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不定项题
该企业电信的组织形式为(  )。
A

职能制

B

矩阵式

C

事业部制

D

团队结构式


参考答案

参考解析
解析:
更多 “不定项题该企业电信的组织形式为( )。A职能制B矩阵式C事业部制D团队结构式” 相关考题
考题 ( )组织形式最适合技术发展迅速、产品品种较多、创新性强、管理复杂的特点的企业。 A.行政层级式 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵式

考题 某组织的组织结构如下:根据上述资料回答下列问题:该公司典型的组织形式为( )。A.职能制B.矩阵式C.事业部制D.行政层级式

考题 最早出现、最简单的组织形式是()。 A、职能结构B、直线型结构C、矩阵式结构D、事业部制结构

考题 该公司所采取的组织形式为( )A.俱乐部型B.职能制C.矩阵式D.事业部制

考题 该公司是()组织形式。A.职能制B.矩阵式C.事业部制D.行政层级制

考题 从上案例中,我们可以看出该公司的组织形式是( )。A.行政层级式B.矩阵式C.职能制D.事业部制

考题 项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速。 A、直线制 B、矩阵式 C、职能制 D、事业部制

考题 在简单/静态环境中( )组织形式效果较好。A.行政层级式 B.矩阵式 C.职能制 D.事业部制

考题 在简单/静态环境中,()组织形式效果较好。A:行政层级式 B:矩阵式 C:职能制 D:事业部制

考题 某生产制造企业的组织结构图如下所示。 该企业典型的组织形式为()。查看材料A.职能制 B.矩阵式 C.事业部制 D.团队结构式

考题 某生产制造企业的组织结构图如下所示: 该企业典型的组织形式为( )。 A.职能制 B.矩阵式 C.事业部制 D.团队结构式

考题 甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。A、直线职能制组织形式B、职能制组织形式C、事业部制组织形式D、矩阵式组织形式

考题 企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A、职能的组织形式B、事业部制的组织形式C、子公司制的组织形式D、直线制的组织形式

考题 不定项题该企业的组织形式为( )。A事业部制形式B职能制形式C矩阵组织形式D团队结构形式

考题 不定项题根据案例的描述,该勘察设计院变革后的组织结构形式属于( )。A行政层级式结构B矩阵式结构C职能制结构D事业部制结构

考题 不定项题( )组织形式被称为“法约尔模型”。A行政层级式B职能制C矩阵D事业部制

考题 不定项题该咨询公司目前的组织设计类型是( )。A虚拟组织形式B行政层级式C矩阵结构式D团队结构式

考题 不定项题创业时的H公司所采取的组织设计类型是( )。A行政层级式B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式

考题 不定项题该企业的组织结构为( )。A事业部制B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式

考题 单选题在简单/静态环境中,()组织形式效果较好。A 行政层级式B 矩阵式C 职能制D 事业部制

考题 不定项题该企业典型的组织形式为( )。A职能制B矩阵式C事业部制D团队结构式

考题 不定项题新产品研发的组织形式是( )。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式

考题 多选题该企业的组织结构为(  )。A事业部制B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式

考题 不定项题K公司目前的主要组织结构设计类型是( )。A事业部制组织形式B职能制组织形式C团队结构形式D虚拟组织形式

考题 不定项题K公司目前的主要组织结构设计类型是( )。A事业部制组织形式B职能制度组织形式C团队结构形式D虚拟组织形式

考题 单选题在下列组织结构中,最具有弹性但稳定性较差的组织形式是(  )。A 矩阵式B 职能制C 事业部制D 直线职能制

考题 单选题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A 职能的组织形式B 事业部制的组织形式C 子公司制的组织形式D 直线制的组织形式