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判断题
反冲法是事后扣减物料库存的方法,可以简化物料的发放与接受事务,提高生产效率。
A

B


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考题 应用订货点法进行库存管理,比较适用的物料类型是()。 A.相对需求的物料B.独立需求的物料C.生产加工的物料D.订货组装的物料

考题 制造业方程式“A*B-C=D”中,B这个问题可以由()回答。 A.主生产计划B.反映物料期量特征的MRPC.物料库存与可用量D.物料清单

考题 物料需求计划技术是对()进行控制的一套计划与控制原理与方法。 A、独立需求B、相关需求C、生产库存D、生产能力需求

考题 出库凭证流转的工作程序是()。 A、物料交接、物料发放、下达生产计划、账目记录、表单的保存与分发B、账目记录、表单的保存与分发、下达生产计划、物料交接、物料发放C、下达生产计划、物料发放、物料交接、账目记录、表单的保存与分发D、账目记录、下达生产计划、物料发放、物料交接、表单的保存与分发

考题 物料需求计划的最主要的输入是( )。A、主生产计划 B、库存处理信息 C、物料清单 D、生产作业计划

考题 MRP物料需求计划的主要输入参数为()A、主生产计划、物料清单和库存状态文件B、提前期、物料清单和库存状态文件C、主生产计划、物料清单和提前期D、主生产计划、提前期和库存状态文件

考题 物料需求计划的依据是()。A、主生产计划B、物料清单C、库存信息D、控制方式

考题 库存控制方法中的ABC分类法,它是按照物料的价值来分类的,其中()占总库存物料的价值的百分比最大。A、B类物料B、C类物料C、A类物料D、综合类

考题 下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()A、改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B、订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D、库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要E、相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存

考题 反冲法是()扣减物料库存的方法,可以简化物料的发放与接受事物,提高生产率。A、事前B、事后C、事中D、稍后

考题 库存控制方法中的ABC分类法是按照物料的价值来划分的。

考题 工艺生产中,提高蒸汽加热器热负荷的有效方法是()。A、提高工艺物料流量B、增加传热面积C、提高蒸汽管网压力D、提高工艺物料压力

考题 ()是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现降低库存成本和提高供货率。A、销售管理B、生产管理C、采购管理D、库存管理

考题 库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现()。A、降低库存成本B、缩短采购周期C、提高供货率D、减少运营成本

考题 物料粉碎的目的是可以提高烘干和粉磨设备的效率。

考题 以下哪类物料可以实现0库存()A、a类物料B、b类物料C、c类物料D、都可以

考题 随着企业的发展,原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要,库存管理工作表现出越来越多的问题,库存积压物资较多,反应迟缓,流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息,做到资源共享,数据唯一,调节供应与需求的关系,实现库存的最佳控制,加速资金周转,以及减轻管理人员繁琐的事务性工作,以提高工作效率,致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。 致力厂2000年建立库存数据,2001年初开始试运行,几年来,致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段,致力厂让仓库保管员直接上机进行操作,维护库存数据的准确性,尤其是库存物料的现有量,因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据,可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确,那么,该项物料的计划也将是不正确的,由此产生的订单也是错误的,根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的,计划编制就会失去意义。该公司更换库存系统有很多好处,不属于这些好处的是()。A、可以减少库存量B、某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划C、可以比较准确地预测产品的需求量D、发出订单的效率提高

考题 物料接受过程中,库房接受与物料入库紧跟在()之后A、与供应商协调送货事务B、与储存部协调送货事务C、通知供应商送货D、处理接收问题

考题 反冲法是事后扣减物料库存的方法,可以简化物料的发放与接受事务,提高生产效率。

考题 单选题反冲法是()扣减物料库存的方法,可以简化物料的发放与接受事物,提高生产率。A 事前B 事后C 事中D 稍后

考题 问答题依据固体输送理论怎样控制物料与螺杆的摩擦因数fs,物料与机筒的摩擦因数fb,可以提高固体输送率。实际生产中有哪些方法可以控制摩擦因数。

考题 单选题以下哪类物料可以实现0库存()A a类物料B b类物料C c类物料D 都可以

考题 单选题物料接受过程中,库房接受与物料入库紧跟在()之后A 与供应商协调送货事务B 与储存部协调送货事务C 通知供应商送货D 处理接收问题

考题 单选题()是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现降低库存成本和提高供货率。A 销售管理B 生产管理C 采购管理D 库存管理

考题 单选题MRP物料需求计划的主要输入参数为()A 主生产计划、物料清单和库存状态文件B 提前期、物料清单和库存状态文件C 主生产计划、物料清单和提前期D 主生产计划、提前期和库存状态文件

考题 单选题随着企业的发展,原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要,库存管理工作表现出越来越多的问题,库存积压物资较多,反应迟缓,流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息,做到资源共享,数据唯一,调节供应与需求的关系,实现库存的最佳控制,加速资金周转,以及减轻管理人员繁琐的事务性工作,以提高工作效率,致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。 致力厂2000年建立库存数据,2001年初开始试运行,几年来,致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段,致力厂让仓库保管员直接上机进行操作,维护库存数据的准确性,尤其是库存物料的现有量,因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据,可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确,那么,该项物料的计划也将是不正确的,由此产生的订单也是错误的,根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的,计划编制就会失去意义。该公司更换库存系统有很多好处,不属于这些好处的是()。A 可以减少库存量B 某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划C 可以比较准确地预测产品的需求量D 发出订单的效率提高

考题 单选题库存控制方法中的ABC分类法,它是按照物料的价值来分类的,其中()占总库存物料的价值的百分比最大。A B类物料B C类物料C A类物料D 综合类