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3、三支柱模型将人力资源管理的各项职能嵌入到各个支柱，每个支柱都能从事人力资源管理工作，但各有侧重。在三支柱中，能够从简单而又繁琐的工作中解脱出来，从企业战略的层面对人力资源管理系列工作进行思考和设计，实现人力资源增值的是
A．人力资源业务伙伴
B．人力资源专家中心
C．共享服务中心
D．员工技能开发
参考答案和解析
业务伙伴;领域专家;标准服务的提供者
更多 “3、三支柱模型将人力资源管理的各项职能嵌入到各个支柱，每个支柱都能从事人力资源管理工作，但各有侧重。在三支柱中，能够从简单而又繁琐的工作中解脱出来，从企业战略的层面对人力资源管理系列工作进行思考和设计，实现人力资源增值的是A．人力资源业务伙伴B．人力资源专家中心C．共享服务中心D．员工技能开发” 相关考题
考题
战略性人力资源管理（ ）。
A.是对人力资源进行系统化管理的过程
B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任
考题
战略性人力资源管理应在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下做到()。A.将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现管理职能和角色的根本性转变
B.以可持续发展为目标
C.以提高核心竞争力为主导
D.具备现代化人力资源管理能力
E.确立可行性的现代企业人力资源管理体系
考题
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践保持高度一致性
C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
D.不再从事日常行政事务性工作
E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
考题
共用题干
某公司随着企业规模的不断壮大，2013年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。当该公司发展成为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取的举措有()。A:建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来B:将人力资源部的核心职能外包出去C:人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手D:由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
考题
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。 为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到()。A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
B.确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性
C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
D.不再从事日常行政事务性工作
E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
考题
胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。
考题
G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评，主要的批评意见有以下几个方面：
一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势，公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长，但近五年来公司已经明显地进入了稳定期，可是到现在为止，公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案，从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战；
二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面，对公司的业务发展和经营起到的作用太小；
三是公司正在努力实行以客户为中心的战略，而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。
提升G寿险公司人力资源职能有效性的方式之一是在人力资源管理职能领域实施流程再造。下列关于人力资源管理中的流程再造的说法中，正确的是（）。 ①．人力资源管理的流程再造必须依靠信息技术才能完成 ②．人力资源管理的流程再造应当由人力资源管理部门独立完成 ③．人力资源管理的流程再造就是指把不重要的人力资源管理活动外包出去 ④．人力资源管理的流程再造的目的在于提高人力资源管理流程的效率，提高人力资源管理服务质量A、①、②B、①、④C、②、③D、③、④
考题
人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（ ）。A、和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B、采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化C、采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能D、以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分
考题
关于人力资源共享服务中心特点的说法，错误的是（）A、它是一种新型的人力资源管理组织机构形式B、它能够节省人力资源管理成本C、它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理D、它有利于人力资源管理效果的评估E、这些职能在人力资源部的工作范围之类，需要对其进行监督
考题
战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。A、所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B、人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C、人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D、人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
考题
关于项目人力资源管理，错误的说法是（）。A、人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B、人力资源管理包括员工的绩效考评C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D、人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工
考题
多选题从历史发展来看，以下哪些是人力资源管理理论和实践经历的重要转变（）A从人事管理到人本主义管理B从人事管理到人力资源管理C从人本主义管理到人力资源管理D从人力资源管理到战略人力资源管理E从战略人力资源管理到全面人力资源管理
考题
多选题以下关于人力资源管理概念的理解正确的是（ ）。A人力资源管理主要包括人力资源规划、招募甄选、绩效管理、薪酬管理等职能性活动B从人力资源的主要内容或过程来阐述，人力资源管理主要包括实现组织战略，提升组织绩效等C人力资源管理会对员工个人及其团队的行为、态度以及绩效产生直接的影响D一个组织为了实现自己的战略，围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践E人力资源管理仅仅包括组织中的人力资源管理部门所从事的各项专业性的人力资源管理活动
考题
单选题在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）。A
将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。B
将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。C
单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。D
将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。
考题
多选题不同的学者对战略性人力资源管理的定义不同，但是这些定义中有一些共同点，包括（ ）。A强调将人力资源管理与企业战略结合，从企业战略的角度来考虑人力资源的管理B强调人力资源管理是一个多层面的概念，不同层面应该有机结合起来为企业战略服务C人力资源管理的各项职能应保持高度一致，共同为企业战略服务D强调人力资源管理内部各项职能之间的互相影响
考题
多选题下列关于战略性人力资源管理的描述，正确的是（）。A战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担B战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力C战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性D战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出E战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
考题
多选题某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）。A确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配B确保公司的各项人力资源管理政策和影响保持高度一致性C将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面D不再从事日常行政事务性工作E向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
考题
单选题战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。A
所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B
人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C
人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D
人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
考题
多选题某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）。A确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配B确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性C将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面D不再从事日常行政事务性工作E向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
考题
判断题胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。A
对B
错
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