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给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制定一个行动计划，然后由他们负责实施的方法，称为（）
A．行动学习
B．师带徒
C．工作轮换
D．研讨法
参考答案和解析
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更多 “给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制定一个行动计划，然后由他们负责实施的方法，称为（）A．行动学习B．师带徒C．工作轮换D．研讨法” 相关考题
考题
一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是：（ ）A．既然只有一个员工投诉，置之不理B．让客户方安全经理查看现场，把潜在的危险通知公司安全部门，然后跟踪投诉的员工。C．召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服D．把问题给客户让他们自己解决
考题
某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A行动学习
B案例研究法
C情景模拟法
D行为示范法
考题
某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制定一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。A:师带徒
B:情景模拟
C:行动学习
D:行为示范
考题
在社会服务机构的团队结构中，()来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体，他们组成团队的目的是完成一项共同任务。A:跨专业团队
B:问题解决型
C:小组型团队
D:个案工作型
考题
一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是（）A、既然只有一个员工投诉，置之不理B、让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工C、召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服D、把问题提给客户让他们自己解决
考题
Stacey打算安排一次头脑风暴会议来激发创意的产生，以解决团队最近面临的一些问题。Stacey不应该采用下列哪一种不好的头脑风暴的方法呢？（）A、让参与者在会议之前都蒙在鼓里以制造惊喜B、让多学科或多样化群体参与，这样可以从不同视角出发C、给参与者提前发送准备好的材料，这样让他们知道期望做什么以及他们被期望什么D、有一个吸引人的和经验丰富的主持人引导头脑风暴会议
考题
一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做？（）A、让团队来解决这个问题。B、寻求职能经理的指导。C、解决这一问题，并通知团队。D、与产品负责人一起解决这一问题，并通知团队。
考题
一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）A、建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作B、将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能C、为了说明可被接受的行为，制定规矩D、让团队在一个共同办公室中集中办公
考题
小王和小张是同一个团队的成员，最近他们两个因为对一个问题的看法不同而争吵了一次，团队领导让他们两个仔细思考自己和他人的方法，结果最后他们俩仔细的分析了问题，觉得各自的说法都有道理，最后又共同解决了问题。小张和小王之间的冲突属于（）。A、破坏性冲突B、公开性冲突C、情绪型冲突D、建设性冲突
考题
一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）A、让团队来解决这个问题B、寻求职能经理的指导C、解决这一问题，并通知团队D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
考题
一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）A、让团队来解决这个问题B、寻求职能经理的指导C、解决这一问题，并通知团队D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
考题
你受雇于一个承包商，他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月，完成了35%的工作。有两个团队成员来找你，他们对如何处理一个设备正在进行的维修存在冲突。你知道他们完全可以先不考虑这个问题，而且你担心在下个星期的干系人会议之前如果你的项目进度进度滞后，这会在将来导致其他问题。你告诉这两个团队成员，这个问题并没有他们想象中那么糟糕，如果他们考虑几天冷静一下，你会帮他们给出一个解决方案。这个解决冲突的方法称为（）A、退出B、妥协C、平滑D、强制
考题
单选题Stacey打算安排一次头脑风暴会议来激发创意的产生，以解决团队最近面临的一些问题。Stacey不应该采用下列哪一种不好的头脑风暴的方法呢？（）A
让参与者在会议之前都蒙在鼓里以制造惊喜B
让多学科或多样化群体参与，这样可以从不同视角出发C
给参与者提前发送准备好的材料，这样让他们知道期望做什么以及他们被期望什么D
有一个吸引人的和经验丰富的主持人引导头脑风暴会议
考题
单选题某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是( )。A
行动学习B
案例研究法C
情景模拟法D
行为示范法
考题
单选题一个小组成员投诉说工作条件不安全，项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是：（）。A
既然只有一个员工投诉，置之不理B
让客户方安全经理查看现场，把潜在的危险通知公司安全部门，然后跟踪投诉的员工C
召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服D
把问题提给客户让他们自己解决
考题
单选题一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）A
让团队来解决这个问题B
寻求职能经理的指导C
解决这一问题，并通知团队D
让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
考题
单选题一个组织真正做到授权，会表现在很多方面，其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是（）。A
倪总非常重视自己团队的成员，尤其是他们在工作中的想法和意见B
于经理在日常工作中，会让自己的团队成员独立完成一些工作C
习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题D
小王所在的团队中，成员之间都相互信任
考题
单选题你受雇于一个承包商，他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月，完成了35%的工作。有两个团队成员来找你，他们对如何处理一个设备正在进行的维修存在冲突。你知道他们完全可以先不考虑这个问题，而且你担心在下个星期的干系人会议之前如果你的项目进度进度滞后，这会在将来导致其他问题。你告诉这两个团队成员，这个问题并没有他们想象中那么糟糕，如果他们考虑几天冷静一下，你会帮他们给出一个解决方案。这个解决冲突的方法称为（）A
退出B
妥协C
平滑D
强制
考题
单选题一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是（）A
既然只有一个员工投诉，置之不理B
让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工C
召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服D
把问题提给客户让他们自己解决
考题
单选题给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（ ）。A
工作轮换B
行动学习C
师带徒D
初级董事会
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