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项目进展报告是为项目经理编写的。（）

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考题 项目沟通系统中的关键要素是（ ）A．进展报告B．项目指示C．项目经理D．客户
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考题 某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：（ ）A．趋势报告B．预测报告C．状态报告D．变量报告
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考题 在项目的沟通中,最核心的因素是() A.进展报告B.会议C.项目经理D.客户
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考题 项目经理的指导职能不括()。 A、提供阶段性的项目进展报告及相关信息B、根据项目计划，评价项目绩效C、促进项目小组团队建设D、组建项目小组
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考题 在项目的运营阶段，咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括( )。A.编写完工报告B.进行绩效评价C.编写项目后评价报告D.编写技改方案E.编写自我评价报告
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考题 项目沟通系统的关键元素是：A、 进展报告B、 项目指令C、 项目经理D、 客户
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考题 某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：A、 趋势报告B、 预测报告C、 状态报告D、 变量报告
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考题 在企业投资项目可行性研究过程中，工程咨询单位为企业提供的服务包括 （ ) A.编写项目建议书 B.编写项目备案材料C.编写项目申请报告 D.编写项目可行性研究报告 E.编写项目投资机会研究报告
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考题 “质量事故处理报告”应由()组织编写。A、项目经理B、项目总工程师C、监理工程师D、质量检验员
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考题 在项目启动阶段，客户的主要职责包括（）A、定义自己的需求B、定义对项目小组和项目经理的具体要求C、审批项目计划D、审查项目进展报告
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考题 汇总编写《项目完工总结报告》的主责部门是（）A、生产经理B、项目技术负责人C、专业工程师D、项目经理
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考题 以下关于项目经理职责说法正确的是（）A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
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考题 项目沟通系统中的关健要素是：（）A、进展报告B、项目指示C、项目经理D、客户
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考题 项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告？（）A、质量测量指标和项目可交付成果B、质量检查报告和经验教训知识库C、质量控制测量结果和工作绩效信息D、数据分析和工作绩效数据
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考题 （）应定期编制，要编写详细并及时报送项目经理，使其了解最新的费用状况。A、工程项目综合进度报告B、工程项目费用报告C、工程项目变更请求D、工程项目审计报告
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考题 对于项目经理而言，阅读进展报告同实地观察项目情况、询问问题并协助团队成员的工作相比，有什么不利之处？（）A、进展报告包含所有团队成员提供的信息。B、进展报告含干系人提供的信息。C、进展报告一般在事发后显示发生的问题。D、进展报告提供趋势方面的信息。
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考题 项目进展报告的编写方法主要有（）。A、进度报告B、收入报告C、费用报告D、综合报告E、概要报告
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考题 在项目的沟通中，最核心的因素是（）A、进展报告B、会议C、项目经理D、客户
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考题 单选题在项目的沟通中，最核心的因素是（）A 进展报告B 会议C 项目经理D 客户
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考题 多选题项目进展报告的编写方法主要有（）。A进度报告B收入报告C费用报告D综合报告E概要报告
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考题 单选题项目沟通系统的关键元素是：（）。A 进展报告B 项目指令C 项目经理D 客户
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考题 单选题“质量事故处理报告”应由（）组织编写。A 项目经理B 项目总工程师C 监理工程师D 质量检验员
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