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选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()
- A、波士顿矩阵分析
- B、麦肯锡矩阵分析
- C、SWOT矩阵分析
- D、产品生命周期分析
- E、竞争优势分析
参考答案
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考题
采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是( )。A.SWOT分析矩阵法B.GE矩阵法C.内外部矩阵(IEM)法D.战略地位与行动评价矩阵法
考题
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
单选题企业战略环境分析中,将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A
“WO”矩阵分析法B
“ST”矩阵分析法C
波士顿矩阵分析法D
麦肯锡矩阵分析法
考题
多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
单选题( )主要用于国际竞争优势的分析。A
钻石模型法B
波士顿矩阵分析法C
通用矩阵分析法D
产品/市场矩阵分析法
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