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单选题
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A
组织措施
B
管理措施
C
经济措施
D
技术措施
参考答案
参考解析
解析:
组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段
B . 调整管理职能分工
C . 采用价值工程的方法
D . 强化合同管理
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
考题
单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A
采取限额设计的方法B
调整管理职能分工C
采用价值工程的方法D
强化合同管理
考题
单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A
组织措施B
管理技术C
经济措施D
技术措施
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