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单选题
销售部门员工只有5人，适用于该部门内部考核的方法是（）。
A
简单排序法
B
强制分配法
C
工作记录法
D
要素评定法
参考答案
参考解析
解析：
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考题
黄明是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。黄明平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。请分析：(1)该部门在考评中存在哪些问题？(2)产生问题的原因是什么？
考题
李某是某公司生产部门主管，该部门20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员：该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次．具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%．在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置．李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序．(1)该部门在考评中存在哪些问题？
考题
公司某部门80%的员工有本科以上学历，70%有销售经验，60%在生产一线工作过。该部门既有本科以上学历，又有销售经历，还在生产一线工作过的员工至少占员工的（）。A.20%B.15%C.10%D.5%
考题
公司某部门80%的员工有本科以上学历，70%有销售经验，60%在生产一线工作过，该部门既有本科以上学历，又有销售经验，还在生产一线工作过的员工至少占员工（ ）。A．20%B．15%C．10%D．5%
考题
公司某部门80%的员工有本科以上学历，70%有销售经验。60%在生产一线工作过，该部门既有本科以上学历，又有销售经历，还在生产一线工作过的员工至少占员工：
A 20%
B 15%
C 10%
D 5%
考题
共用题干
某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下：根据以上资料，回答下列问题：该部门所采用的方法是()。A:民主评议法B:直接比较法C:评价量表法D:行为锚定法
考题
以下哪项可能提醒内部审计人员一个部门可能存在舞弊？Ⅰ．该部门今年未安排外部审计。Ⅱ．销售额增加了10%；Ⅲ．管理层薪资的绝大部分与该部门报告的净收入直接相关。A.只有Ⅰ是对的。
B.只有Ⅲ是对的。
C.只有Ⅰ和Ⅱ是对的。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都对。
考题
在进行经营审计业务时，内部审计师将被审计部门的员工与既定的行为标准相比较是为了：A.审查该部门有无舞弊行为
B.评估该部门的当前业绩，检查运营过程是否体现了经济性、效益性，从而提出恰当的改进建议
C.评估该部门内部控制的有效性
D.评估该部门员工的工作绩效
考题
某省级主管部门根据特殊需要建立了一项部门最高计量标准，经当地省级计量行政部门主持考核合格，取得《计量标准考核证书》，可以（）。A、在该部门内部开展强制检定B、在该部门内部开展非强制检定C、在该部门内部开展强制检定和非强制检定D、对全省范围内开展非强制检定
考题
以员工工作结果为导向的考核方法的缺陷包括（）。A、该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响B、该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向C、以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争D、除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息E、考核目标不明确，导向性弱
考题
李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。下列哪项不属于潜能开发所包含的要素？（）A、高度的自信B、坚定的意志C、远大的目标D、强烈的愿望
考题
单选题甲公司为了超额完成母公司年终的考核，为销售员工设定了很高的销售指标，结果造成一些销售人员采用了虚假合同骗取相关部门的考核，从内部控制角度讲，这是内部环境中的（ ）A
企业文化与沟通B
权利和责任的分配C
组织结构D
管理哲学
考题
问答题李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个人员最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。该部门在考评中存在哪些问题？
考题
多选题以员工工作结果为导向的考核方法的缺陷包括()。A该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响B该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向C以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争D除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息E考核目标不明确，导向性弱
考题
单选题李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作。中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。上述的案例中，公司销售部门不属于高效团队，高效团队的特征不包括（）？A
清晰的目标B
惧怕冲突C
相关的技能D
A和C项
考题
问答题李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员，该部门的考评方法采用的是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。 （1）该部门在考评中存在哪些问题？ （2）产生上述问题的原因是什么？
考题
单选题某省级主管部门根据特殊需要建立了一项部门最高计量标准，经当地省级计量行政部门主持考核合格，取得《计量标准考核证书》，可以（）。A
在该部门内部开展强制检定B
在该部门内部开展非强制检定C
在该部门内部开展强制检定和非强制检定D
对全省范围内开展非强制检定
考题
单选题李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作。中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。下列哪项不属于潜能开发所包含的要素？（）A
高度的自信B
坚定的意志C
远大的目标D
强烈的愿望
考题
不定项题该部门使用的绩效考核方法是（ ）。A民主评议法B直接比较法C交替排序法D一一对比法
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