,哪个是正确的:()A、完成一次迭代后,实际剩余工作一定会减少B、用于追踪迭代未完项中尚待完成的工作C、理想剩余工作线始终在实际剩余工作线的下方D、迭代速度是一致的,但是每次迭代的工作量并不相同
考题
项目管理者用速度去决策?()A、团队在这个迭代中的工作量是否合适B、在迭代中,每个成员最合适完成多少工作量C、在迭代中,适合完成多少差不多规模的工作D、在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
考题
由于产品负责人添加了新的需求,损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?()A、与产品负责人和团队合作,重新确定待办列表的优先顺序。B、延长在排列优先顺序和规划迭代方面所花的时间。C、与产品负责人开会,教导他们敏捷原则。D、正式请求将产品负责人从项目中开除。
考题
虽然当前迭代是今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()A、在基于业务价值的产品待办事项中B、在预计故事点的产品待办事项中C、在产品负责人和开发团队制订的项目计划中D、由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
考题
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的?()A、停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B、电话召开团队会议,改变迭代范围C、告诉客户几个团队建议的处理方法选项D、告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
考题
在一次迭代过程中,产生负责人通知团队某些功能原先不包含在迭代中,但现在需要包含,团队应该怎么做?()A、告诉产品负责人等到下一次迭代计划会议B、与产品负责人一起工作,重新排列功能的优先级,并将较低的优先级功能从当前迭代中删除C、包含所有请求的功能D、通知产品负责人,一旦迭代处于进行当中,不允许进行任何变更,拒绝新功能
考题
虽然当前迭代在今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()A、在基于业务价值的产品待办事项中B、在基于故事点的产品待办事项中C、在产品负责人和开发团队制订的项目计划中D、在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
考题
客户不确定迭代的进展状况如何,并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后,客户对迄今完成的工作不满意,并要求修订。敏捷项目团队接下来应该怎么做?()A、要求客户参加变更控制委员会会议B、记录所有变更,这样就有一份修订记录C、根据客户请求调整迭代计划,将修订的优先级提高D、等到迭代结束后再加入修订
考题
敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()A、停止未完成的用户故事的工作,先为该请求工作B、召开异常团队会议,更改迭代范围以包含该请求C、向客户提供项目团队建设的意见D、解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求
考题
单选题虽然当前迭代是今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()A
在基于业务价值的产品待办事项中B
在预计故事点的产品待办事项中C
在产品负责人和开发团队制订的项目计划中D
由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
考题
单选题由于产品负责人添加了新的需求,损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?()A
与产品负责人和团队合作,重新确定待办列表的优先顺序。B
延长在排列优先顺序和规划迭代方面所花的时间。C
与产品负责人开会,教导他们敏捷原则。D
正式请求将产品负责人从项目中开除。
考题
单选题当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的?()A
停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B
电话召开团队会议,改变迭代范围C
告诉客户几个团队建议的处理方法选项D
告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
考题
单选题虽然当前迭代在今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()A
在基于业务价值的产品待办事项中B
在基于故事点的产品待办事项中C
在产品负责人和开发团队制订的项目计划中D
在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
考题
单选题在一次迭代过程中,产品负责人通知团队某些功能原先不包含在迭代中,但现在需要包含,团队应该怎么做?()A
告诉产品负责人等到下一次迭代计划会议B
与产品负责人一起工作,重新排列功能的优先级,并将较低的优先级功能从当前迭代中删除C
包含所有请求的功能D
通知产品负责人,一旦迭代处于进行当中,不允许进行任何变更,拒绝新的功能
考题
单选题在控制进度过程中,关于迭代燃尽图,哪个是正确的:()A
完成一次迭代后,实际剩余工作一定会减少B
用于追踪迭代未完项中尚待完成的工作C
理想剩余工作线始终在实际剩余工作线的下方D
迭代速度是一致的,但是每次迭代的工作量并不相同
考题
单选题客户不确定迭代的进展状况如何,并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后,客户对迄今完成的工作不满意,并要求修订。敏捷项目团队接下来应该怎么做?()A
要求客户参加变更控制委员会会议B
记录所有变更,这样就有一份修订记录C
根据客户请求调整迭代计划,将修订的优先级提高D
等到迭代结束后再加入修订
考题
单选题项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间,让他们可以在下一次sprint评审会前完成一个功能,团队领导应该怎么做?()A
保持当前和未来的迭代时间长度。B
将所有迭代延长一天。C
将当前迭代延长一天。D
将当前迭代延长一天,并将下一个迭代缩短一天。
考题
单选题项目管理者用速度去决策?()A
团队在这个迭代中的工作量是否合适B
在迭代中,每个成员最合适完成多少工作量C
在迭代中,适合完成多少差不多规模的工作D
在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
热门标签
最新试卷