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27、下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。 A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C. SWOT 分析 D.通用矩阵

参考答案和解析
成功关键因素分析;通用矩阵
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考题 以下哪一种方法不能进行投资组合分析。() A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型
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考题 对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。 A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析
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考题 乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有() APEST分析B“五力”模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析
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考题 SWOT矩阵分析属于()分析工具。 A.战略B.机会C.环境D.威胁
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考题 企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有(　)A.宏观环境分析 B.行业环境分析 C.价值链分析 D.外部因素评价矩阵 E.SWOT分析
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考题 通常采用（　　）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A.SWOT分析方法 B.PESTEI分析方法 C.价值链分析方法 D.波士顿矩阵分析方法
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考题 对于生产多种产品的企业，下列分析方法中，适用于企业投资组合分析的有()A:通用矩阵 B:SWOT分析 C:波士顿矩阵 D:波特五力分析 E:竞争态势矩阵
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考题 在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（　　）。 A.波特五种竞争力模型 B.价值链分析 C.通用矩阵 D.SWOT分析
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考题 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT 分析 D.成功关键因素分析
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考题 （2014年）下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。 A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT分析 D.成功关键因素分析
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考题 下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（　）。A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT分析 D.成功关键因素分析
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考题 常用的战略分析工具包括（　）。 A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT分析 D.情景分析
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考题 （2014年）下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C.SWOT分析 D.通用矩阵
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考题 选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析
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考题 分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析
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考题 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法
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考题 SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？A、进行组合分析B、进行企业外部环境分析C、进行企业内部环境分析D、绘制SWOT矩阵E、分析SWOT的特点
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考题 （）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
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考题 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵
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考题 投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略，常用的方法包括（）。A、SWOT分析法B、波特五力模型C、波士顿矩阵D、通用矩阵E、核心竞争力分析
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考题 通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A、SWOT分析方法B、PEST分析方法C、价值链分析方法D、波士顿矩阵分析方法
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考题 单选题分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A PEST分析模型B SWOT分析C 波士顿矩阵分析D 战略要素评价矩阵分析
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考题 多选题常见的战略分析工具有（　）。A波士顿矩阵B通用矩阵CPEST分析DSWOT分析
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考题 多选题下列属于常用的战略分析工具的有（　　）。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D平衡计分卡
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考题 多选题SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？A进行组合分析B进行企业外部环境分析C进行企业内部环境分析D绘制SWOT矩阵E分析SWOT的特点
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考题 单选题下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A 波士顿矩阵B 成功关键因素分析C SWOT分析D 通用矩阵
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考题 多选题常用的战略分析工具包括（）。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D情景分析
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考题 多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。APEST分析B五力模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析
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