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单选题
在及时制(JIT)生产序列中,一种用来显示对某种具体数量的材料或配件的需求,从一个部门移到另一个部门的目视工具是()。
A

缓冲

B

看板

C

D

弹性制造商


参考答案

参考解析
解析: 在JIT环境中,工人使用看板来显示需要特定数量的材料或配件,它按顺序从一个部门移动到另一部门。当生产完成,看板与完成的订单放在一起并返回下游部门。
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考题 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能A.显示生产以及运送的工作指令 B.防止过量生产和过量运送 C.进行“目视管理”的工具 D.改善的工具

考题 丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。 A.全面质量管理 B.看板管理 C.自动化管理 D.JIT

考题 丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。A、全面质量管理 B、看板管理 C、自动化管理 D、JIT

考题 “没有看板不能生产,也不能运送D”因此看板()。A:能防止过量生产和过量运送 B:显示生产以及运送的工作指令 C:是进行“目视管理”的工具 D:提供改善的工具

考题 及时制(JIT)生产方式消除库存、改善物流的关键做法是:()。A计算机控制B生产流程化C生产标准化D生产均衡化E看板管理

考题 在及时制(JIT)生产序列中,一种用来显示对某种具体数量的材料或配件的需求,从一个部门移到另一个部门的目视工具是()。A、缓冲B、看板C、鼓D、弹性制造商

考题 在职培训的教练法是指,有计划地让员工从一个部门转移到另一个部门,从事不同部门的实际工作,积累经验。

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考题 JIT(Just In Time),又称准时制生产,其基本原理是以需求决定供应,即供给方根据需方的要求(或称看板),按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求,将物品配送到指定的地点。

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考题 单选题在及时制(JIT)生产序列中,一种用来显示对某种具体数量的材料或配件的需求,从一个部门移到另一个部门的目视工具是()。A 缓冲B 看板C 鼓D 弹性制造商

考题 单选题在实现JIT生产中最重要的管理工具是()A 卡片B 看板C 目视D 均衡

考题 问答题在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板,请论述看板的功能。

考题 单选题“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A 生产以及运送的工作指令B 进行“目视管理”的工具C 防止过量生产和过量运送D 改善的工具

考题 单选题(08年真题)在JIT的看板管理中,看板可分为 ( )A 信号看板和取货看板B 生产看板和信号看板C 信号看板和移动看板D 移动看板和生产看板

考题 单选题准时生产的看板管理中,“看板”是()A 制订计划的工具B 传递信息的工具C 保存产品的工具D 预测需求的工具

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考题 判断题JIT(Just In Time),又称准时制生产,其基本原理是以需求决定供应,即供给方根据需方的要求(或称看板),按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求,将物品配送到指定的地点。A 对B 错

考题 判断题在职培训的教练法是指,有计划地让员工从一个部门转移到另一个部门,从事不同部门的实际工作,积累经验。A 对B 错

考题 单选题一个公司使用计划系统来首先关注所需成品的数量和完成时间,然后再决定之前每道工序所需的原材料、配件和次装配件。这个系统是:()A 经济订定量模型(EOQ)B 材料需求规划(MRP)C 精益生产D 及时制(JIT)采购

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