网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有（ ）。
A.与跨国公司建立合资、合作企业
B.将企业出售给跨国公司
C.根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节
D.生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品
B.将企业出售给跨国公司
C.根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节
D.生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品
参考答案
参考解析
解析：本题考核新兴市场的企业战略。在全球化压力很大的产业中，“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。在这种情况下，如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值，企业最好的选择可能是以下几个：
（1）与跨国公司建立合资、合作企业。
（2）将企业出售给跨国公司。
（3）重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。
（4）根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。
（5）生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品。
（1）与跨国公司建立合资、合作企业。
（2）将企业出售给跨国公司。
（3）重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。
（4）根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。
（5）生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品。
更多 “下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有（ ）。 A.与跨国公司建立合资、合作企业 B.将企业出售给跨国公司 C.根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节 D.生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品” 相关考题
考题
下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是( )。A．采用高股利政策以吸引投资者B．通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C．采用权益融资筹集企业发展所需要的资金D．通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性
考题
下列关于商业模式的说法错误的是()。A:商业模式是“企业战略的战略”B:从本质上看，商业模式是企业如何为客户创造价值以实现自身价值的问题C:广义的商业模式又称为盈利模式D:商业模式是企业创造价值的核心逻辑
考题
（2018年）面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造，具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（??? ）。A.“扩张者”战略
B.“防御者”战略
C.“抗衡者”战略
D.“躲闪者”战略
考题
（2009年）下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是（ ）。
A.采用高股利政策以吸引投资者
B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金
C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金
D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性
考题
随着经济全球化，国内和国际的竞争越来越激烈，面对世界范围内国际化经营的浪潮，面对越来越强大的国际竞争对手，我国一些旅游企业为了自身的长期发展，与国际知名旅游企业结成战略联盟。我国一些旅游企业采用的是（ ）。A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略
考题
月明公司是国内一家日用化妆品生产企业，面对国外日用化妆品不断涌入的严峻情况，月明公司与进入中国市场的强飞公司分别出资8亿和7亿成立了合资企业，共同研发、生产及销售保湿霜、眼霜等产品。作为新兴市场的本土企业，月明公司采用的战略属于（ ）。A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略
考题
（2015年）当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ )。A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
考题
自微软进入C国市场后，C国国内的软件商纷纷放弃开发原本的视窗类操作系统，转而生产适应C国市场的视窗系统应用程序。根据上述信息判断，C国国内软件商采取的本土企业的战略选择是（ ）。A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略
考题
在本土企业的战略选择中，如果企业面临的全球化压力不大，而其自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。此时，我们称采取这种战略的企业为（ ）。A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
考题
V公司是国内一家电脑生产商。面对日益剧增的全球化压力，V公司重新定义自己的核心业务，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量。根据以上描述，V公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。A.“防御者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“扩张者”战略
考题
面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（ ）。A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略
考题
当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
考题
当产业面临的全球化压力很小，而企业优势资源只适合于本国企业，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻D、作为“扩张者”，将企业的资源转移到周边市场
考题
下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是（）。A、采用高股利政策以吸引投资者B、通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C、采用权益融资筹集企业发展所需要的资金D、通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性
考题
生产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
考题
多选题关于防御者战略、探索者战略和跟随者战略需要搭配的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。A采用防御者战略的组织，可以选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标B采用探索者战略的组织，应该选择以结果为导向的评价方法C采用跟随者战略的组织，应该在考核主体的选择上尽量多元化D采用防御者战略的组织，可以从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标E采用探索者战略的组织，应该选择以行为为导向的评价方法
考题
多选题下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有（ ）。A与跨国公司建立合资、合作企业B将企业出售给跨国公司C根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节D生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品
考题
多选题下列关于本土企业战略选择的说法中，正确的有（）。A防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫B抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场C躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻
考题
多选题在新兴市场中，如果企业采用“躲闪者”战略，则最好选择的战略有( )。A与跨国公司建立合资、合作企业B将企业出售给跨国公司C找到一个定位明确叉易于防守的市场D生产与跨国公司产品互补的产品
考题
单选题当产业面临的全球化压力很小，而企业优势资源只适合于本国企业，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A
作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B
作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C
作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻D
作为“扩张者”，将企业的资源转移到周边市场
考题
单选题下列关于商业模式的说法错误的是（ ）。A
商业模式是“企业战略的战略”B
从本质上看，商业模式是企业如何为客户创造价值以实现自身价值的问题C
必须站在组织发展战略的高度来探讨物业管理的商业模式问题D
商业模式是企业创造价值的核心逻辑
考题
单选题下列关于商业模式的说法中不正确的有（ ）。A
在财务层面上，商业模式就是企业提供产品和服务，获取收入和利润并维持其收益流的方法B
在运营层面上，把商业模式描述为企业的运营结构，其核心为盈利模式C
在战略层面上，商业模式是指对不同企业战略方向的总体考察D
整合层面的定义是对企业的盈利模式、运营结构和战略方向三个层面进行整合和提升
热门标签
最新试卷