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（2017年）Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年，经双方充分协商，蓝太公司以80%的自有资金，完成了对Z公司的并购。蓝太公司对Z公司的收购类型包括（）。
A.友善并购
B.产业资本并购
C.杠杆并购
D.纵向并购
B.产业资本并购
C.杠杆并购
D.纵向并购
参考答案
参考解析
解析：经双方充分协商完成并购，该并购属于友善并购，选项 A正确。作为并购主体的蓝太公司是非金融企业，该并购属于产业资本并购，选项 B正确。蓝太公司以 80%的自有资金，完成了对 Z公司的并购，该并购属于非杠杆并购，选项 C错误。蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营， Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观，该并购属于纵向并购，选项 D正确。
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考题
甲公司原有全资子公司A。A公司引入基金Z,基金Z工商登记作为股东进入,投资股比为66.7%,股权作价每股2元,在董事会拥有表决权,甲公司另外与基金Z,签订回购协议,协议规定:5年后甲公司必须按照每股3元价格进行回购。(为使5年后双方履约,双方做了保证金设置)。基金Z公司投资期间,()编制合并报表时应将A公司合并;基金Z对A的投资是()。
A、基金Z;股权投资B、甲公司;股权投资C、基金Z;债券投资D、甲公司;债券投资
考题
W保险公司根据业务发展需要在广东的省会、地市和县分别设立了分公司X、中心支公司Y和支公司Z。2010年10月，支公司Z通过银行代理销售与甲签订了高额保险合同。W保险公司根据再保险合同约定，向R再保险公司进行了分保。此后不久因理赔发生纠纷，甲向法院起诉。支公司Z从事保险经营活动产生的民事责任，由( )最终承担。A.W保险公司B.分公司XC.中心支公司YD.支公司Z
考题
喜洋洋公司于2008年1月开始生产学生文具，其注册商标为“学得容易”．灰太狼公司将其生产的文具起名为“学得容易”，注册商标为“灰太狼”．灰太狼公司在其生产的文具包装和广告宣传中，均突出使用宣传“学得容易”．下列哪些选项是错误的？A．灰太狼公司的行为属于合法竞争B．灰太狼公司侵犯了甲公司的商标专用权C．灰太狼公司没有侵犯甲公司的商标专用权D．灰太狼公司有权使用“学得容易”作为其商品名称
考题
W公司欠Y公司60万元的到期货款，同时Y公司又欠W公司40万元的到期货款。假若Y公司在2010年10月19日与Z公司签订书面协议，转让其对W公司的60万元债权。2010年10月25日，W公司接到Y公司关于转让债权的通知后，便主张40万元的抵销权。根据合同法律制度的规定，下列表述中，正确的是( )。A．Y公司与Z公司之间的债权转让合同于10月25日生效B．W公司接到债权转让通知后，即负有向Z公司清偿60万元的义务C．W公司可以向Z公司主张40万元的抵销权D．Z公司可以就60万元债务的清偿，要求Y公司和W公司承担连带责任
考题
A公司是我国一家大型有色金属公司，主营业务为铝制品。2006年该公司决定，加快由铝制品向其他金属产品多元化的转变。2008年上半年，世界各主要金属价格涨势猛烈。2008年底该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权，从而获得了铜和铝矿石供应。根据以上信息可以判断，A公司此次国际化经营的动因是( )。A．寻求资源B．寻求市场C．寻求效率D．需求战略性资产
考题
注册会计师李星负责对被审计单位Z公司2005年度发生的特殊项目实施审计程序。在审计过程需要考虑以下特殊项目的适当性，请代为做出正确的专业判断。2005年10月20日，Z公司的客户G公司以Z公司所销售的产品质量不符合国标规定、已给C公司造成重大损失为由向Z公司所在地人民法院提起诉讼，要求Z公司赔偿其损失500万元。2006年1月20日，法院作出判决，要求Z公司向C公司支付赔偿款450万元。假定这一金额对Z公司2005年度会计报表使用者而言是重要的，Z公司已按会计制度的规定进行适当的会计处理。在下列各种情况中，最需要在审计报告的意见段后增加强调事项段的是( )。A．Z公司管理当局已按判决缴纳了赔偿款项B．Z公司管理当局决定向上级人民法院上诉C．Z公司虽已决定不再上诉但拒绝支付款项D．Z公司拒绝就是否执行判决结果做出答复
考题
Z公司将其X子公司委托给其关联企业F公司经营，Z、F公司在双方签订的经营协议中确定的收益为1200万元，X公司实现的收益为1500万元，实现的净利润为600万元，而X公司的净资产：为7000万元，则Z公司因此应将( )确认为其他业务收入。A．经营协议确定的1200万元B．实现的收益1000万元C．全部净利润600万元D．净资产的10%，即700万元
考题
C国亚威集团是一家国际化矿业公司，其前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2004年7月，亚威集团在“从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购。当时国际有色金属业正处于低潮，收购时机较好。2005年5月，虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流，但N矿业公司所在国政府否决了该收购方案，否决的主要理由有两点：一是亚威集团资产负债率高达69.82%，其收购资金中有40亿美元由C国国有银行贷款提供，质疑此项收购有C国政府支持；二是亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触，只与N矿业公司管理层谈判，这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足。
Z公司原是澳洲一家矿产上市公司，其控制的铜、锌、银、铅、金等资源储量非常可观。2008年，国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的银行债务压力，于当年11月停牌。之后Z公司努力寻求包括出售股权在内的债务解决方案。亚威有色公司是亚威集团下属子公司，主营业务为生产经营铜、铅、锌、锡等金属产品。2009年6月，经过双方充分协商，亚威有色公司以70%的自有资金，成功完成对Z公司的收购，为获取Z公司低价格的有色金属资源奠定了重要条件。
要求：
（1）根据并购的类型，从不同角度简要分析亚威集团和亚威有色公司跨国收购的类型；
（2）简要分析亚威集团收购N矿业公司失败的主要原因；
（3）简要分析亚威集团和亚威有色公司通过跨国收购实现国际化经营的主要动机。
考题
2018年1月，Z股份有限公司发布公告指出，2017年仍将大幅度亏损，或被实施退市风险警示。据透露，Z公司很可能再度巨亏百亿元。Z公司2016年已经亏损104.5亿元，根据上海证券交易所的规则，上市公司最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值或者被追溯重述后连续为负值的，将对该公司股票实施退市风险警示。这意味着，Z公司将正式成为A股最大的ST公司。
Z公司踏上股价暴跌以及即将戴上ST帽子之路，固然有整个行业大环境的影响，但最主要的原因是管理层在财务战略上的选择失误。近几年来，全球航运业持续低迷，寒冬仍未过去，A股市场中的航运股像长航凤凰、宁波海运、中海海盛等纷纷预亏，说明亏损的并非Z公司一家，这些上市公司都面临着行业性的难题。但为什么Z公司亏损得最严重呢？这与Z公司过于激进的扩张战略有关。
早在2008年下半年次货危机爆发之际，Z公司的管理者却被一度繁荣的航运市场以及亮丽的盈利水平所迷惑，本应该开始采取防御收缩型财务战略，却盲目乐观，再加上对形势出现误判，结果在自营船队、租入船队以及FFA（远期运费合约）三块业务上均大举做多，最终导致其一蹶不振。而为了支撑航运市场的运营，Z公司董事长还提出“资金541需求结构”，即50%的发展资金来源于不还本、不付息的资本市场，40%来自于银行货款，10%来自于企业的利润积累。在这样的结构下，Z公司的资本运营融入全球。
目前已控股、参股6家上市公司，其中三家在香港地区，一家新加坡。更令人惊讶的是，即便在维持巨亏之下，Z公司仍然在筹谋海外扩张计划，目前仍在商谈中，收购程序时间比较长。据希腊媒体报道，此项收购Z公司预计投资金约为10亿欧元。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据上述资料，指出公司总体战略的类型。
2.根据上述资料，指出从资本筹措与使用特征的角度公司财务战略类型，从财务视角说明公司巨亏的原因。
考题
（2017年）亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2004年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括（）。A.纵向并购
B.产业资本并购
C.杠杆并购
D.金融资本并购
考题
A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（ ）。A.纵向并购
B.敌意并购
C.产业资本并购
D.杠杆收购
考题
亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美 N矿业公司发起金额为 60亿美元的收购，其收购资金中有 40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美 N矿业公司的收购类型包括（）。A.纵向并购
B.产业资本并购
C.杠杆并购
D.金融资本并购
考题
（2015年）C 国亚威集团是一家国际化矿业公司，其前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2004年7月，亚威集团在“从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N 矿业公司发起近60亿美元的收购。当时国际有色金属业正处于低潮，收购时机较好。2005年5月，虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流，但N 矿业公司所在国政府否决了该收购方案，否决的主要理由有两点：一是是亚威集团资产负债率高达69.82%，其收购资金中有40亿美元由C 国国有银行贷款提供，质疑此项收购有C 国政府支持；二是亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触，只与N 矿业公司管理层谈判，这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足。
Z 公司原是澳洲一家矿产上市公司，其控制的铜、锌、银、铅、金等资源储量非常可观。2008年，国际金融危机爆发，Z 公司面临巨大的银行债务压力，于当年11月停牌。之后Z 公司努力寻求包括出售股权在内的债务解决方案。亚威有色公司是亚威集团下属子公司，主营业务为生产经营铜、铅、锌、锡等金属产品。2009年6月，经过
双方充分协商，亚威有色公司以70%的自有资金，成功完成对Z 公司的收购，为获取Z 公司低价格的有色金属资源奠定了重要条件。
要求：
（1)根据并购的类型，从不同角度简要分析亚威集团和亚威有色公司跨国收购的类型。
（2)简要分析亚威集团收购N 矿业公司失败的主要原因。
（3)简要分析亚威集团和亚威有色公司通过跨国收购实现国际化经营的主要动机
考题
Z 公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008 年国际金融危机爆发，Z 公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009 年，经双方充分协商，蓝太公司以 80%的自有资金，完成了对 Z公司的并购。（ ）。
A.友善并购
B.产业资本并购
C.杠杆并购
D.纵向并购
考题
近年来，随着国内汽车厂家的兴起，合资公司开始对汽车进行降价销售来保住市场份额，今年Z公司在对旗下汽车进行降价销售的情况下，虽然只是保持着与去年相同的市场份额，但Z公司的利润并没有降低。如果上述情况为真，则（）一定为真。A、如果Z公司没有降低成本，那么该公司的销量一定增加了B、Z公司通过降低汽车配置，减少了汽车的成本C、今年我国汽车销售比去年大幅增加D、Z公司开发了新车型
考题
X寿险公司评估利率为5.5%，退保率为4%；Y寿险公司评估利率为4%，退保率为4%，Z寿险公司评估利率为4%，退保率为6.5%。假设责任准备金计算考虑退保率因素，则以下说法正确的是（）。A、X寿险公司的责任准备金大于Y寿险公司的责任准备金B、Z寿险公司的责任准备金大于Y寿险公司的责任准备金C、X寿险公司的责任准备金大于Z寿险公司的责任准备金D、根据现有条件，X寿险公司的责任准备金与Z寿险公司的责任准备金无法比较
考题
某寿险公司于2009年11月20日取得Z保险经纪公司20%的股权，支付的价款是600万元。取得投资时Z保险经纪公司可辨认净资产的公允价值2500万元，且该寿险公司在取得Z保险经纪公司的股权后能够对Z保险经纪公司施加重大影响。在该寿险公司对Z保险经纪公司的股权投资进行会计核算时，长期股权投资的成本应确认为（）万元。A、120B、500C、550D、600
考题
某寿险公司于2009年11月20日取得Z保险经纪公司20%的股权，支付的价款是600万元。取得投资时Z保险经纪公司可辨认净资产的公允价值2500万元，且该寿险公司在取得Z保险经纪公司的股权后能够对Z保险经纪公司施加重大影响。该寿险公司对Z保险经纪公司的股权投资应采用（）进行会计核算。A、成本法B、权益法C、成本法或权益法D、成本法和权益法皆不可
考题
某寿险公司于2009年11月20日取得Z保险经纪公司20%的股权，支付的价款是600万元。取得投资时Z保险经纪公司可辨认净资产的公允价值2500万元，且该寿险公司在取得Z保险经纪公司的股权后能够对Z保险经纪公司施加重大影响。该寿险公司对Z保险经纪公司的股权投资应被视为（）。A、对子公司投资B、对合营企业投资C、对联营企业投资D、其他权益投资
考题
多选题W公司欠Y公司60万元的到期货款，同时Y公司又欠W公司40万元的到期货款。假若Y公司在10月19日与Z公司签订书面协议，转让其对W公司的60万元债权，10月25日，W公司接到Y公司关于转让债权的通知后，便主张40万元的抵销权。根据合同法律制度的规定，下列表述中，正确的有( )。AY公司与Z公司之间的债权转让合同于10月25日生效BW公司接到债权转让通知后，即负有向Z公司清偿60万元的义务CW公司可以向Z公司主张40万元的抵销权DZ公司可以就60万元债务的清偿，要求Y公司和W公司承担连带责任
考题
单选题某寿险公司于2009年11月20日取得Z保险经纪公司20%的股权，支付的价款是600万元。取得投资时Z保险经纪公司可辨认净资产的公允价值2500万元，且该寿险公司在取得Z保险经纪公司的股权后能够对Z保险经纪公司施加重大影响。该寿险公司对Z保险经纪公司的股权投资应采用（）进行会计核算。A
成本法B
权益法C
成本法或权益法D
成本法和权益法皆不可
考题
多选题Z公司是一家家电制造企业，Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持Z公司的分析结果的有( )。A市场上能够提供Z公司所需原料的供应商众多BZ公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功CZ公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员DZ企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60%以上
考题
单选题A公司是我国一家大型有色金属公司，主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司I.T在澳洲几个大型矿产的股权，从而可以将主要生产基地转移到国外，以保护国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断，A公司此次国际化经营的动因是( )。A
寻求资源B
寻求市场C
寻求效率D
寻求现成资产
考题
多选题Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年经双方充分协商，蓝太公司以80%的自有资金，完成了对Z公司的并购。蓝太公司对Z公司并购的类型属于（ ）[2017年真题]A友善并购B产业资本并购C杠杆并购D纵向并购
考题
多选题2018年4月1日，B公司与Z公司订立英国生产的摩尔烟花爆竹探测器（原装进口）的买卖合同。双方约定：B公司于4月10日支付30%的首付款。Z公司于4月20日交付探测器，经检验合格后，B公司于4月26日前支付余款。双方在合同中没有明确约定Z公司须交付摩尔烟花爆竹探测器的原产地证明、原厂产品说明书等单证资料。B公司如约支付首付款，Z公司于20日交付探测器。B公司催要原产地证明及产品说明书时，遭到Z公司拒绝，要求另行支付款项。4月28日，B公司催讨未果后向Z公司发送《律师函》：“鉴于贵司未交付原产地证明、原厂产品说明书等单证资料。导致我公司无法检验使用，特解除合同。”Z公司未予理睬，坚持索要余款。5月2日，该设备因暴发山洪而毁损灭失。下列哪些选项是错误的（ ）。A因双方未约定交付单证资料，B公司无权要求Z公司无偿提供B因4月20日Z公司未交付原产地证明、原厂产品说明书等单证资料，B公司在26日有权拒绝支付全部余款C因原产地证明、原厂产品说明书等单证资料的交付属于从给付义务，B公司无权要求解除合同DB公司应当承担探测器因山洪毁损灭失的风险，但有权要求Z公司承担相应的违约责任
考题
单选题ABC公司有一套非常成熟的供应商多样性计划，并且定期地将少数民族供应商公司纳入他们的RFP流程中。ABC公司最近的一个RFP产生了两家合格的投标人：投标人X已经与ABC公司有业务来往，而投标人Z是一家目前与ABC公司没有业务来往的少数民族供应商。由于公司的供应商多样性政策鼓励选择尽可能多的少数民族供应商，因此Z公司中标。在授予业务之后不久，事实证明Z公司不能达到ABC公司的质量公差标准。公司生产开始受到影响，急需找到一种快速解决办法。以下哪种是处理Z公司的最佳做法（）？A
要求Z公司改进其质量和交货，并立即生效B
分一半订单给X公司，并要求Z公司在指定时间内改进其质量和交货情况C
将所有订单授予X公司，并立即生效D
将所有订单交给X公司，同时鼓励Z公司对其质量和交货系统进行审计并做出改进
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