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在企业外部环境发生重大变化的情况下，企业战略管理者应该选择符合企业文化、管理传统和核心价值观的战略选择。
参考答案和解析
错
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考题
行业结构学派对企业战略管理内容的假设是()
A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
考题
以下关于企业文化,不正确的是()。
A.企业文化的核心是企业价值观B.建立与企业战略相匹配的企业文化有利于企业坚持战略承诺C.企业文化的好坏是相对的D.企业文化容易跟随企业所处环境的变化发生改变
考题
关于战略转型,以下不正确的是()。
A.战略转型是企业战略承诺的调整、企业战略性质及其相关内容的根本改变B.实施战略转型可能是企业在实施上一期战略的过程中遇到了重大挫折C.实施战略转型可能是企业的内外部环境已经或者即将发生重大变化D.企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长，实施战略转型就越容易
考题
按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，高层、中层和基层。其中，高层战略管理者的管理重点是（ ）。A.确立企业的核心价值观
B.制定企业的目标
C.使各职能部门的功能协调配合
D.制定企业的使命
E.实施企业的政策和策略
考题
企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响，当企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致时，管理者员工考虑以下哪些内容？Ⅰ．利用目前的有力条件，巩固和加强自己的企业文化；Ⅱ．利用企业文化相对稳定及持续性的特点，充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用；Ⅲ．与企业原有文化相适应的变革；Ⅳ．企业要奖励具有新企业文化意识的个人，以促进企业文化的转变。A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
考题
下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是（）A、企业文化必须以现有企业战略为基础B、企业文化为企业战略提供成功的动力C、企业文化是企业战略实施的关键D、企业文化应适应和协调企业战略
考题
关于企业战略的特征，下列说法错误的是（）。A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系B、企业战略的不确定性程度较高C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望
考题
下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
考题
多选题企业战略失效的原因主要有（ ）。A企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应B战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误D没有企业战略评价体系
考题
单选题下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是（）A
企业文化必须以现有企业战略为基础B
企业文化为企业战略提供成功的动力C
企业文化是企业战略实施的关键D
企业文化应适应和协调企业战略
考题
单选题某零售企业战略实施的方式是由企业高层管理者选择企业战略，然后发布各种指令、政策和文件，要求中下层管理者必须严格执行。该企业战略实施的方式是（ ）方式。A
民主型B
合作型C
放任型D
指挥型
考题
多选题下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。A按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
考题
多选题下列关于企业管理的说法正确的有（ ）。A企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程B企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程C企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应D战略管理具有明显的主体导向特征E企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责
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