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单选题
销售企业要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证。
A

思想工作

B

培训工作

C

业务工作

D

党性修养

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考题 金融机构对()，应实行轮岗和强制性休假制度，建立严格的内部监督管理制度A.电子银行的关键岗位和关键人员B.会计部么的关键岗位和关键人员C.个人理财部的关键岗位和关键人员D.个人理财部的关键岗位和关键人员
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考题 销售企业要坚决走“五优化一提高”之路，这是科学管理、（）所要求，是企业发展的关键、控制员工的根本。A、快速发展B、精细管理C、持续发展D、以人为本
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考题 关键岗位人员变更不需要填写“关键岗位人员变更申请审批表”，所涉及的文件、资料应及时归档。
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考题 实施项目带动战略，关键在人，关键在班子，关键在队伍，关键在（）。A、抓规划B、抓作风C、抓落实
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考题 经理人员在经营人才市场上受到的（）具有关键作用，它给经理人员的晋升和被取代造成压力。
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考题 销售企业要坚决走社会化市场化专业化之路，坚决不走“大而全”、“小而全”的老路，凡是企业做不好、做不了、做不精、做不专的事情，交给（）去做。A、政府B、社会、市场C、兄弟单位D、上级组织
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考题 销售企业要坚决走经营与管理创新之路，大胆探索、创新管理，推行加油站的科学布局及关停、（）、（）、并站管理、（）等。A、间歇营业B、承包经营C、自助加油D、减少预算E、节能减排
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考题 销售企业要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售企业在（）基础上，努力控员，提劳效。A、科学、持续、有效B、安全、稳定、发展C、科学、稳定、持续D、安全、科学、有效
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考题 根据徽商银行信用卡操作风险管理规定，下列哪些属于关键岗位风险指标。（）A、关键岗位人员在岗工作年限B、关键岗位间人员轮换频率C、关键岗位人员AB角配备情况D、关键岗位人员操作风险事件E、关键岗位人员年龄
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考题 以销售人员为主导的企业CRM应用的关键是（）。A、客户分析B、销售能力自动化（SFA）C、数据库营销D、提高销售人员待遇
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考题 以销售人员为主导的企业CRM应用的关键是（）。A、客户分析B、B.销售能力自动化（SFC、数据库营销D、提高销售人员待遇
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考题 已取得资质的队伍人员或关键岗位人员变化超过四分之一且造成人员素质下降的，应及时重新申报资质。
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考题 下列关于关键岗位管理的说法中，错误的是（）。A、单位要注重对关键岗位工作人员的培训B、单位要注重对关键岗位工作人员进行评价C、单位要注重对关键岗位工作人员进行轮换D、单位要注重长期安排固定的关键岗位的工作人员
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考题 销售企业要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证。A、思想工作B、培训工作C、业务工作D、党性修养
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考题 企业对关键岗位的技术人员和管理人员应优先予以培训。
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考题 揽投队伍发展的好坏，（）是关键。A、市速递局长B、市公司市场部主任C、揽投分部经理D、揽投人员
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考题 对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。A、销售人员B、经理C、领导D、关键业务所在的岗位
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考题 银行为重要业务、关键岗位操作风险的发生，要严格执行重要业务、关键岗位（）制度。A、人员稳定B、人员轮换C、带薪休假D、强制休假E、离岗稽核
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考题 单选题销售企业要坚决走社会化市场化专业化之路，坚决不走“大而全”、“小而全”的老路，凡是企业做不好、做不了、做不精、做不专的事情，交给（）去做。A 政府B 社会、市场C 兄弟单位D 上级组织
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考题 单选题下列关于关键岗位管理的说法中，错误的是（）。A 单位要注重对关键岗位工作人员的培训B 单位要注重对关键岗位工作人员进行评价C 单位要注重对关键岗位工作人员进行轮换D 单位要注重长期安排固定的关键岗位的工作人员
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考题 单选题对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。A 销售人员B 经理C 领导D 关键业务所在的岗位
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考题 单选题销售企业要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售企业在（）基础上，努力控员，提劳效。A 科学、持续、有效B 安全、稳定、发展C 科学、稳定、持续D 安全、科学、有效
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考题 判断题企业对关键岗位的技术人员和管理人员应优先予以培训。A 对B 错
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考题 单选题销售企业要坚决走“五优化一提高”之路，这是科学管理、（）所要求，是企业发展的关键、控制员工的根本。A 快速发展B 精细管理C 持续发展D 以人为本
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考题 填空题经理人员在经营人才市场上受到的（）具有关键作用，它给经理人员的晋升和被取代造成压力。
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考题 多选题销售企业要坚决走经营与管理创新之路，大胆探索、创新管理，推行加油站的科学布局及关停、（）、（）、并站管理、（）等。A间歇营业B承包经营C自助加油D减少预算E节能减排
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考题 单选题揽投队伍发展的好坏，（）是关键。A 市速递局长B 市公司市场部主任C 揽投分部经理D 揽投人员
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