网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是16周,在项目实施过程中,活动d→i比计划延期了2周,活动a→c实际工期是6周,活动f→h比计划提前了1周,此时该项目的历时总时长为( )周。

A.14
B.18
C.16
D.17

参考答案

参考解析
解析:本题考查的是项目进度管理中关键路线法内容,正确选项为C:16。
根据题目我们可以知道a→c变成6周d→i变成8周f→h变成2周然后需要重新找关键路径,
关键路径变为:a→d→i→k历时总时长:3+8+5=16,所以选C。
更多 “下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是16周,在项目实施过程中,活动d→i比计划延期了2周,活动a→c实际工期是6周,活动f→h比计划提前了1周,此时该项目的历时总时长为( )周。 A.14 B.18 C.16 D.17” 相关考题
考题 ()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

考题 ______体现了项目计划过程的正确顺序。A.范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序A.B.C.D.

考题 【说明】某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示:【问题1】(1)请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。(2)请指出该项目的关键路径。(3)请计算该项目的总工期。【问题2】项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计,发现活动C完成了50%,活动E完成了50%,活动G完成了100%,请判断该项目工期是否会受到影响?为什么?【问题3】结合问题2,项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算,发现活动B的实际花费比预估多了1000元,活动D的实际花费比预估少了500元,活动C的实际花费为2000元,活动E的实际花费为1000元,其他活动的实际花费与预估一致。(1)请计算该项目的完工预算BAC。(2)请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。【问题4】项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析,并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的,能确保项目后续过程中不会再发生类似问题,请计算该项目的完工估算EAC。

考题 下图中(单位: 周)显示的项目历时总时长是 () 周。在项目实施过程中,活动d-i比计划延期了2周,活动a-c实际工期是6周,活动f-h比计划提前了1周,此时该项目的历时总时长为 () 周。A.14B.18C.16D.13@@@SXB@@@A.14B.18C.16D.13

考题 下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动B-E计划延迟了2周,活动J-K比计划提前了3周,则该项目的关键路径( ),总工期( )周。 A.A-D-G-I-J-K B.A-B-F-K C.A-B-E-H-K D.A-D-F-K

考题 下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动B-E计划延迟了2周,活动J-K比计划提前了3周,则该项目的关键路径( ),总工期( )周。 A.15 B.14 C.13 D.12

考题 某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示,活动C的总浮动时间是1天,该项目工期是( )天 A:13 B:14 C:15 D:16

考题 共用题干 已知某个项目的网络图如下,该项目包含九个活动过程即A、B、C、D、E、F、G、H、I,并且该项目的活动关系与资源耗费如图所示(单位:天)。 活动H的总时差为()天。A:3B:5C:6D:9

考题 某项目由8项活动(A、B、C、D、E、F、G、H)组成,其网络图见下图,各活动的工期(单位:天)均已在图中标出。 按照图中各活动的工期,该项目的总工期为()天。 A.9 B.13 C.15 D.16

考题 已知某个项目的网络图如下,该项目包含九个活动过程即A、B、C、D、E、F、G、H、I,并且该项目的活动关系与资源耗费如图所示 (单位:天)。 活动H的总时差为()天。 A.3 B.5 C.6 D.9

考题 某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。 根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为()。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周 B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周 C.工作M的计划进度将拖后2周 D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周

考题 阅读下列说明,回答问题 1 至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息系统项目包含 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示: 【问题 1】(10 分) (1)请计算活动 H、G 的总浮动时间和自由浮动时间。(2)请指出该项目的关键路径。(3)请计算该项目的总工期。【问题 2】(3 分)项目经理在第 9 天结束时对项目进度进行统计,发现活动 C 完成了 50%,活动 E完成了 50%,活动 G 完成了 100%,请判断该项目工期是否会受到影响?为什么?【问题 3】(10 分)结合问题 2,项目经理在第 9 天结束时对项目成本进行了估算,发现活动 B 的实际花费比预估多了 1000 元,活动 D 的实际花费比预估少了 500 元,活动 C 的实际花费与为 2000 元,活动 E 的实际花费为 1000 元,其他活动的实际花费与预估一致。(1)请计算该项目的完工预算 BAC。(2)请计算该时点计划值 PV、挣值 EV、成本绩效指数 CPI、进度绩效指数 SPI。【问题 4】(3 分)项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析,并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的,能确保项目后续过程不会再发生类似问题,请计算该项目的完工估算 EAC。

考题 某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示,活动C的总浮动时间是()天,该项目工期是()天。 A.13 B.14 C.15 D.16

考题 项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图(单位:天),该项目的总工期是()天。在项目实施过程中,活动2-7比计划提前了2天,活动8-10实际工期是3天,活动6-7的工期增加了3天,判断对项目总工期的影响:()。 A.没有影响 B.增加了2天 C.增加了3天 D.增加了4天

考题 某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示: 依据上表内容,活动D的总浮动事件是2天,该项目工期为()天。A.12 B.13 C.14 D.15

考题 下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是( )周。 A.14 B.18 C.16 D.13

考题 项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图(单位:天),该项目的总工期是()天。在项目实施过程中,活动2-7比计划提前了2天,活动8-10实际工期是3天,活动6-7的工期增加了3天,判断对项目总工期的影响:()。 A.40 B.37 C.34 D.32

考题 项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。

考题 项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、()、活动历时估计、制定进度计划、()。

考题 个AON图显示了在两个关键路径上的下列活动:D-E-J-L和D-E-G-I-L。除了L历时为1天外,其他每个活动有最少3天历时。如果你计划减少这个项目历时1天,哪个活动最可能被修改?()A、LB、E或JC、G或ID、D或E

考题 在某工程网络计划中,工作B的总时差为2周,在该计划实施一段时间后,监理工程师用割切检查法检查,发现工作B的总时差变为-3周,则说明工作B的实际进度()。A、比计划拖后3周,影响工期1周B、比计划拖后5周,影响工期3周C、比计划拖后2周,影响工期3周D、比计划提前了3周E、不仅将原有的2周总时差全部用完,还将导致总工期延长3周

考题 ()体现了项目计划过程的正确顺序。A、范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B、范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C、范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D、活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

考题 一个项目由三个活动组成。A活动历时5周,B活动历时6周,C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是,活动B的资源分配要1周,C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少?()A、12周B、13周C、14周D、16周

考题 单选题()体现了项目计划过程的正确顺序。A 范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D 活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

考题 多选题在某工程网络计划中,工作B的总时差为2周,在该计划实施一段时间后,监理工程师用割切检查法检查,发现工作B的总时差变为-3周,则说明工作B的实际进度()。A比计划拖后3周,影响工期1周B比计划拖后5周,影响工期3周C比计划拖后2周,影响工期3周D比计划提前了3周E不仅将原有的2周总时差全部用完,还将导致总工期延长3周

考题 单选题一个项目由三个活动组成。A活动历时5周,B活动历时6周,C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是,活动B的资源分配要1周,C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少?()A 12周B 13周C 14周D 16周

考题 单选题个AON图显示了在两个关键路径上的下列活动:D-E-J-L和D-E-G-I-L。除了L历时为1天外,其他每个活动有最少3天历时。如果你计划减少这个项目历时1天,哪个活动最可能被修改?()A LB E或JC G或ID D或E