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以下关于工作分解结构(WBS)的说法中, ( ) 是正确的。

A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B. WBS最底层的工作单元叫工作包,一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层
C. 树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

参考答案

参考解析
解析:考查WBS相关基础知识,必须要掌握。选项B不合适渐进明细原则。选项C,列表型适用大型的项目。业内一般把一个人2周能干完的工作称为一个工作包,或把一个人80小时能干完的工作称为一个工作包,所以选项D错误。
更多 “以下关于工作分解结构(WBS)的说法中, ( ) 是正确的。A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 B. WBS最底层的工作单元叫工作包,一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层 C. 树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目 D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度 ” 相关考题
考题 ● 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,(39)是不准确的。(39)A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

考题 以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是( )。 A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B.WBS是面向可交付物的层次型结构 C.WBS可以不包括分包出去的工作 D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

考题 以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,( 37 )是正确的。A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

考题 关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。 A、wbs必须符合项目范围B、wbs元素必须由多个人负责C、wbs必需控制在5-8层D、wbs的编制只需要项目团队成员参与

考题 以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定

考题 以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解 B.WBS是对工作本身的层级分解 C.WBS是对项目产品的层级分解 D.WBS是对项目活动的层级分解

考题 关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

考题 关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

考题 下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围 B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元 C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗 D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

考题 关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( ) A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系 B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细 C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排 D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

考题 关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

考题 以下关于工作分解结构(WBS)的说法正确的是( )。 A.工作分解越详细越好 B.施工单位应该独立的进行工作分解 C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解 D.工作分解由监理单位组织

考题 关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是( )。A.WBS必须符合项目范围 B.WBS元素必须由多个人负责 C.WBS必需控制在5-8层 D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

考题 以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

考题 以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

考题 下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。A、正确的WBS定义了工程项目的全部范围,B、根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元,C、WBS中级别越高,项目工作描述越粗,D、每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用,

考题 关于WBS的解释正确的是()A、组织分解机构B、工作分解结构C、资源分解结构D、项目分解结构

考题 关于WBS表述不正确的是()A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术B、WBS最底层的叫工作包C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用

考题 下列关于工作分解结构正确的描述是()A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用C、项目的独立性决定WBS的唯一性D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

考题 关于工作分解结构(WBS)的说明,哪个是错误的:()A、WBS遵循100%的原则B、WBS中的每个模块应该都是独特的C、WBS分解只能自上而下D、WBS遵循滚动式规划原则

考题 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

考题 关于WBS,说法不正确的是()A、WBS最低层的项目通常称作工作包B、对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解

考题 单选题以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

考题 单选题下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。A 正确的WBS定义了工程项目的全部范围B 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C WBS中级别越高,项目工作描述越粗D 每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

考题 单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A .WBS是对工作成果的层级分解B .WBS是对工作本身的层级分解C WBS是对项目产品的层级分解D WBS是对项目活动的层级分解

考题 单选题关于WBS,说法不正确的是()A WBS最低层的项目通常称作工作包B 对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层C 承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解

考题 单选题关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A 建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B 建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C 参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一D WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

考题 单选题以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的A 凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程B WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C 树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目D 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度