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华龙面推出“煮着吃”的方便面,奥利奥饼干在广告中推荐蘸牛奶的吃法,这些案例应用的广告策略是()。

A价格定位

B对象定位

C外形定位

D使用方法定位


参考答案

参考解析
更多 “华龙面推出“煮着吃”的方便面,奥利奥饼干在广告中推荐蘸牛奶的吃法,这些案例应用的广告策略是()。A价格定位B对象定位C外形定位D使用方法定位” 相关考题
考题 广告推出的时间早于商品进入市场时间的广告时间策略是() A、即时推出B、拖拉推出C、延时推出D、定时推出

考题 卡夫集团新推出奥利奥香软小点饼干,以下不属于适合该产品的促销方式是()。 A营业推广B公共关系C人员推销D提醒性广告

考题 率先在广告领域使用“策划”这一概念的是()A艾•里斯B杰克•特劳特C斯坦利•波利坦D大卫•奥格威

考题 DAGMAR理论即广告效果测定的广告目标明确化理论,由()在1961年提出。A大卫·奥格威BR·H·库利C吉田秀雄D杜米埃

考题 当食品真实属性的专用名称因字号不同易使人误解食品属性时,也应使用同一字号标示食品真实属性的专用名称。依据这一规定,判断以下哪些名称必须使用同一字号。()A、“橙汁饮料”中的“橙汁”、“饮料”B、“巧克力夹心饼干”中的“巧克力”、“夹心饼干”C、“冰激凌蛋糕”中的“冰激凌”、“蛋糕”D、“奥利奥夹心饼干”中的“奥利奥”、“夹心饼干”

考题 客户购买了奥利奥饼干,操作员使用京东防撕袋进行包装

考题 以下哪件食品不属于糕点?()A、式面包B、奥利奥饼干C、上好佳薯片

考题 广告传播时机策略指的是广告推出的时间安排。

考题 DAGMAR理论即广告效果测定的广告目标明确化理论,由()在1961年提出。A、大卫·奥格威B、R·H·库利C、吉田秀雄D、杜米埃

考题 大卫·奥格威被认为是现代广告的教皇,英国广告史上最著名的广告大师。

考题 品牌形象法的提出者是()。A、科利B、威廉、伯恩巴克C、广告的客体D、大卫、奥格威

考题 客户购买了奥利奥饼干,操作员使用京东防撕袋进行包装是正确的,因为使用没有合适的纸箱包装

考题 某便利店使用自动补货功能,奥利奥巧克力夹心饼干库存下限定为5个,库存上限定为8个,最小配货量为1个,当前库存是2个,则系统智能推荐订货数量为()。A、不推荐B、1C、3D、6

考题 试举出1-2则广告案例说明联想率在广告中的应用。

考题 试举出1-2则案例说明联觉在广告中的应用。案例可为电视、广播、报纸等各类媒体的广告。

考题 华龙面推出“煮着吃”的方便面,奥利奥饼干在广告中推荐蘸牛奶的吃法,这些案例应用的广告策略是()A、价格定位B、对象定位C、外形定位D、使用方法定位

考题 最早提出广告策划概念的是()。A、屈特B、波利特C、舒尔茨D、奥格威

考题 20世纪90年代初,在方便面的广告大战中,“康师傅”方便面以“好吃看得见”一语深入人心。“统一”牌方便面知难而进,以古喻今,广告画面上出现一位古代戎装勇士,威风凛凛地喊出“统一面”,给人以热烈的情绪感染,取得了初步成绩。这种宣传持续了一段时间以后,企业又推出了与前一广告格调不同的画面:一男一女像拉家常一样,娓娓道出各自喜欢“统一面”的理由,不知不觉中缩短了与消费者的距离。 请分析“统一”牌方便面是如何成功地利用广告引起消费者注意的。

考题 在一种新的产品上市之前就用广告来宣传这些产品,这属于国际市场广告形式策略中的()。A、推式策略B、拉式策略C、选择需求策略D、产品广告策略

考题 问答题20世纪90年代初,在方便面的广告大战中,“康师傅”方便面以“好吃看得见”一语深入人心。“统一”牌方便面知难而进,以古喻今,广告画面上出现一位古代戎装勇士,威风凛凛地喊出“统一面”,给人以热烈的情绪感染,取得了初步成绩。这种宣传持续了一段时间以后,企业又推出了与前一广告格调不同的画面:一男一女像拉家常一样,娓娓道出各自喜欢“统一面”的理由,不知不觉中缩短了与消费者的距离。 请分析“统一”牌方便面是如何成功地利用广告引起消费者注意的。

考题 问答题试举出1-2则案例说明联觉在广告中的应用。案例可为电视、广播、报纸等各类媒体的广告。

考题 判断题大卫·奥格威被认为是现代广告的教皇,英国广告史上最著名的广告大师。A 对B 错

考题 问答题试举出1-2则广告案例说明联想率在广告中的应用。

考题 单选题DAGMAR理论即广告效果测定的广告目标明确化理论,由()在1961年提出。A 大卫·奥格威B R·H·库利C 吉田秀雄D 杜米埃

考题 单选题卡夫食品公司对其饼干使用了“奥利奥”、“趣多多”等不同品牌,同时还生产“麦斯威尔”咖啡。这种品牌名称策略是()A 家族品牌策略B 独立家族品牌策略C 个别品牌策略D 组合品牌策略

考题 问答题华龙面产品组合策略分析  2003年,在中国大陆市场上,位于河北省邢台市隆尧县的华龙集团以超过60亿包的方便面产销量排在方便面行业第二位,仅次于康师傅。同时与“康师傅”、“统一” 形成了三足鼎立的市场格局。“华龙”真正地由一个地方方便面品牌转变为全国性品牌。作为一个地方性品牌,华龙方便面之所以能够在“康师傅”和“统一”这两个巨头面前取得全国产销量第二的成绩,从而成为中国国内方便面行业又一股强大的势力,与该公司的产品组合策略是分不开的。下面我们就来分析华龙是如何运用产品组合策略的。  1.华龙的方便面产品组合非常丰富,其产品线的长度、深度和密度都达到了比较合理的水平。它共有17种产品系列,十几种产品口味,上百种产品规格。其合理的产品组合,使企业充分利用了现有资源,发掘现有生产潜力,更广泛地满足了市场的各种需求,占有了更宽的市场面。 2.根据企业不同的发展阶段,适时地推出适合市场的产品。   (1)在发展初期将目标市场定位于河北省及周边几个省的农村市场。由于农村市场本身受经济发展水平的制约,不可能接受高价位的产品,华龙非常清楚这一点,一开始就推出适合农村市场的“大众面”系列,该系列产品由于其超低的价位,一下子为华龙打开了进入农村市场的门槛,随后“大众面”系列红遍大江南北,抢占了大部分低端市场。   (2)在企业发展几年后,华龙积聚了更大的资本和更足的市场经验,又推出了面向全国其他市场的大众面的中高档系列: 如中档的“小康家庭”、“大众三代” ,高档的“红红红”等。华龙由此打开了过大北方农村市场。1999年,华龙产值达到9亿元人民币。   (3)从2000年开始,华龙的发展更为迅速,它也开始逐渐丰富自己的产品系列,面向全国不同市场又开发出了十几个产品品种,几十种产品规格。2001年,华龙的销售额猛赠到19亿元。这个时候,华龙主要抢占的仍然是中低档面市场。   (4)2002年起,华龙开始走高档面路线,开发出第一个高档面品牌――“今麦郎”。华龙开始大力开发城市市场中的中高价位市场,此举在如北京、上海等大城市大获成功。 案例中华龙面产品组合中具有几条产品线?

考题 单选题最早提出广告策划概念的是()。A 屈特B 波利特C 舒尔茨D 奥格威

考题 单选题华龙面推出“煮着吃”的方便面,奥利奥饼干在广告中推荐蘸牛奶的吃法,这些案例应用的广告策略是()A 价格定位B 对象定位C 外形定位D 使用方法定位