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填空题
项目管理需要通过一个专门的组织实施,这个组织具有临时性、()的显著特点。
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考题
以下关于项目实施组织的各项因素,对项目团队和项目管理有影响的是()
A.项目实施组织的投资者构成B.项目实施组织的组织结构形式C.项目实施组织的管理机制D.项目实施组织或企业的文化E.项目实施组织的注册名称
考题
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外,对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?
考题
.以下属于项目管理特点的是() 。A.项目管理是一项复杂的工作。B.项目管理具有开创性。C.项目管理需要集权领导并建立专门的项目组织。D.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用E.项目管理具有竞争性。
考题
通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( )
A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发
考题
项目组织的特点是( )
A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。
考题
项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目
考题
下列关于项目管理的论述中,不正确的是()。A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
考题
战略管理的作用包括()A、以项目为对象的系统管理方法B、通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制C、动态的管理项目全过程D、实现项目目标的综合协调和优化
考题
项目管理办公室(PMO)是()。A、组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门B、组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门C、组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门D、组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
考题
通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。A、企业组织结构B、管理目标C、招标项目D、管理组织
考题
单选题下列关于项目管理的论述中,不正确的是()。A
项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B
项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动C
项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D
项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
考题
单选题以下对项目管理的相关描述中,哪一项是错误的()A
项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程B
项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C
项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D
项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理
考题
单选题项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A
合同B
项目目标C
组织D
项目
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