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除了个体贡献者与团队管理者的工作内容和方式有着本质差异,团队管理者与 的工作内容和方式也有着本质差异。
参考答案和解析
对
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考题
在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。()
A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队
考题
:人力资源专家认为,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然的优势。而在信息时代,作为团队组建者和信息传播者,善于沟通和具有亲和力的女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。对这段文字,理解不准确的是( )。A.女性适合做管理工作B.女性善于处理各种人事关系C.女性在智力上与男性无生理差异D.信息时代更适合发挥女性的优势
考题
人力资源专家认为,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。而在信息时代,作为团队组建者和信息传播者,善于沟通和具亲和力的女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。对这段文字,理解不准确的是( )。A.女性适合做管理工作B.女性关于处理各种人事关系C.女性在智力上与男性无生理差异D.信息时代更适合发挥女性的优势
考题
( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作
( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作C.参与下级或基层员工的各种活动D.参与质量监督小组
考题
以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域()。A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任D、目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队
考题
以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域()。A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适的团队B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适团队C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任D、目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适团队
考题
有关工作团队说法中正确的是()A、工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受B、当职务是围绕个人来进行设计的,也能形成工人团队C、在工作团队中每位员工都有各方的技能D、团队可以有管理者,也可以没有E、没有管理者的团队,被称为综合性工作团队
考题
多选题有关工作团队说法中正确的是()A工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受B当职务是围绕个人来进行设计的,也能形成工人团队C在工作团队中每位员工都有各方的技能D团队可以有管理者,也可以没有E没有管理者的团队,被称为综合性工作团队
考题
单选题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域()。A
企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队B
企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队C
企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任D
目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队
考题
单选题以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域()。A
企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适的团队B
企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适团队C
企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任D
目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适团队
考题
多选题团队与群体的差异有()。A团队与群体没有差异,团队就是群体,群体就是团队B群体强调群体中每个人的绩效,团队则强调集体绩效C群体的作用是中性的,有时甚至是消极的,而团队的作用是积极的D群体强调责任个体化,而团队的责任即可能是个体的,也可能是共同的E群体的技能是随机的或不同的,而团队的技能是互补的
考题
单选题成功管理者非必须具备的条件为()A
管理者的学识水平和工作经历B
管理者必需具备领导团队达到目标的权利C
必需的人力、设备、资金等资源D
个人工作岗位描述和工作目标E
评估与改进
考题
判断题散客旅游在旅游方式、游客人数、服务内容、付款方式和服务难度等方面与团队旅游存在差异。()A
对B
错
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