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题目内容
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如何理解柔性战略的内涵与在当今环境下的优势？
参考答案和解析
①柔性战略强调战略的博弈性而不是战略的计划性。
②柔性战略强调利用变化和制造变化来提高竞争力，形成新的竞争优势，而不是仅仅适应环境变化。
③柔性战略依赖于企业的柔性系统。
④柔性战略强调通过战略设计获取更多的行动机会，而不仅仅考虑战略规划的实现指标。
⑤柔性战略是以企业创新为依托的创新，它既强调企业家的创新，又强调组织群体创新。
⑥柔性战略同时关注企业战略的转换效率和转换成本。
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考题
关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观
C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势
D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
考题
单选题通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。[2010年真题]A
增长战略B
收缩战略C
多元化战略D
并购、重组战略
考题
问答题结合我国环境问题的现状，谈谈你如何理解可持续发展的定义和内涵。
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