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题目内容
（请给出正确答案）
（ ）适用于程序开发人员在地域上分布很广的开发团队。
A. 水晶系列（Crystal）开发方法
B. 开放式源码（Open source）开发方法
C. SCRUM开发方法
D. 功用驱动开发方法（FDD）
B. 开放式源码（Open source）开发方法
C. SCRUM开发方法
D. 功用驱动开发方法（FDD）
参考答案
参考解析
解析：(1) XP (Extreme Programming，极限编程)在所有的敏捷型方法中，XP是最引人瞩目的。它源于Smalltalk圈子，特别是Kent Beck和Ward Cunningham在20世纪80年代末的密切合作。XP在一些对费用控制严格的公司中的使用，已经被证明是非常有效的。(2) Cockburn的水晶系列方法，水晶系列方法是由Alistair Cockburn提出的。它与XP方法一样，都有以人为中心的理念，但在实践上有所不同。Alistair考虑到人们一般很难严格遵循一个纪律约束很强的过程，因此，与XP的高度纪律性不同，Alistair探索了用最少纪律约束而仍能成功的方法，从而在产出效率与易于运作上达到一种平衡。也就是说，虽然水晶系列不如XP那样的产出效率，但会有更多的人能够接受并遵循它。(3) 开放式源码，这里提到的开放式源码指的是开放源码界所用的一种运作方式。开放式源码项目有一个特别之处，就是程序开发人员在地域上分布很广，这使得它和其他敏捷方法不同，因为一般的敏捷方法都强调项目组成员在同一地点工作。开放源码的一个突出特点就是查错排障(debug)的高度并行性，任何人发现了错误都可将改正源码的"补丁"文件发给维护者。然后由维护者将这些"补丁"或是新增的代码并入源码库。(4) SCRUM。SCRUM己经出现很久了，像前面所论及的方法一样，该方法强调这样一个事实，即明确定义了的可重复的方法过程只限于在明确定义了的可重复的环境中，为明确定义了的可重复的人员所用，去解决明确定义了的可重复的问题。(5) Coad的功用驱动开发方法(FDD-Feature Driven Development)FDD是由Jeff De Luca和大师Peter Coad提出来的。像其他方法一样，它致力于短时的迭代阶段和可见可用的功能。在FDD中，一个迭代周期一般是两周。在FDD中，编程开发人员分成两类：首席程序员和"类"程序员(class owner)。首席程序员是最富有经验的开发人员，他们是项目的协调者、设计者和指导者，而"类"程序员则主要做源码编写。(6) ASD方法，ASD (Adaptive Software Development)方法由Jim Highsmith提出，其核心是三个非线性的、重叠的开发阶段：猜测、合作与学习。
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考题
（ ）适用于程序开发人员在地域上分布很广的开发团队。（ ）中，编程开发人员分成首席程序员和类程序员。A.水晶系列（Crystal）开发方法B.开放式源码（Open source）开发方法C.SCRUM开发方法D.功用驱动开发方法（FDD） A.自适应软件开发（ASD）B.极限编程（XP）开发方法C.开放统过程开发方法（OpenUP）D.功用驱动开发方法（FDD）
考题
在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（ ）。A.项目组成员的工作风格也应该作为纽织团队时要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开蒙团队D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
考题
在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（ ）A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素
B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度
考题
（ ）适用于程序开发人员在地域上分布很广的开发团队。（ ）中，编程开发人员分成首席程序员和“类”程序员。【答第二空】
A. 自适应软件开发（ASD）
B. 极限编程（XP）开发方法
C. 开放统—过程开发方法（OpenUP）
D. 功用驱动开发方法（FDD）
考题
在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（）。A、项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素B、鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C、仅根据开发人员的能力来组织开发团队D、若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
考题
网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求，每日站会将如何帮助开发人员（）A、敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导B、网络开发人员可以与团队讨论可能解决方案C、网络开发人员可以向团队提出问题，以创建可视化D、会议可用于讨论该需求是否属于优于事项
考题
敏捷项目中的客户......（）A、无法控制交付功能的优先级B、完全控制功能的优先级C、与开发人员在功能优先级上合作，但开发人员有最终决定权D、与开发人员在功能优先级上合作，但业务有最终决定
考题
在与产品负责人交谈后，一位项目团队开发人员为当前迭代添加了一项关键功能，以确保新的销售。该团队成员已经开始开发该功能。项目经理下一步应该怎么做？（）A、指示团队成员停止开发该功能，直到遵循变更控制程序B、建议开发人员主动添加该功能，并告知产品负责人该功能在当前迭代后可用C、如果不影响当前正在进行的任何其他功能交付，指导团队完成该功能的开发D、将该问题上报给人力资源部门，以确保产品负责人将来不会绕过命令链
考题
项目团队主要有髙级软件开发人员组成。其中几名髙级开发人员告知项目经理，初级开发人员通过电子邮件向他们发送技术问题，而这些技术问题最好当面解决。当项目经理询问初级开发人员时，他们解释说书面答复更有帮助，而且更节约时间。项目经理应该怎么做？（）A、指导初级开发人员当面询问技术问题，因为这是高级开发人员首选的方式B、引导沟通风格评估，并与团队合作确定沟通准则C、安排召开定期会议，初级开发人员可在会议期间询问技术问题D、要求高级开发人员回复电子邮件以节约时间
考题
一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作。与此相关的常见问题是什么？（）A、不同地点的开发人员做出不相容的决定。B、远程工作的开发人员误解业务或领域。C、在类似地点的开发人员通常会与客户一致。D、在不同地点的开发人员之间形成对抗性的“我们与他们”的关系。
考题
网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求。每日站会将如何帮助开发人员？（）A、敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导。B、网络开发人员可以与团队讨论可能的解决方案。C、网络开发人员可以向团队提出问题，以便让问题可见。D、会议可用于讨论该需求是否属于优先事项。
考题
一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能，然而，该开发人员并未事前咨询项目团队，团队应该怎么做？（）A、确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级。B、通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持。C、支持该开发人员的决定，主动解决客户的需求。D、在产品待办事项中添加该特性，而不进行进一步讨论。
考题
单选题Scrum团队由两名开发人员：一名主题专家（SME）和一名高级开发人员，那种方法应用于估算故事规模？（）A
主题专家（SME）拥有相关领域的专业知识，应该估算故事规模B
高级开发人员拥有大多数开发经验，应该估算故事规模C
主题专家（SME）和高级开发人员应该一起估算故事规模D
每个成员应该相互合作，并形成团队一起估算规模
考题
单选题敏捷项目中的客户......（）A
无法控制交付功能的优先级B
完全控制功能的优先级C
与开发人员在功能优先级上合作，但开发人员有最终决定权D
与开发人员在功能优先级上合作，但业务有最终决定
考题
单选题开发人员根据系统的逻辑模型，选择。系统的体系结构、设计软件系统的模块机构、设计软件硬件的空间分布，则开发人员所进行的工作是（）。A
程序设计B
详细设计C
总体结构设计D
系统转换
考题
单选题网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求。每日站会将如何帮助开发人员？（）A
敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导。B
网络开发人员可以与团队讨论可能的解决方案。C
网络开发人员可以向团队提出问题，以便让问题可见。D
会议可用于讨论该需求是否属于优先事项。
考题
单选题网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求，每日站会将如何帮助开发人员（）A
敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导B
网络开发人员可以与团队讨论可能解决方案C
网络开发人员可以向团队提出问题，以创建可视化D
会议可用于讨论该需求是否属于优于事项
考题
单选题一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作。与此相关的常见问题是什么？（）A
不同地点的开发人员做出不相容的决定。B
远程工作的开发人员误解业务或领域。C
在类似地点的开发人员通常会与客户一致。D
在不同地点的开发人员之间形成对抗性的“我们与他们”的关系。
考题
单选题使用独立测试团队的最好理由是（）。A
软件开发人员不需要做任何测试B
测试人员在测试开始之前不参与项目C
测试团队将更彻底地测试软件D
开发人员与测试人员之间的争论会减少
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