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某施工单位根据领取的某进场公路工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月,乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。
【问题】（2）该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理?
【问题】（2）该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理?
参考答案
参考解析
解析：（2）根据《中华人民共和国合同法》和《施工合同（示范文本）》的有关规定,建设工程合同应当采取书面形式,合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下,可采取口头形式,但事后应予以书面形式确认。否则,在合同双方对合同变更内容有争议时,往往因口头形式协议很难举证,而不得不以书面协议约定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工,乙方亦答应,是甲、乙双方的口头协议,且事后并未以书面的形式确认,所以该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方发生了争议,对此只能以原书面合同规定为准。在施工期间,甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月,此时乙方应享有索赔权。乙方虽然未按规定程序及时提出索赔,丧失了索赔权,但是根据《民法通则》之规定,在民事权利的诉讼时效期内,仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。甲方未能及时支付工程款,应对停工承担责任,故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失,工期顺延一个月。工程因质量问题返工,造成逾期交付,责任在乙方,故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金,因质量问题引起的返工费用由乙方承担。
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考题
某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。问题：1、固定价格施工合同是否合适?2、合同变更是否有效?3、甲乙双方矛盾如何解决?
考题
某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了文件，并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延工期，应按合同约定偿付逾期约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为赶工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应履行承诺，承担违约责任。(1)该工程采用固定价格合同是否合适?(2)该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理?
考题
乙方接受甲方委托，负责就某：工程项目引荐甲方和该项目的中标单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与中标单位签订该工程项目的专业承包施工合同。这种情况下，居间活动的费用，由（ ）负担。A．甲方B．乙方C．甲方和乙方平均负担D．由甲乙双方自由负担
考题
施工合同乙方必须按批准的进度计划组织施工,接受甲方代表对进度的检查和监督.如果工程实际进展与进度计划不符时,()。
A、乙方应自己提出修改措施并执行B、乙方应自己提出修改措施,报甲方代表批准后执行C、乙方应按甲方代表的要求提出改进措施,不必报甲方代表批准后执行D、乙方应按甲方代表的要求提出改进措施,报甲方代表批准后执行
考题
某工程项目，业主甲分别与监理单位乙、施工单位丙签订了施工阶段的委托监理合同和施工合同。在委托监理合同中对于业主和监理单位的权利、义务和违约责任的某些规定如下：
（1）乙方在监理工作中应维护甲方的利益。
（2）施工期间的任何设计变更必须经过乙方审查、认可并发布变更指令，方为有效并付诸实施。
（3）乙方应在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。
（4）乙方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位更改。
（5）乙方监理仅对本工程的施工质量实施监督控制；进度控制和费用控制任务由甲方行使。
（6）乙方对工程进度款支付有审核签认权；甲方有独立于乙方之外的自主支付权。
问题：各项中有是否有不妥之处，如有不妥，请写出正确做法。
考题
W施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价合同，工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工1个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题
1.该工程采用固定总价合同是否合适？说明理由。
2.该施工合同的变更形式是否妥当？说明理由。该合同争议规范应如何处理？
考题
某施工单位根据领取的某进场公路工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月,乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。
【问题】（1）该工程采用固定价格合同是否合适?
考题
现甲、乙双方有一“房建施工合同”，甲方是建设单位，乙方是施工单位，实际有“黑白”两份，履行的是“黑”合同，在合同履行中，出现以下几种情况： 1.“黑”合同约定，工期每延误一天罚款5万元，而工程实际延误55天，如罚款，乙方将赔偿甲方265万元。 2.交付的工程，甲方提出工程质量问题，乙方给予维修后，但甲方迟迟不予验收。乙方要求时甲方以各种理由拖延。 3.“白合同”没有垫资约定，但“黑合同”有垫资约定。 请问：对于上述问题乙方应该如何处理？
考题
甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙方施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）GF－1999－0201）签订了合同。合同采用固定总价承包方式。合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件：
事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30米变更为4.80米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工，复工当日乙方立即提出停工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕三个月后的结算中申请了该项设计变更增加费80万元。但遭到甲方的拒绝。
事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
事件三中，乙方是否逾期竣工？说明理由并计算奖罚金额。
考题
甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙方施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）GF－1999－0201）签订了合同。合同采用固定总价承包方式。合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件：
事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30米变更为4.80米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工，复工当日乙方立即提出停工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕三个月后的结算中申请了该项设计变更增加费80万元。但遭到甲方的拒绝。
事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
事件一中，乙方的索赔是否生效？结合合同索赔条款说明理由。
考题
某市原区属商贸委1992年在繁华地段建成一商业楼，当时的用途是首层超市，2～4层为商户的小型办公室。根据市场变化，2005年该单位决定将该商业楼改为商务酒店。由于工期紧，该单位边进行图纸报审边进行招标。 经过招标，某装修公司采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。根据招标文件精神，该工程工期为2005年5月15日至2005年9月15日，必须保证十一旅游黄金周正式营业，否则，逾期一天罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张，该施工单位（乙方）于2005年5月5日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价施工合同。 甲方在乙方进入施工现场后，由于擅自更改了外立面设计，外门头超越红线等原因，施工图未通过规划局审批，无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月，预付工程款也未按合同约定日期拨付，乙方在会议中同意，但没有会议纪要等有效证据。 6月15日，甲方手续办理完备。乙方为保证按期完工，在抢工工程中忽视了施工质量，在质检站抽检过程中，外墙瓷砖粘结不牢固，拉拔试验不合格，被要求返工，工程之至2005年10月30日才竣工。 结算时甲方认为乙方延迟工期，应按合同约定偿付逾期违约金20万元。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为保证施工工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应当履行承诺，承担责任。
该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？
考题
甲方与乙方订立一份买卖合同，合同约定由乙方向甲方提供一批办公家具。乙方按期交货，甲验收时，发现该批家具有严重的质量问题。于是甲方以乙方违约，无法实现合同目的为由提出解除合同。合同解除后，甲方可以主张的权利有（）。A、要求恢复原状B、要求退货C、要求乙方赔偿D、要求乙方重新修理或更换
考题
单选题乙方接受甲方委托，负责就某工程项目引荐甲方和该项目的中标单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与中标单位签订该工程项目的专业承包施工合同。这种情况下，居间活动的费用的负担方为（）。A
甲方B
乙方C
甲方和乙方平均负担D
由甲乙双方自由负担
考题
问答题某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某日与建设单位（甲方）签订了该项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期交付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月，乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完成。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是乙方当时答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。
该工程采用固定价格合同是否合适？
考题
多选题甲方与乙方订立一份买卖合同，合同约定由乙方向甲方提供一批办公家具。乙方按期交货，甲验收时，发现该批家具有严重的质量问题。于是甲方以乙方违约，无法实现合同目的为由提出解除合同。合同解除后，甲方可以主张的权利有（）。A要求恢复原状B要求退货C要求乙方赔偿D要求乙方重新修理或更换
考题
问答题某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某日与建设单位（甲方）签订了该项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期交付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月，乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完成。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是乙方当时答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。
该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？
考题
单选题根据《测绘合同》示范文本规定，下列关于甲方违约责任说法错误的是（）A
合同签订后，乙方未进人现场工作前，由于甲方工程停止而终止合同的，甲方无权请求返还定金.双方没有约定定金的，偿付乙方预算工程费的50%B
乙方进场后，甲方未给乙方提供必要的工作、生活条件而造成停窝工时，甲方应支付给乙方停窝工费C
甲方未按要求支付乙方工程费，影响工程进度的，甲方应承担顺延工期的责任，并向乙方支付停窝工费D
甲方对于乙方提供的图纸等资料以及属于乙方的测绘成果有义务保密，不得向第三人提供或用于本合同以外的项目，否则乙方有权要求甲方按本合同工程款总额的20%赔偿损失
考题
问答题甲乙双方是两个独立的施工法人公司，因乙方无进京（指北京）投标资质，在进行一个工程投标前，双方达成合作协议，协议约定，乙方协助甲方投标，一旦中标，甲方需将一定比例的工程交由乙方施工（按区域划分，含主体结构），但甲方不收任何费用。请问： （1）甲方将部分工程交由乙方施工，是否属于主体工程分包，双方签订的合作协议是否有效？ （2）若乙方是甲方公司的参股单位，此行为是否合法？ （3）施工期间，乙方已取得在京投标资质，结论又如何？
考题
问答题某企业2014年拟将该企业投资兴建的一栋商业楼改为商务酒店。由于工期紧，该企业边进行图纸报审边进行招标。经过招标，某装修公司获得中标。该工程工期为2014年5月15日至2014年9月15日，必须保证十一旅游黄金周正式营业，否则，逾期1d罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张，该装修公司（乙方）于2014年5月5日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价施工合同。
乙方进入施工现场后，由于甲方擅自更改了外立面设计和外门头超越红线等原因，施工图纸未通过规划局审批，无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月，预付工程款也未按合同约定日期拨付，乙方在会议中同意，但没有会议纪要等有效证据。
6月15日，甲方手续办理完备。乙方为保证按期完工，在抢工过程中忽视了施工质量，在质监站抽检过程中，外墙瓷砖粘贴不牢固，拉拔试验不合格，被要求返工。工程直至2014年10月30日才竣工。
结算时甲方认为乙方延迟工期，应按合同约定偿付逾期违约金20万元。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为保证施工工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应当履行承诺，承担违约责任。
该工程采用固定总价合同是否合适？
考题
问答题某企业2014年拟将该企业投资兴建的一栋商业楼改为商务酒店。由于工期紧，该企业边进行图纸报审边进行招标。经过招标，某装修公司获得中标。该工程工期为2014年5月15日至2014年9月15日，必须保证十一旅游黄金周正式营业，否则，逾期1d罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张，该装修公司（乙方）于2014年5月5日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价施工合同。
乙方进入施工现场后，由于甲方擅自更改了外立面设计和外门头超越红线等原因，施工图纸未通过规划局审批，无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月，预付工程款也未按合同约定日期拨付，乙方在会议中同意，但没有会议纪要等有效证据。
6月15日，甲方手续办理完备。乙方为保证按期完工，在抢工过程中忽视了施工质量，在质监站抽检过程中，外墙瓷砖粘贴不牢固，拉拔试验不合格，被要求返工。工程直至2014年10月30日才竣工。
结算时甲方认为乙方延迟工期，应按合同约定偿付逾期违约金20万元。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为保证施工工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应当履行承诺，承担违约责任。
该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？
考题
问答题某市原区属商贸委1992年在繁华地段建成一商业楼，当时的用途是首层超市，2～4层为商户的小型办公室。根据市场变化，2005年该单位决定将该商业楼改为商务酒店。由于工期紧，该单位边进行图纸报审边进行招标。 经过招标，某装修公司采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。根据招标文件精神，该工程工期为2005年5月15日至2005年9月15日，必须保证十一旅游黄金周正式营业，否则，逾期一天罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张，该施工单位（乙方）于2005年5月5日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价施工合同。 甲方在乙方进入施工现场后，由于擅自更改了外立面设计，外门头超越红线等原因，施工图未通过规划局审批，无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月，预付工程款也未按合同约定日期拨付，乙方在会议中同意，但没有会议纪要等有效证据。 6月15日，甲方手续办理完备。乙方为保证按期完工，在抢工工程中忽视了施工质量，在质检站抽检过程中，外墙瓷砖粘结不牢固，拉拔试验不合格，被要求返工，工程之至2005年10月30日才竣工。 结算时甲方认为乙方延迟工期，应按合同约定偿付逾期违约金20万元。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为保证施工工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应当履行承诺，承担责任。
该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？
考题
问答题某市原区属商贸委1992年在繁华地段建成一商业楼，当时的用途是首层超市，2～4层为商户的小型办公室。根据市场变化，2005年该单位决定将该商业楼改为商务酒店。由于工期紧，该单位边进行图纸报审边进行招标。
经过招标，某装修公司采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。根据招标文件精神，该工程工期为2005年5月15日至2005年9月15日，必须保证十一旅游黄金周正式营业，否则，逾期一天罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张，该施工单位（乙方）于2005年5月5日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价施工合同。
甲方在乙方进入施工现场后，由于擅自更改了外立面设计，外门头超越红线等原因，施工图未通过规划局审批，无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月，预付工程款也未按合同约定日期拨付，乙方在会议中同意，但没有会议纪要等有效证据。
6月15日，甲方手续办理完备。乙方为保证按期完工，在抢工工程中忽视了施工质量，在质检站抽检过程中，外墙瓷砖粘结不牢固，拉拔试验不合格，被要求返工，工程之至2005年10月30日才竣工。
结算时甲方认为乙方延迟工期，应按合同约定偿付逾期违约金20万元。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为保证施工工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应当履行承诺，承担责任。该工程采用固定总价合同是否合适？
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