考题
麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化
考题
下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。A、战略B、结构C、资金D、技能E、制度F、人员G、作风H、最高目标
考题
麦肯锡7S模型的主要作用（）A、是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B、是研究企业战略制定的工具C、是研究企业文化建设的工具D、是研究企业经营管理的工具
考题
什么是多文化组织？它与跨文化组织有什么不同？
考题
贫困是一种文化，而且可以传递。这种说法是基于（） A、结构主义的框架B、文化主义的框架C、非结构主义的框架D、非文化主义的框架
考题
在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风
考题
什么是学校组织文化？结合实际谈谈如何加强学校组织文化的建设。
考题
论述什么是组织文化，组织文化对组织管理有什么影响？
考题
组织成功应具备的“7S”中的核心要素是（）。A、组织结构B、组织经营战略C、员工共同的价值观D、组织作风
考题
非麦肯锡推行的7S是（）A、员工B、技能C、管理制度D、文化
考题
关于组织文化理论，下列表述错误的是（）A、霍夫斯坦德的文化差异理论B、帕斯卡尔和阿索斯的7S管理框架C、马斯洛和沃特曼的革新性文化理论D、迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论
考题
多选题下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）。A制度B共同价值观C结构D风格E战略
考题
问答题什么是多文化组织？它与跨文化组织有什么不同？
考题
单选题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）A
外部与内部B
过去与现在C
软件与硬件D
战略与文化
考题
单选题关于组织文化理论，下列表述错误的是（）A
霍夫斯坦德的文化差异理论B
帕斯卡尔和阿索斯的7S管理框架C
马斯洛和沃特曼的革新性文化理论D
迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论
考题
单选题在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A
战略、结构、人员、作风B
技能、人员、作风、最高目标C
制度、技能、人员、最高目标D
结构、技能、人员、作风
考题
单选题贫困是一种文化，而且可以传递。这种说法是基于（）A
结构主义的框架B
文化主义的框架C
非结构主义的框架D
非文化主义的框架
考题
单选题非麦肯锡推行的7S是（）A
员工B
技能C
管理制度D
文化
考题
多选题下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。A战略B结构C资金D技能E制度F人员G作风H最高目标