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公司为解决某个问题，而组成的跨部门临时小组不是一个团队。
参考答案和解析
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考题
M 公司发现， 公司各职能部门之间的沟通协调不畅， 工作中的扯皮现象明显， 而且各部门员工之间的相互信任度不是很高， 导致很多需要跨部门协作的事情很难顺利完成。 公司老总强调， 应当注重通过一些恰当的培训形式逐渐缓解甚至改变这些状况， 同时， 在必要的时候可以组建跨部门的管理人员培训小组， 给每一个小组布置一项与企业的实际工作需要有关的课题， 让他们通过接受相关的培训， 然后共同找到解决问题的办法。 下列哪些培训方式有助于达到该公司老总的这些要求( )。① 拓展训练法 ② 行动学习法 ③ 团队培训法 ④ 案例研究法A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ①②③④
考题
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
考题
在社会服务机构的团队结构中，()来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体，他们组成团队的目的是完成一项共同任务。A:跨专业团队
B:问题解决型
C:小组型团队
D:个案工作型
考题
下面哪个不是建设团队的要件（）。A、成员之经验和能力彼此能够相互依赖B、小组成员之地位和身份最好相当，不能相差太大C、小组的沟通必须具有开放性，才能有效沟通，以利问题解决D、小组成员之间年龄相仿
考题
社会工作者的职责不是要解决困难群体中存在的各种问题，而是要协助小组成员参与问题的解决过程，提升小组成员自身解决问题的能力，这体现了小组工作中的（）。A、适时评估原则B、鼓励合作原则C、接纳原则D、参与解决问题原则
考题
一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）A、让团队来解决这个问题B、寻求职能经理的指导C、解决这一问题，并通知团队D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
考题
一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）A、让团队来解决这个问题B、寻求职能经理的指导C、解决这一问题，并通知团队D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
考题
某服务机构的一个关于流动儿童的项目临时出现了一些变故，机构管理者将机构内几个工作经验比较丰富的工作人员组成一个团队，重点跟进这个项目，定期讨论，及时处理项目运作遇到的各种状况，这个团队属于（）。A、跨专业团队B、多功能团队C、自我管理型团队D、问题解决型团队
考题
单选题社会工作者的职责不是要解决困难群体中存在的各种问题，而是要协助小组成员参与问题的解决过程，提升小组成员自身解决问题的能力，这体现了小组工作中的（）。A
适时评估原则B
鼓励合作原则C
接纳原则D
参与解决问题原则
考题
单选题一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）A
让团队来解决这个问题B
寻求职能经理的指导C
解决这一问题，并通知团队D
让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
考题
判断题员工赖以生存的基本定位就是为公司去解决问题，而不是去制造问题。A
对B
错
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