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单选题
需要将预算中的项目逐项和经理确认,而不是按照以前数据进行预算的是什么预算()
A
零基预算
B
作业基础预算
C
弹性预算
D
增量预算
参考答案
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解析:
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更多 “单选题需要将预算中的项目逐项和经理确认,而不是按照以前数据进行预算的是什么预算()A 零基预算B 作业基础预算C 弹性预算D 增量预算” 相关考题
考题
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()
A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划
考题
不考虑上年情况,一切项目以零为起点,按照实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理,在综合平衡的基础上,编制预算和计划的方法是()。
A、基期预算B、滚动预算C、零基预算D、弹性预算
考题
按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可延缓项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是( )。A.弹性预算B.零基预算C.增量预算D.滚动预算
考题
为了编制财务预算报表,必须先进行三个方面的预算:()。
A、经营预算、现金流量预算和资本预算B、经济预算、现金预算和资产预算C、经常预算、流量预算和未来预算D、经销预算、经理预算和经常预算
考题
关于增量预算和零基预算的说法,正确的是()。A.零基预算是在以前预算年度基础上,按新预算年度经济发展情况加以调整后确定的
B.增量预算不考虑以前年度收支执行情况、重新评估各项收支必要性
C.零基预算保持了各项财政收支指标的连续性
D.增量预算和零基预算是按照预算编制依据的内容和方法进行分类的
考题
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确地成本估计D、制定成本绩效计划
考题
()一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算。A、零基预算B、定期预算C、滚动预算D、固定预算
考题
在预算批准过程中,项目经理进行了一些初步估算,包括范围和潜在的风险储备。在提交预算以供批准后,要求项目经理提交更准确的预算。项目经理下一步应该怎么做?()A、进行自下而上估算并提供新的预算B、执行成本效益分析以支持当前的预算估算C、进行自上而下的估算并提供新的预算D、审查估算的合理性,以确保其准确和最新
考题
单选题()一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算。A
零基预算B
定期预算C
滚动预算D
固定预算
考题
单选题施工单位核算经济效益,需进行“施工图预算”与“施工预算”对比,与施工图预算相比,下列属于施工预算特征描述的是()。A
施工预算是施工单位进行投标报价的依据B
施工预算是用于指导施工和进行企业内部经济核算的经济文件C
施工预算主要依据是预算定额和地区单位估价表D
施工预算中的成本项目为预算成本
考题
单选题需要将预算中的项目逐项和经理确认,而不是按照以前数据进行预算的是什么预算()A
零基预算B
作业基础预算C
弹性预算D
增量预算
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