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多选题
某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（ ）。
A
客户单位的高层领导B.咨询机构高层领导
B
客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工
C
客户单位的全体员工
D
咨询项目组全体成员
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考题
咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括（ ）。A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C．项目财务管理是否有效D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E．客户是否按合同及时支付项目费用
考题
某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（ ）。A．客户单位的高层领导B．咨询机构高层领导C．客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工D．客户单位的全体员工E．咨询项目组全体成员
考题
咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C．项目财务管理是否有效D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E．客户是否按合同及时支付项目费用
考题
咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节，涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中，不属于咨询公司诊断准备活动的内容是（ ）。A．进行项目经理确定，对项目结果直接负责B．制定项目执行计划，建立有效的计划体系C．进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会D．咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备
考题
某咨询人员针对项目需求内容，在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（ ）。A．向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B．使客户相信本咨询公司有理由完成任务C．向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D．使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
考题
下列关于工程咨询评估的说法中，错误的是()A:工程咨询评估是工程咨询单位的重要业务类型之一
B:工程咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证
C:政府直接投资的规模较大的项目，主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估
D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估
考题
工程咨询服务采用公开招标方式的招标文件中，典型的委托服务范围的内容应包括()。A:咨询项目背景材料
B:咨询项目的目的、目标
C:客户和咨询单位各自应尽的职责
D:对咨询成果和咨询费用报价的要求
E:咨询项目实施地点和咨询服务期限
考题
投标班子在项目咨询招标初期应做好的工作包括()A:咨询单位的业务与经验
B:认真填报、及时递交资格预审申请文件，积极争取列入短名单中
C:加强与客户的联系，详细了解客户对咨询服务的要求
D:通过各种渠道，尽可能收集与项目有关的信息资料
E:研究制订初步的投标计划，认真考虑承担咨询任务的专家人选
考题
下列关于工程项目咨询评估的说法中，错误的是()。[2010年真题]A:工程项目咨询评估是工程咨询单位的重要业务之一
B:工程项目咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证
C:政府直接投资的规模较大的项目，主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估
D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估
考题
工程咨询招标文件中的“委托服务范围”，是咨询单位应完成咨询任务的详细说明文件，其内容包括()A:咨询人员的简历
B:咨询项目目的、目标
C:客户应尽的责任
D:咨询费用报价
E:评标方法及标准
考题
工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时，一般应负责()等。A:制订咨询单位的发展战略和长远目标
B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
C:制订项目组工作计划
D:组织聘用项目组成员
E:组织咨询单位人员培训
考题
工程咨询单位的项目经理通常应负责()等工作。A:制定咨询单位的长期目标、发展战略
B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
C:制定项目组工作计划
D:组织并聘用项目组成员
E:处理项目组善后工作
考题
预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节，是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作，预备调查的主要任务是（）。A、根据客户的要求和企业的现状，判定咨询项目应解决的主要问题B、了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力C、提升咨询公司的人员技能水平D、把握咨询项目的范围和质量要求E、维护咨询秩序和环境改善
考题
成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是（）。A、管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)B、按照成本定价报价法，项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定C、咨询项目延期，因客户方面原因造成的，根据合同的规定可以追加咨询费用D、咨询项目延期，一般不会追加咨询费用
考题
某咨询人员针对项目需求内容，在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。A、向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B、使客户相信本咨询公司有理由完成任务C、向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D、使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
考题
项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。A、向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B、使客户相信本咨询公司有理由完成任务C、向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D、使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
考题
以下关于成本定价报价法的说法不正确的是（）。A、管理咨询项目价格=∑（投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间）X（1+差旅费比例）B、成本定价报价法下，项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定C、项目延期，因客户方面原因造成的，可以追加咨询费用D、项目延期，一般不会追加咨询费用
考题
某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（ ）。A、客户单位的高层领导B.咨询机构高层领导B、客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工C、客户单位的全体员工D、咨询项目组全体成员
考题
单选题项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。A
向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B
使客户相信本咨询公司有理由完成任务C
向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D
使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
考题
多选题咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述，正确的是（ ）。A项目计划应具有现实性和实用性B进行计划变更不需要征求客户同意C项目计划应具有动态性和灵活性D编制完毕的项目计划只需项目组长签署E项目计划应体现一般性和特定性的结合
考题
单选题下列关于成本定价报价法的说法不正确的是（ ）。A
管理咨询项目价格=∑（投入咨询人员单位价格×该咨询人员工作总时间）×（1＋差旅费比例）B
人员总的工作时间由合同来确定C
因客户方面原因造成的项目延期，可以追加咨询费用D
项目延期时，客户应追加咨询费用项目咨询
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