网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

项目计划管理的第一步,是进行项目工作或项目活动分解。简述项目工作分解的具体方法。


参考答案和解析
A
更多 “项目计划管理的第一步,是进行项目工作或项目活动分解。简述项目工作分解的具体方法。” 相关考题
考题 根据什么来进行评估项目范围活动的完成?( )A.要求B.项目计划C.范围管理计划D.工作分解结构

考题 根据什么来进行评估项目范围活动的完成?A、 要求B、 项目计划C、 范围管理计划D、 工作分解结构

考题 项目工作分解的过程方法的分解步骤中,第一个步骤是() A.根据项目可交付物分解出项目工作分解结构B.分析和检验项目工作分解结构的正确性C.根据项目指标或要求分解给出项目产出物D.根据项目产出物分解和设计项目可交付物

考题 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

考题 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算 B.组织过程资产 C.详细的项目范围说明书 D.更新的项目管理计划

考题 根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( )。 A、进行项目目标分解 B、收集项目目标的实际值 C、进行目标的计划值和实际值比较 D、确定各种资源投入量

考题 关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。2014 A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

考题 关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。 A、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录 B、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码 C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录 D、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

考题 关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工程编码 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工作目录 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作编码 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作目录

考题 ()是项目计划最先做的工作。A、制定项目计划B、制定项目目标C、分配资源D、项目工作分解

考题 工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具,是制定项目进度计划,项目()等多个计划的基础。

考题 ()是企业项目管理工作的基础。A、项目工作分解B、项目工作计划C、项目工作实施D、项目工作方案

考题 编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是()。A、项目范围B、关键活动C、工作分解结构D、工作包

考题 面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为:()A、项目范围管理计划B、请求C、工作分解结构D、设计

考题 检验项目工作是否完成,需要使用()A、 项目要求B、 项目计划C、 项目管理计划D、 WBS(工作任务分解表)

考题 管理项目、建立工作分解结构的第一步是()。A、确定项目优先级B、定义项目范围C、核实可用预算D、分配团队成员进行项目工作E、决定必须的完工日期

考题 工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。A、项目范围说明书B、可交付成果C、项目管理计划D、需求文件

考题 ()与工作分解结构的关系最为紧密A、项目合同工作分解结构B、项目资源分解结构C、项目物料清单D、项目活动清单

考题 以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内?()A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目范围管理计划D、工作分解结构词典

考题 一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建?()A、A沟通管理计划B、B项目管理计划C、C工作分解结构D、D项目工作说明书

考题 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书

考题 ()是承包商组织管理工作的主要依据,是企业项目管理工作的基础。A、项目工作分解B、项目计划制定C、项目控制D、项目成本管理

考题 单选题管理项目、建立工作分解结构的第一步是()。A 确定项目优先级B 定义项目范围C 核实可用预算D 分配团队成员进行项目工作E 决定必须的完工日期

考题 单选题在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是()A 项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明B 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C 范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解D WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

考题 单选题根据什么来进行评估项目范围活动的完成()A 要求B 项目计划C 范围管理计划D 工作分解结构

考题 单选题根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( )A 进行项目日标分解B 收集项目目标的实际值C 进行目标的计划值与实际值比较D 确定各种资源投入量

考题 单选题做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容包括()等工作。A 将项目的目标进行分解B 收集项目目标的实际值C 定期进行项目计划与实际值的比较D 进行项目目标的调整

考题 单选题()与工作分解结构的关系最为紧密A 项目合同工作分解结构B 项目资源分解结构C 项目物料清单D 项目活动清单