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已知某信息工程顶目由A B C D E G H I八个活动构成，项目工期要求为1 0 0天。顶目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。
【问题1】(7分）(1)请给出该顶目初步进度计划的关键路径和工期。(2)该顶目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？(3)若项目组将B和H均压缩至3 0天，是否可满足工期要求？压缩后顶目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？
【问题2】(9分)项目组根据工期要求，资源情況及预算进行了工期优化，即将话动B压缩至3 0天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的顶目所需资源数量与资源费率如下：
按最终进度计划执行到第4 0天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为4 0 0 0 0元，请在下表中填写此时该项目的绩效信息。
【问题3】(6分)请计算第4 0天晚时项目的C V、S V、C P I、S P I(给出计算公式和计算结果，结果保留2位小数），评价当前项目缋效，幷给出改进措施。
【问题4】(3分）项目组发现问题后及时进行了纠正，对项目的后续执行没有影响，请预铡项目完工尚需成本E T C和完工估算E A C(给出计算公式和计算结果）
【问题1】(7分）(1)请给出该顶目初步进度计划的关键路径和工期。(2)该顶目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？(3)若项目组将B和H均压缩至3 0天，是否可满足工期要求？压缩后顶目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？
【问题2】(9分)项目组根据工期要求，资源情況及预算进行了工期优化，即将话动B压缩至3 0天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的顶目所需资源数量与资源费率如下：
按最终进度计划执行到第4 0天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为4 0 0 0 0元，请在下表中填写此时该项目的绩效信息。
【问题3】(6分)请计算第4 0天晚时项目的C V、S V、C P I、S P I(给出计算公式和计算结果，结果保留2位小数），评价当前项目缋效，幷给出改进措施。
【问题4】(3分）项目组发现问题后及时进行了纠正，对项目的后续执行没有影响，请预铡项目完工尚需成本E T C和完工估算E A C(给出计算公式和计算结果）
参考答案
参考解析
解析：【问题1】(1)关键路径：B G I工期1 2 0天。(2)需要压2 0天，可能需要压缩A、B、D、G、H、I活动(3)可以满足工期要求。关键路径有2条，分别是：A D H B G I
【问题2】【问题3】第4 0天时，P V=3 3 1 0 0,E V=3 1 3 0 0,A C=4 0 0 0 0.C V=E V-A C=-8 7 0 0S V=E V-P V=-1 8 0 0C P I=E V/A C=3 1 3 0 0/4 0 0 0 0=0.7 8S P I=E V/P V=3 1 3 0 0/3 3 1 0 0=0.9 5因为C P I<1,S P I<1,所以进度落后，成本超支。改进措施：(1)关键活动的调整（快速跟进）(2)非关键活动的调整（将资源投入关键活动）(3)投入更多的资源以加速活动进程（増加资源、赶工）(4)指派经验更丰富的人去完成或帮助完成顶目工作（拫高工作效率)(5)改进方法或技术提高生产效率。(6)减小活动范围或降低活动要求（写不写都行)。
【问题4】E T C=2 0*2 4 0*2+1 0*1 8 0+3 0*2 0 0*2+4 0*1 0 0*2+3 0*1 5 0*2=4 0 4 0 0E A C=E T C+A C=4 0 4 0 0+4 0 0 0 0=8 0 4 0 0
【问题2】【问题3】第4 0天时，P V=3 3 1 0 0,E V=3 1 3 0 0,A C=4 0 0 0 0.C V=E V-A C=-8 7 0 0S V=E V-P V=-1 8 0 0C P I=E V/A C=3 1 3 0 0/4 0 0 0 0=0.7 8S P I=E V/P V=3 1 3 0 0/3 3 1 0 0=0.9 5因为C P I<1,S P I<1,所以进度落后，成本超支。改进措施：(1)关键活动的调整（快速跟进）(2)非关键活动的调整（将资源投入关键活动）(3)投入更多的资源以加速活动进程（増加资源、赶工）(4)指派经验更丰富的人去完成或帮助完成顶目工作（拫高工作效率)(5)改进方法或技术提高生产效率。(6)减小活动范围或降低活动要求（写不写都行)。
【问题4】E T C=2 0*2 4 0*2+1 0*1 8 0+3 0*2 0 0*2+4 0*1 0 0*2+3 0*1 5 0*2=4 0 4 0 0E A C=E T C+A C=4 0 4 0 0+4 0 0 0 0=8 0 4 0 0
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考题
项目进度网络图是______。A．活动定义的结果和活动历时估算的输入B．活动排序的结果和进度计划编制的输入C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D．活动排序的结果和活动历时估算的输入A．B．C．D．
考题
阅读下列说明，回答问题l至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。[问题1](7分) (1)请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。 (2)该项目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？ (3)若项目组将B和H均压缩至30天，是否可满足工期要求？压缩后项目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？ [问题2](9分) 项目组根据工期要求、资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的项目所需资源数量与资源费率如下：按最终进度计划执行到第40天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为40000元。请在下表中填写此时该项目的绩效信息。[问题3](6分) 请计算第40天晚时项目的CV、SV、CPI、SPI（给出计算公式和计算结果，计算结果保留2位小数），评价当前项目绩效，并给出改进措施。 [问题4]（3分） 项目组发现问题后及时进行了纠正，对项目的后续执行没有影响，请预测项目的完工尚需成本ETC和完工估算EAC（给出计算公式和计算结果)。
考题
试题一阅读下列说明。回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时，活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示【问题1】（4分）请给出该项目的关键路径和工期【问题2】（12分）第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）（2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况【问题3】（3分）若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？【问题4】（6分）（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。（2）请预测是否会超出总预算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？
考题
【说明】某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E，F，G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动E的历时空缺）：【问题1】假设活动E的最乐观时间为1天，最可能时间为4天，最悲观时间为7天，请用三点估算法计算活动E的持续时间。【问题2】下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。根据上图并结合基于问题1的计算结果，请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。【问题3】基于问题2的计算结果，请计算：（1）该项目的关键路径：（2）该项目的总工期。【问题4】请指出缩短项目工期的方法。
考题
下图中（单位： 周）显示的项目历时总时长是 () 周。在项目实施过程中，活动d-i比计划延期了2周，活动a-c实际工期是6周，活动f-h比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长为 （） 周。A.14B.18C.16D.13@@@SXB@@@A.14B.18C.16D.13
考题
已知某系统由ABCDEF六个活动构成，项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图，并给出了该系统的工期为9周，项目组其他成员纷纷提出意见，以下意见中，（ ）是正确的。A.逻辑关系错误，项目工期应为7周B.有循环问路，项目工期是正确的C.节点序号编排不对，项目工期是正确的D.项目工期为8周
考题
已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。【问题1】（7分）（1）请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。（2）该项目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？（3）若项目组将B和H均压缩至30天，是否可满足工期要求？压缩后项目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？【问题2】（9分）项目组根据工期要求，资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的项目所需资源数量与资源费率如下：按最终进度计划执行到第40天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为40000元，请在下表中填写此时该项目的绩效信息。【问题3】（6分）请计算第40天晚时项目的CV、SV、CPI、SPI（给出计算公式和计算结果，结果保留2位小数），评价当前项目绩效，并给出改进措施。【问题4】（3分）项目组发现问题后及时进行了纠正，对项目的后续执行没有影响，请预测项目完工尚需成本ETC和完工估算EAC（给出计算公式和计算结果）
考题
某项目包含a、b、c、d、e、f、g七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动c的总浮动时间是（ ）天，该项目工期是（请作答此空）天。
A.13
B.14
C.15
D.16
考题
某建设项目由10个带有依赖关系的活动A，B，C，D，E，F，G，H，I，J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下图所示(单位:天)。
根据项目网络图，关于该项目活动的说法，正确的有（）。A.活动A，B，C可以同时开始
B.活动C的时间耗费为3天
C.活动A完成后便可以开始活动H
D.活动I必须在E，H两项活动完成之后开始
考题
己知某系统由A B C D E F六个活动构成，项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图，并给出了该系统的工期为9周，项目组其他成员纷纷提出意见。以下意见中（ ）是正确的。
A. 逻辑关系错误，项目工期应为7周
B. 有循环回路，项目工期是正确的
C. 节点序号编排不对，项目工期正确
D. 项目工期应为8周
考题
下图中（单位：周）显示的项目历时总时长是16周，在项目实施过程中，活动d→i比计划延期了2周，活动a→c实际工期是6周，活动f→h比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长为（ ）周。
A.14
B.18
C.16
D.17
考题
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系见下表。
【问题1】（4分）请给出该项目的关键路径和工期。【问题2】（12分）第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）。（2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况。【问题3】（3分）若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？【问题4】（6分）（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。（2）请预测是否会超出总预算（BAC）？完工偏差（VAC）是多少？
考题
某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示：
依据上表内容，活动D的总浮动事件是2天，该项目工期为（）天。A.12
B.13
C.14
D.15
考题
某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示：
依据上表内容，活动D的总浮动事件是（）天，该项目工期为（）天。A.0
B.1
C.2
D.3
考题
单选题项目进度网络图是（）A
活动定义的结果和活动历时估算的输入B
活动排序的结果和进度计划编制的输入C
活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D
活动排序的结果和活动历时估算的输入
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