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项目资源管理包括规划、管理、控制项目和产品质量要求以成功完成项目的各个过程。


参考答案和解析
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考题 项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。() 此题为判断题(对,错)。

考题 施工项目管理规划的作用其中包括( )。A.以项目获得批准为目标,力争项目立项成功B.以中标和赢利为前提进行规划,力争项目中标C.规划合同谈判策略及目标D.制定施工项目管理目标,指导生产过程管理

考题 项目章程的内容不包括()。A.项目的总体质量要求B.项目的成功标准C.项目范围管理计划D.项目的审批要求

考题 项目人力资源管理包括项目()和管理的各个过程 A.人员招聘B.团队组建C.人员调拨D.人员解任

考题 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。 A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

考题 以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的,是( )方在编制项目管理规划时的要求。A.发包B.施工C.设计D.供货

考题 以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是( )。A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。 B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求,都会影响项目的进度管理。 C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。 D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

考题 ( )过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。A.组建项目团队 B.规划人力资源管理 C.管理项目团队 D.建设项目团队

考题 项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程,其作用不包括( )。A. 充分发挥参与项目的个人的作用 B. 充分发挥所有与项目有关的人员,即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。 C. 要求充分发挥项目团队的作用。 D. 完全承担了相应的角色和责任的人员

考题 工程咨询服务项目的范围管理包括()。A、范围核实B、确定项目的需求C、监督项目的实施D、范围的变更控制管理E、定义和规划项目的范围

考题 项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程,其作用不包括( )。A:充分发挥参与项目的个人的作用 B:充分发挥所有与项目有关的人员,即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。 C:要求充分发挥项目团队的作用。 D:完全承担了相应的角色和责任的人员

考题 下列关于项目风险控制的说法,正确的有( )。A.风险控制是项目实施控制的主要内容 B.项目风险控制往往独立于项目的各个目标控制 C.项目风险控制的手段以过程控制为主,辅以事后评价 D.项目风险管理规划是项目风险管理和控制的主要内容 E.项目风险控制工作是贯穿项目始终的

考题 下列不属于施工项目管理内容的是( )。A.项目管理规划 B.项目监理规划大纲 C.项目目标控制 D.项目的“四项管理”

考题 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述,正确的是:()。A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险 B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程 C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争 D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

考题 项目整体管理包括些过程和活动用来识别,定义,整合,协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理,你应该明确()A、在你公司内部建立强矩阵组织B、良好的沟通管理计划C、良好的项目选择技术D、正面的支持项目的项目干系人

考题 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

考题 项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制和()A、处置B、管理C、考核D、评价

考题 成功实施ERP系统的关键决策内容包括().A、作好分步实施的决策B、对项目负责人的选择C、对项目小组的选择D、规划和安排项目内容E、管理、控制项目的方法

考题 施工项目管理的内容主要包括()。A、编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”B、项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制C、项目人力资源管理,项目材料管理,项目机械设备管理,项目技术管理D、项目利润保证

考题 工程建设项目管理是指从工程建设项目开始至其完成结束,通过项目的策划和项目的控制,以使项目的()和以实现的过程。A、进度目标B、费用目标C、施工标准D、安全目标E、质量目标

考题 项目管理知识体系包括9个知识领域,其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程,成本管理中其中属于成本控制的工作包括()。A、成本计划B、计划预控C、成本预测D、过程控制E、纠偏控制

考题 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括()。A、项目管理目标规划;B、项目采购与资源管理规划;C、项目招标和发包工作程序;D、职业健康安全和环境管理计划

考题 多选题对发包方的项目管理规划要求包括( )。A以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B符合客户的要求C主要是规划建设单位自身的项目管理行为D应能对各相关方的项目管理规划起指导作用E符合现代管理理论

考题 多选题工程建设项目管理是指从工程建设项目开始至其完成结束,通过项目的策划和项目的控制,以使项目的()和以实现的过程。A进度目标B费用目标C施工标准D安全目标E质量目标

考题 多选题成功实施ERP系统的关键决策内容包括().A作好分步实施的决策B对项目负责人的选择C对项目小组的选择D规划和安排项目内容E管理、控制项目的方法

考题 多选题项目人力资源管理的全过程包括( )。A编制项目人力资源规划B项目人力资源管理计划C顼目人力资源管理控制D员工的绩效考评E项目人力资源管理考核

考题 单选题项目的管理过程是指在项目实现过程中人们开展项目的计划、决策、组织、协调、沟通、激励和控制等方面管理活动所构成的过程,一般由启动、规划、执行、控制和收尾五个阶段循环组成。其中处于项目管理过程首位的是(  )。A 启动过程B 规划过程C 执行过程D 控制过程

考题 单选题项目整体管理包括些过程和活动用来识别,定义,整合,协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理,你应该明确()A 在你公司内部建立强矩阵组织B 良好的沟通管理计划C 良好的项目选择技术D 正面的支持项目的项目干系人