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11、在团队发展的（)阶段，团队成员之间的分歧、冲突逐渐显现，团队领导者在其中的协调、沟通显得尤为重要。

A．成立期

B．震荡期

C．规范期

D．执行期

E．休整期

参考答案和解析
B
更多 “11、在团队发展的（)阶段，团队成员之间的分歧、冲突逐渐显现，团队领导者在其中的协调、沟通显得尤为重要。A．成立期B．震荡期C．规范期D．执行期E．休整期” 相关考题
考题 在项目团队的发展过程中,在团队的哪个阶段冲突最大() A、形成阶段B、震荡阶段C、正规阶段#表现阶段
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考题 在团队组建后，不是团队的冲突的类型包括()。A.成员与成员之间B.成员与环境之间C.新旧观念之间
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考题 在团队组建后，团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间A.①②B.②③C.①②③
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考题 在团队组建之初，需要团队成员化解各种矛盾冲突，进行良好的沟通和协调。此题为判断题(对，错)。
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考题 在项目团队建设的磨合阶段，主要有（ ）。 A、成员与成员之间的磨合 B、成员与内外环境之间的磨合 C、团队文化的培养 D、团队与上级之间的磨合 E、团队与客户之间的磨合
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考题 在团队发展各阶段中，我们称第二阶段的团队为（）。A、依赖团队B、高产团队C、稳定团队D、冲突团队
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考题 团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A、形成阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、执行阶段
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考题 震荡期是团队发展的阶段之一，关于团队震荡期的描述，不正确的是：（）A、团队成员往往作为个体来思考，根据自己的经历做出决定，而不是与其他成员协商广泛听取建议B、当团队产生分歧时，团队组长可以通过个别沟通的办法带领团队取得对实现项目目标的一致看法C、团队成员来自不同的部门，有不同的背景和思考问题的方式，存在分歧并不会影响项目目标的实现D、团队组长在此阶段更应加强沟通，强调实现目标的重要性，通过沟通在团队达成共识
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考题 在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。A、成员与成员之间的磨合B、成员与内外环境之间的磨合C、团队文化的培养D、团队与上级之间的磨合E、团队与客户之间的磨合
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考题 在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）A、工作行为B、竞争领导角色和目标冲突C、责任分配D、领导关于任务的引导和指示
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考题 有效团队的必要团队和显著特征是（　）A、成员之间的沟通与协调B、成员之间的相互信任C、团队的凝聚力D、良好的组织管理
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考题 在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要抵牾是（）A、工作行为B、竞争领导角色和方针冲突C、责任分配D、领导关于任务的引导和指示
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考题 两名敏捷团队成员之间发生个人冲突，将会影响团队绩效，敏捷团队应该怎么做？（）A、让两名团队成员独立解决B、请求调走其中一名团队成员，以便团队决策保持中立C、在回顾会上讨论该问题，并作为一个团队解决该冲突D、要求两名团队成员保持专业，抛开个人冲突
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考题 一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）A、团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
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考题 冲突解决的定义是（）A、解决团队成员和客户的沟通问题B、解决团队成员冲突C、移除制造问题的团队成员D、解决团队成员内的标准合规问题
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考题 Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）A、限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。B、管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。
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考题 团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）A、解散阶段B、成熟阶段C、震荡阶段D、形成阶段
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考题 单选题有效团队的必要团队和显著特征是（　）A 成员之间的沟通与协调B 成员之间的相互信任C 团队的凝聚力D 良好的组织管理
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考题 单选题团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）A 解散阶段B 成熟阶段C 震荡阶段D 形成阶段
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考题 单选题冲突解决的定义是（）A 解决团队成员和客户的沟通问题B 解决团队成员冲突C 移除制造问题的团队成员D 解决团队成员内的标准合规问题
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考题 单选题当船长的权威与船舶内部团队的执意行事有冲突时，船长应（）。 ①适当调整自己的行为，使自己的权威与团队成员的执意行事之间达到适度的平衡； ②寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡； ③当不平衡时修正自己的管理行为； ④协调船舶内部团队成员的行为，在团队领导者的权威和团队执意行事之间达到适度的平衡。A ①②B ②③C ①③④D ①~④
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考题 单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）A 规范期：应该阐明每个团队成员的角色B 执行期：鼓励团队每个成员发表意见C 形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色D 形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧
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考题 单选题在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要抵牾是（）A 工作行为B 竞争领导角色和方针冲突C 责任分配D 领导关于任务的引导和指示
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考题 单选题发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是（）。A 在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训B 团队成员主要负责做好自己的工作，所以不需要赋予他们管理权C 领导者可以给予团队成员充分的管理权，而自己就不用对团队的行为负责了D 领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系，避免发生冲突
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考题 单选题一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）A 团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B 在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化C 团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D 团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
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考题 单选题两名敏捷团队成员之间发生个人冲突，将会影响团队绩效，敏捷团队应该怎么做？（）A 让两名团队成员独立解决B 请求调走其中一名团队成员，以便团队决策保持中立C 在回顾会上讨论该问题，并作为一个团队解决该冲突D 要求两名团队成员保持专业，抛开个人冲突
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考题 单选题在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）A 工作行为B 竞争领导角色和目标冲突C 责任分配D 领导关于任务的引导和指示
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考题 单选题团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A 形成阶段B 磨合阶段C 规范阶段D 执行阶段
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