网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
北京W连锁超市集团秉承“一切从实际出发，一切以成果为导向”的经营方针，以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命。现已成为北京地区市场占有率最高的连锁超市。根据基本竞争战略的“战略钟”分析，W超市的竞争战略属于（ ）。
A、集中成本领先战略
B、低价战略
C、高值战略
D、混合战略
B、低价战略
C、高值战略
D、混合战略
参考答案
参考解析
解析：W连锁超市以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命，体现了“战略钟”分析的混合战略。
更多 “北京W连锁超市集团秉承“一切从实际出发，一切以成果为导向”的经营方针，以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命。现已成为北京地区市场占有率最高的连锁超市。根据基本竞争战略的“战略钟”分析，W超市的竞争战略属于（ ）。A、集中成本领先战略 B、低价战略 C、高值战略 D、混合战略 ” 相关考题
考题
阿尔迪、里德尔等德国超市折扣连锁店在全球食品涨价潮中逆市走俏。德国模式的折扣连锁店经营方式不同于普通超市、家庭店铺或法国特色的农民市场。它的店面一般仅有两三百平方米，过道狭窄，商品包装简单，80％以上的商品都是食品和饮料，其价格一般要比普通超市低30％到．50％。分析人士认为，德国折扣连锁模式在食品涨价潮中逆市走俏的原因是多方面的。除了其“低价”优势外。折扣店品种少、规模大的采购模式使新开店成本很低。以下哪项对上述分析人士的解释有所削弱?( )A．德国折扣连锁商店在法国零售业的市场份额已经从一年前的10．5％上升到11．2％，与此同时家乐福等大型超市的市场份额却在下降B．低成本战略和低价战略是所有超市都在尽可能使用的经营战略，即力求在“价格优势”上压倒竞争对手C．里德尔折扣连锁店在挪威被当地一家超市连锁店收购，挪威本土的这家连锁店，恰恰是德国折扣连锁模式的翻版D．家乐福等大型超市多年来有自己的经营模式、经营理念并且形成了其特有的企业文化
考题
逻辑判断。每题给出一段陈述．这段陈述被假设是正确的，不容置疑的。要求你根据这段陈述，选择一个答案。注意：正确的答案应与所给的陈述相符合，不需要任何附加说明即可以从陈述中直接推出。
阿尔迪、里德尔等德国超市折扣连锁店在全球食品涨价潮中逆市走俏。德国模式的折扣连锁店经营方式不同于普通超市、家庭店铺或法国特色的农民市场．它的店面一般仅有两三百平方米，过道狭窄，商品包装简单。80％以上的商品都是食品和饮料．其价格一般要比普通超市低30％到50％。分析人士认为．德国折扣连锁模式在食品涨价潮中逆市走俏的原因是多方面的。除了其“低价”优势外，折扣店品种少、规模大的采购模式使新开店成本很低。
以下哪项对上述分析人士的解释有所削弱?（）
A.德国折扣连锁商店在法国零售业的市场份额已经从一年前的10．5％上升到11．2％．与此同时大型超市的市场份额却在下降
B.低成本战略和低价战略是所有超市都在尽可能使用的经营战略．即力求在“价格优势”上压倒竞争对手
C.里德尔折扣连锁店在挪威被当地一家超市连锁店收购。挪威本土的这家连锁店．恰恰是德国折扣连锁模式的翻版
D.大型超市多年来有自己的经营模式、经营理念并且形成了其特有的企业文化
考题
阿尔迪、里德尔等德国超市折扣连锁店在全球食品涨价潮中逆市走俏．德国模式的折扣连锁店经营方式不同于普通超市、家庭店铺或法国特色的农民市场。它的店面一般仅有两三百平方米，过道狭窄，商品包装简单，80％以上的商品都是食品和饮料，其价格一般要比普通超市低30％到50％。分析人士认为，德国折扣连锁模式在食品涨价潮中逆市走俏的原因是多方面的。除了其“低价”优势外。折扣店品种少、规模大的采购模式使新开店成本很低。以下哪项对上述分析人士的解释有所削弱?（）
[2011年汕头农村信用社真题]
A.德国折扣连锁商店在法国零售业的市场份额已经从一年前的10．5％4升到11．2％．与此同时大型超市的市场份额却在下降
B.低成本战略和低价战略是所有超市都在尽可能使用的经营战略．即力求在“价格优势”上压倒竞争对手
C.里德尔折扣连锁店在挪威被当地一家超市连锁店收购，挪威本土的这家连锁店．恰恰是德国折扣连锁模式的翻版
D.大型超市多年来有自己的经营模式、经营理念并且形成了其特有的企业文化
考题
（2015年）经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利，W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于（）。A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性的资源
考题
北京W连锁超市集团秉承“一切从实际出发，一切以成果为导向”的经营方针，以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命。现已成为北京地区市场占有率最高的连锁超市。根据基本竞争战略的“战略钟”分析，W超市的竞争战略属于（ ）。A.集中成本领先战略
B.低价战略
C.高值战略
D.混合战略
考题
（2015年学员回忆版）经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于（ ）。
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性的资源
考题
A零售连锁超市2016年的企业整体价值为2.5亿元，销售收入为4亿元。B零售连锁超市2016年的销售收入为3亿元，A超市和B超市具有相同的EV/销售收入价值比率。则B零售连锁超市2016年的企业整体价值为（ ）。A. 1.88亿元
B. 3.33亿元
C. 3亿元
D. 4.8亿元
考题
以下属于战略规划理论思想的论述是（）A、企业战略制定要重视环境的特征B、企业战略制定要分析产业结构，以评估竞争程度C、企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性D、企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的E、企业战略制定要以提高市场占有率为目标
考题
W公司是我国最大的连锁超市，该公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列各项措施中，属于成本领先战略措施的有（）。A、购货环节采取向原产地直接购货、统一购货等方式来降低购货成本B、存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货C、在运输环节，W公司自身拥有车队，有效地降低了运输成本D、投入研发经费开发移动端APP，率先实现用户线上购物
考题
福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。A、多元化战略B、一体化战略C、差异化战略D、产品开发战略
考题
为了有效地实施连锁经营战略，在连锁经营战略实施的过程中，应着重抓好的工作包括（）。A、内容分解，层层落实B、分清主次，重要为主C、重点关注，培育明星D、以战略目标为中心建立目标责任制E、以效益为中心落实目标责任机制
考题
单选题企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务的战略，这是指企业的（ ）。A
成本领先战略B
差别化战略C
重点集中战略D
竞争战略
考题
单选题某超市经过市场调查，发现消费者愿意在良好的环境中购买生鲜，而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”，农贸市场也存在"杂、乱、脏"及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取"以生鲜经营为主导、日用商品为辅"的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于（）。A
差异化战略B
成本领先战略C
集中化战略D
多元化战略
考题
多选题为了有效地实施连锁经营战略，在连锁经营战略实施的过程中，应着重抓好的工作包括（）。A内容分解，层层落实B分清主次，重要为主C重点关注，培育明星D以战略目标为中心建立目标责任制E以效益为中心落实目标责任机制
考题
单选题根据国外连锁经营的理论和实践，连锁经营战略的主要内容应不包括（）。A
连锁经营战略目标B
连锁经营战略体系C
连锁经营的战略法则D
连锁经营战略理念
热门标签
最新试卷