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小熊照相馆是一家专为4~6岁儿童拍摄艺术照的公司。由于该公司采用集权型管理方式，导致基层员工的主动性较小，在面对突发情况时没有自主决策的权力，从而其服务质量一直没有受到前来拍照的家长们的喜欢，顾客也越来越少。从零散产业角度看，下列各项中，属于小熊照相馆进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。
A.寻求支配地位
B.不能保持严格的战略约束力
C.过分集权化
D.不了解竞争者的战略目标和管理费用
B.不能保持严格的战略约束力
C.过分集权化
D.不了解竞争者的战略目标和管理费用
参考答案
参考解析
解析：在许多零散产业中的竞争本质在于人员服务、当地联系、营业的近距离控制、对波动及式样变化的反应能力等。在许多情况下，集权化的组织结构与生产效率背道而驰，因为它延缓反应时间，经营单位的管理人员的主动性小，难以适应零散产业中的竞争。小熊照相馆的集权型管理方式导致下属员工缺少对突发情况进行自主决策的权力，难以适应零散产业中的竞争，选项C正确。
更多 “小熊照相馆是一家专为4~6岁儿童拍摄艺术照的公司。由于该公司采用集权型管理方式，导致基层员工的主动性较小，在面对突发情况时没有自主决策的权力，从而其服务质量一直没有受到前来拍照的家长们的喜欢，顾客也越来越少。从零散产业角度看，下列各项中，属于小熊照相馆进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。A.寻求支配地位 B.不能保持严格的战略约束力 C.过分集权化 D.不了解竞争者的战略目标和管理费用” 相关考题
考题
关于该公司战略执行情况，以下说法错误的是()。A.战略目标的背离可能由多种原因导致B.战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现C.战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正D.该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策
考题
零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有（）。
A. 生产员工专门化
B. 产品类型或产品细分的专门化
C. 顾客类型专门化
D. 地理区域专门化
考题
（2018年）经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。A.不能保持严格的战略约束力
B.寻求支配地位
C.不了解竞争者的战略目标和管理费用
D.过分集权化
考题
零散产业独特的环境结构造成了一些特殊的战略陷阱，某些常见的陷阱应引起足够的警惕，在零散产业中进行战略选择时需要注意的事项包括（ ）。A.避免寻求支配地位
B.保持严格的战略约束力
C.避免过分集权化
D.避免对新产品做出过度反应
考题
京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜 谱和食材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受 美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长 20%以上。从密集型 战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于（ ）。A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
考题
B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（ ）。 A.公司内部缺乏沟通
B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成
C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应
D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
考题
京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于( )。A.市场渗透战略
B.集中化战略
C.一体化战略
D.产品开发战略
考题
零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意的方面有（ ）。A.避免寻求支配地位
B.保持严格的战略约束力
C.了解竞争者的战略目标与管理费用
D.避免过分集权化
考题
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；②该公司产品属于优质优价；③该公司认为技术效率是关键，决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断，甲公司选择的组织战略类型是（ ）。
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
考题
阿兰牛肉丸是一家颇有特色的街边美食小店，由于味道不错，回头客不少。为了招揽更多的顾客，成为网红餐厅，阿兰牛肉丸不断进行各种尝试，如网络营销，推出新菜等。虽然小店多了一些新顾客，但由于食品的品类和味道变化，老顾客流失严重，经营陷入危机。从零散产业角度看，下列各项属于阿兰牛肉丸进行战略选择时，未能避免的战略陷阱是（ ）A.寻求支配地位
B.不能保持严格的战略约束力
C.没有正确对待产业发展的外在性
D.避免对新产品做出过度反应
考题
经营中式快餐的DA公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于DA公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（）。A.不能保持严格的战略约束力
B.寻求支配地位
C.不了解竞争者的战略目标和管理费用
D.过分集权化
考题
下列关于零散产业中企业应当谨防潜在的战略陷阱的说法中，正确的有（ ）。
A.应当避免寻求支配地位
B.应当保持严格的战略约束力
C.应当避免过分集权化
D.应当避免分析竞争者的战略目标与管理费用
考题
乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（ ）。 A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.市场渗透战略
考题
单选题零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。下列零散产业中的企业进行战略选择时的做法不正确的是（）。A
避免寻求支配地位B
避免严格的战略约束力C
避免过分集权化D
避免对新产品做出过度反应
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