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单选题
经理确定了前景，组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方式？（）
A
官僚的
B
联合的
C
合意驱动的
D
民主的
参考答案
参考解析
解析：
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考题
原则的作用是：组织的未来有明确的前景；将组织未来的前景转化为可测量的目标；通过授权和员工的参与，实现组织的目标，建立一支充分授权、充满激情、信息灵通和稳定的劳动力队伍。A.领导作用B.以顾客为中心C.持续改进D.过程方法
考题
根据下列条件，回答 91～94 题：史蒂夫，苹果电脑公司新时期的领导，他成功地将人们引入个人电脑时代，他将此戏称为“星球大战”，为苹果描画一幅完全不同的未来远景图。他所创造的公司文化被广泛地传播，关注员工的个人发展和切身利益在苹果电脑公司，员工都孜孜不倦、毫无怨言地工作。他们这么做不仅是生产和销售一个产品，而是为了实现救世主似的领导为他们描绘的美好前景。第 91 题 史蒂夫的领导风格更接近哪种类型（ ）。A．交易型B．改变型C．魅力型D．指导型
考题
在首次会议上，项目经理向班子成员展示项目的前景和任务，并且激励他们，支持这一前景和任务的实现，这是哪一类领导才能的实例？（）A、等级制度B、权威性C、个人魅力D、联想性Associative
考题
领导者通过以身作则、言传身教，发挥标杆表率作用，使组织成员心悦诚服的去仿效、学习，从而实现对他们的领导，此种领导方式属于（）A、命令式领导方式B、说服式领导方式C、激励式领导方式D、示范式领导方式
考题
领导要求我来教你怎么做，它是以人为中心的领导方式，帮助职工制定实现目标的计划，并给予大量的指导和反馈，启迪职工的思想，促使他们自觉采取符合领导者意图的行为。这种领导属于哪种类型领导？（）A、激励型；B、教育型；C、榜样型；D、制度型。
考题
领导主要处理变化的问题，领导者通过开发未来前景而确定前进的方向，然后他们把这种前景与其他人进行交流，并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术，这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导，主要在于管理比领导（）。A、更正规B、更科学C、更普遍D、更有人情E、更艺术
考题
目标一致是持续改进的核心要求，为此组织都必须具有以下各要素单元，除了：（）A、对目标和前景规划进行备案并使之被相关各方明确了解B、一套战略性和战术性计划C、让组织所有成员明确理解目标，前景，目的和他们在实现目标中的作用D、推行质量保证，并实行质量控制部门向高级管理层汇报的制度
考题
单选题在首次会议上，项目经理向班子成员展示项目的前景和任务，并且激励他们，支持这一前景和任务的实现，这是哪一类领导才能的实例？（）A
等级制度B
权威性C
个人魅力D
联想性Associative
考题
单选题领导职能的讲述，错误的是（）A
激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来，通过激励元素激发和强化下属工作的动力B
领导职能也就是领导者对下属的指点和引导，使他们明确方向和任务C
领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D
领导职能是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气，饱满的热情为实现组织目标而努力
考题
单选题目标一致是持续改进的核心要求，为此组织都必须具有以下各要素单元，除了：（）A
对目标和前景规划进行备案并使之被相关各方明确了解B
一套战略性和战术性计划C
让组织所有成员明确理解目标，前景，目的和他们在实现目标中的作用D
推行质量保证，并实行质量控制部门向高级管理层汇报的制度
考题
单选题领导者通过以身作则、言传身教，发挥标杆表率作用，使组织成员心悦诚服的去仿效、学习，从而实现对他们的领导，此种领导方式属于（）A
命令式领导方式B
说服式领导方式C
激励式领导方式D
示范式领导方式
考题
单选题一个经理提出前景展望、调整人员、鼓励他们提供支持实现展望。这个经理使用哪种类型的领导？（）A
独裁者B
社交型C
一致性驱动型D
民主型
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