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矩阵式项目组织机构把职能原则和对象原则结合起来。
参考答案和解析
ADE
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考题
把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。
A.矩阵式组织结构B.职能式组织结构C.效率式组织结构D.事业部式组织结构
考题
职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）A、公司的文化B、项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度C、项目规模对于公司的重要性D、信息流
考题
“矩阵式组织”管理模式的优点有：（）A、有利于技术管理人员素质的全面提高B、可以有效地降低劳动强度，提高工效C、能以尽可能少的人力，实现多个单体隧道施工管理的高效率D、能很好地把职能原则与对象原则融为一体
考题
在混合工作队式的施工组织形式时，其特点有（）。A、项目经理权力集中B、有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用C、办事效率高，解决问题快D、职能专一，关系简单E、把职能原则和对象原则结合起来
考题
关于矩阵式项目组织的说法，正确的有（）A、它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体B、对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求C、由于减少了项目与职能部门的结合部，易于协调，减少了行政干预，易于开展工作D、有利于人才的全面培养E、职责明确，职能专一，关系简单
考题
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说，矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）A、统一领导B、统一指挥C、责权统一D、分工原则
考题
多选题“矩阵式组织”管理模式的优点有：（）A有利于技术管理人员素质的全面提高B可以有效地降低劳动强度，提高工效C能以尽可能少的人力，实现多个单体隧道施工管理的高效率D能很好地把职能原则与对象原则融为一体
考题
多选题在混合工作队式的施工组织形式时，其特点有（）。A项目经理权力集中B有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用C办事效率高，解决问题快D职能专一，关系简单E把职能原则和对象原则结合起来
考题
多选题有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（ ）A弱矩阵式B项目式C强矩阵式D职能式E平衡矩阵式
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