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以项目为中心的管理不是依靠固定的组织结构来展开的智能管理，而是通常是一个临时性的专门的柔性组织，即（）
参考答案
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考题
项目是运用目标管理技术的理想环境,因为()
A、项目管理涉及设置组织目标B、项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的责任是根据公司目标来确定的D、所有项目应该强烈地以目标和目的为导向
考题
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外，对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?
考题
项目组织的特点是( )
A. 项目本身是一个组织单元，围绕项目来组织资源。B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了，其组织的使命也就完成了。C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式，而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置，以保障组织的高效、经济运行。D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构，而非矩阵结构。
考题
项目管理是指( )
A. 就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。B. 是指在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，产生最佳的效果。C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标D. 作业管理。
考题
下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
考题
项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目
考题
下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
考题
战略管理的作用包括（）A、以项目为对象的系统管理方法B、通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制C、动态的管理项目全过程D、实现项目目标的综合协调和优化
考题
项目是运用目标管理这一技术的一个理想环境，这是因为：（）A、项目管理涉及到设定组织目标B、项目通常是通过一个矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的职责是根据公司的目标来定义的D、所有的项目都应该绝对以目标为导向
考题
（）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇，实行双元权责结构管理。A、直线式组织结构B、职能式组织结构C、矩阵式组织结构D、环形式组织结构
考题
单选题（）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇，实行双元权责结构管理。A
直线式组织结构B
职能式组织结构C
矩阵式组织结构D
环形式组织结构
考题
单选题下列关于项目管理的内涵说法错误的是 ( )A
项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制五项基本任务来展开的B
项目管理贯穿于项目的整个寿命周期C
项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理D
项目管理是按职能(平行结构),而不是按任务(垂直结构)组织起来的
考题
单选题下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。A
项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B
项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动C
项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D
项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
考题
单选题项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。A
合同B
项目目标C
组织D
项目
考题
多选题工程项目的系统管理原理有（ ）。A工程项目管理是以项目为对象，运用系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组级、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动B系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础，其科学基础是系统论，哲学基础是事物的整体观C要努力建立完善的项目管理制度D加强项目的合同管理E系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成，且有特定功能的整体
考题
单选题这种组织包括两层组织，其一是管理控制中心，它集中了战略管理.人力资源管理和财务管理等功能；其二是柔性的立体网络，它以合同管理为基础。这种组织结构是（）。A
矩阵制组织结构B
事业部制组织结构C
网络型组织结构D
混合型组织结构
考题
单选题项目是运用目标管理这一技术的一个理想环境，这是因为：（）A
项目管理涉及到设定组织目标B
项目通常是通过一个矩阵管理环境进行管理的C
项目经理的职责是根据公司的目标来定义的D
所有的项目都应该绝对以目标为导向
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