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题目内容 (请给出正确答案)

()确定一定的考核主体,借助一定的考核方法,对员工的工作绩效做出评价。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效反馈


参考答案和解析
量表法
更多 “()确定一定的考核主体,借助一定的考核方法,对员工的工作绩效做出评价。A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考核D.绩效反馈” 相关考题
考题 企业对员工考核,属于绩效考核方法的有() A客观评价与主观评价法B生产指标评价C个人指标评价评价D工作时间评价

考题 关于绩效考核评价的含义,下列说法正确的是()。A:选择相应的考核主体和考核方法 B:搜索和整理相关信息 C:对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核 D:进行综合评价的过程 E:编写工作说明书

考题 对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体有()。A:上级 B:下级 C:专家 D:同事 E:员工自己

考题 关于绩效考核方法的说法,错误的是()。 A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强 D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

考题 克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是().A:选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训 B:将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用 C:在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征 D:在评价中从不同的侧面评价员工的业绩

考题 克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是( )。A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训 B.将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用 C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征 D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩

考题 下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有( )A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.确定考核方法 E.绩效考察评价

考题 (  )是企业根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。A.绩效调查 B.绩效辅导 C.绩效考核 D.绩效计划

考题 组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈的活动是( )。A.绩效管理 B.绩效辅导 C.绩效考核 D.绩效计划

考题 下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有()。A.绩效考核评价 B.选择考核者 C.确定考核方法 D.明确考核标准 E.进行绩效沟通

考题 下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有()。A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.确定考核方法 E.绩效考核评价

考题 使用一定的科学方法,通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练,提高员工的能力,从而提高员工当前或未来的工作绩效称()A、员工考核B、员工评价C、员工职责D、员工培训

考题 绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④

考题 以下是对绩效考核主体选择的要求分析,其错误的是()A、绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解B、绩效考核主体的选择要有助于实现考核的目的C、发挥主管的主导性作用D、提高主管的工作积极性,使得主管对员工的安排更加有序

考题 克服晕轮效应的方法是()A、选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训B、将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用C、在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征D、在评价中从不同的侧面评价员工的业绩

考题 正确理解绩效考核的含义,应注意把握的内容有( )。A、绩效考核是一项管理活动,是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程B、绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能C、绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D、绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,是组织中所有管理者的责任E、绩效考核必须有一个事先确定的时间周期,必须借助一定的方法

考题 团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。A、③②①⑤④B、③⑤①②④C、③①②⑤④D、③①⑤②④

考题 ( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。A、绩效考核B、绩效C、工作分析D、工作评价

考题 企业在建立有效的绩效评价体系时,为实现标准化应做到( )。A、实施统一的绩效考核标准B、同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法C、同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法D、考核要提供正规的文件,员工应在考核结果上签字E、对全体员工进行定期考核

考题 多选题下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有( )。A选择考核者B明确考核标准C进行绩效沟通D确定考核方法E绩效考察评价

考题 不定项题该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括( )。A绩效考核的理论和技术B工作绩效的多角度性C绩效考核误区的类型及其避免方法D激励员工提升绩效的技巧

考题 多选题正确理解绩效考核的含义,应注意把握的内容有( )。A绩效考核是一项管理活动,是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程B绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能C绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,是组织中所有管理者的责任E绩效考核必须有一个事先确定的时间周期,必须借助一定的方法

考题 单选题关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A 通过经验判断法确定绩效考核指标B 通过工作分析法确定绩效指标权重C 绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D 绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

考题 多选题企业在建立有效的绩效评价体系时,为实现标准化应做到( )。A实施统一的绩效考核标准B同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法C同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法D考核要提供正规的文件,员工应在考核结果上签字E对全体员工进行定期考核

考题 多选题绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A①②③④⑤⑥B①②③⑤④⑥C①②③⑥④⑤D①②③⑥⑤④E①②⑤③⑥④

考题 单选题A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 下列有助于预防和减少绩效评价过程中出现的误差的方法是()。 ①对考核者进行绩效评价技能培训 ②建立绩效评价申诉机制 ③引导考核者在整个绩效期间都能对员工的绩效保持持续性的观察和记录 ④让考核者明白提供误导性的信息不但不利于考核工作的进行,而且不利于自己的职业发展A ①②④B ①③④C ①②③D ①②③④

考题 单选题团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。A ③②①⑤④B ③⑤①②④C ③①②⑤④D ③①⑤②④

考题 单选题使用一定的科学方法,通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练,提高员工的能力,从而提高员工当前或未来的工作绩效称()A 员工考核B 员工评价C 员工职责D 员工培训