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单选题
下列都是关于项目经理的正确描述,除了:()
A
他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中
B
他们有在必要时说不的权力
C
他们管理变更以及产生变更的因素
D
他们对项目的成功或失败负责
参考答案
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解析:
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考题
下列关于维修把手的描述,除了哪一项以外,都是正确的()
A、高压电路的保险丝位于维修塞手把内B、维修塞手把解锁时,互锁开关关闭C、维修塞手把解锁时,高压电路切断,无需拆下维修塞把手D、佩戴绝缘手套以操作维修塞手把
考题
●关于项目经理的角色,下列描述中正确的是(31)一。(31)A.项目经理应该是团队中技术最强的人B.项目经理应由项目发起人担任C.项目经理应该具备项目管理的经历和经验D.项目经理就是项目的总工程师
考题
关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导B.一般来说,项目经理会担任CCB的组长C.针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准D.针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准
考题
下列关于界面管理的描述都是正确的除了 ( )A.它被认为是实施项目计划最困难的部分B.它是协调项目不同部分的过程以便使不同的部分可以达到他们实施计划预算的共同目标C.它是项目经理每天对项目进行管理的部分职责D.通过使用职责分配矩阵去展示项目中相互影响的人及其相关的责任和义务E.它首先与项目配置中的联接系统部件相关的技术有关
考题
关于项目经理的相关描述,不正确的是( )。A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力
考题
下列关于项目计划的描述正确的有()。A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D、以上都正确
考题
下列都是项目章程的特点,除了()A、正式批准项目或阶段B、项目由项目以外的人员批准,他们具有一定的职权,能为项目提供资金,亲自编制章程或授权项目经理代为编制C、主要用于项目或阶段的招标工作D、授权项目经理在项目活动中使用组织资源
考题
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A、在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C、在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
考题
多选题下列关于项目经理的描述中,正确是( )。A项目经理应是承包人正式聘用的员工B项目经理应常驻施工现场C项目经理可以同时担任两个项目的项目经理D项目一旦开工,项目经理不得更换E项目经理确需离开施工现场时,事先通知监理人即可,无需取得发包人的同意
考题
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A
在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B
在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C
在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D
在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
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