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（请给出正确答案）
工程设计管理的目标是安全可靠、适用和经济性，以保障建设项目的（）三大控制目标的实现。
A.质量
B.进度
C.投资
D.规划
E.方案
B.进度
C.投资
D.规划
E.方案
参考答案
参考解析
解析：
更多 “工程设计管理的目标是安全可靠、适用和经济性，以保障建设项目的（）三大控制目标的实现。A.质量 B.进度 C.投资 D.规划 E.方案” 相关考题
考题
在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）。A．进度目标的合理性及实现的可能性B．进度目标实现措施的经济性和可操作性C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性
考题
下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（ ）。
A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
考题
关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是（ ）。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制
B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性
考题
（）是内部控制体系的基础，确立了公司风险管理的总体态度，是有效实施风险管理的保障，直接影响内部控制体系的执行、公司经营目标及整体战略目标的实现。A、控制目标B、控制环境C、控制活动D、控制过程
考题
在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。A、经济措施B、技术措施C、合同措施D、组织措施
考题
在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A、是否有利于项目目标的实现B、可实现的目标管理和可控制的优化计划C、建设项目能否实现预期目标的关键D、项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
考题
建设项目目标动态控制的核心是（）。A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D、建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
考题
下列关于目标管理的概念不正确的是（）。A、是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术B、目标管理不是目标的管理C、目标管理是目标的管理D、目标管理是对实现目标的过程的管理
考题
工程建设项目设计招标的招标方案一般包括（）。A、工程建设项目设计招标内容范围和次序B、工程设计需求目标C、项目背景概况、设计条件和依据D、工程建设项目监理招标的条件和依据E、工程建设项目管理服务招标的条件和依据
考题
单选题下列关于目标管理的概念不正确的是（）。A
是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术B
目标管理不是目标的管理C
目标管理是目标的管理D
目标管理是对实现目标的过程的管理
考题
单选题建设项目目标动态控制的核心是（）。A
分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B
分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C
分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D
建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
考题
单选题在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A
是否有利于项目目标的实现B
可实现的目标管理和可控制的优化计划C
建设项目能否实现预期目标的关键D
项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
考题
单选题在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。A
经济措施B
技术措施C
合同措施D
组织措施
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