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某公司总裁个性强硬，在工作中重视强化规章制度和完善组织结构，尽管很多员工反映其领导方式有些生硬，但几年下来该企业还是取得了不错的发展，根据管理方格图理论，该总裁的领导风格最接近于（）
A．1.1型
B．1.9型
C．9.1型
D．9.9型
参考答案和解析
C
更多 “某公司总裁个性强硬，在工作中重视强化规章制度和完善组织结构，尽管很多员工反映其领导方式有些生硬，但几年下来该企业还是取得了不错的发展，根据管理方格图理论，该总裁的领导风格最接近于（）A．1.1型B．1.9型C．9.1型D．9.9型” 相关考题
考题
在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。
A、高关心组织-高关心人的领导B、高关心人-低关心组织的领导C、低关心人-高关心组织的领导D、低关心组织-低关心人的领导
考题
公司总裁老张崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些人反映他的做法过于生硬,但几年来,企业还是取得了很大的发展。根据管理方格论,老张的作风最接近于()
A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型
考题
某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于()。
A.11型B.19型C.91型D.99型
考题
“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。()
此题为判断题(对，错)。
考题
某公司总裁老张军人出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:()
A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型
考题
为了提高工作效率，某企业的总裁在企业内部进行了全面的企业管理规范化的活动。包括：为生产现场的工人制定了工作定额，对工人的工作动作进行了规范和培训。此外，制定了严格的规章制度，并要求全体员工执行。当然，对于表现好的员工，公司也进行有吸引力的物质奖励。对于他的这种管理方法，你认为下面四种评论哪种更接近正确?( )A.A和CB.总裁对人的看法基本上是“经济人”。C.这种管理方法能否有效，还有取决于被领导的工人的反应以及企业所处的内外部环境。D.通过规章制度规范企业员工的行为，该总裁的管理方式应该有效。
考题
某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于：( )A.1·1型B.1·9型C.9·9型D.9·1型
考题
关于管理方格理论的说法，错误的是( )。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B.管理方格图的纵坐标是“关心人”．横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
考题
关于管理方格理论的说法，错误的是()。A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
考题
某公司总裁曾经说过：“当前任总裁批评我时，我不喜欢那感觉，因此，我不会批评我的继任者。”以下哪项最可能是该总裁上述言论的假设？A.当遇到该总裁的批评时，他的继任者和他的感觉不完全一致。
B.只有该总裁的继任者喜欢被批评的感觉，他才会批评继任者。
C.如果该总裁喜欢被批评，那么前任总裁的批评也不例外。
D.该总裁不喜欢批评他的继任者，但喜欢批评其他人。
E.该总裁不喜欢被前任总裁批评，但喜欢被其他人批评。
考题
某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于（）A、1-1型B、1-9型C、9-1型D、9-9型
考题
某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善的组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格论观点，老张的作风最接近于：（）A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型
考题
在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？（）A、命令型领导方式B、说服型领导方式C、参与型领导方式D、授权型领导方式
考题
单选题在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？（）A
命令型领导方式B
说服型领导方式C
参与型领导方式D
授权型领导方式
考题
单选题关于管理方格理论的说法，错误的是（）。A
管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B
管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C
“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D
高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
考题
单选题根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是（ ）。A
“乡村俱乐部”的领导风格B
最理想的领导风格C
“中庸式”领导风格D
“无为而治”的领导风格
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