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单选题
企业内部，人力资源部人员往往要根据员工岗位的不同，知识能力的不同，来划分薪酬等级，这体现的原则是（）
A
认可员工的贡献
B
内部一致性
C
薪酬成本的有效性
D
薪酬系统的管理
参考答案
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解析：
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考题
很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()
A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有一致性原则D、对成本具有控制性原则
考题
下列说法错误的是（ ）。A．岗位等级是薪酬等级的依据B．薪酬等级之间的薪酬标准可以重叠C．分层式工资等级类型的企业更注重对人而不是对岗位提供薪酬D．同一岗位级别员工能力的差别可以通过同一薪酬等级中的不同档次来体现
考题
对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（ ）A．实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级B．不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同C．属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同D．各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同E．处于不同薪酬等级，实付薪酬不同
考题
目前，有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距，这体现了企业薪酬管理的（）。A、战略导向原则B、激励性原则C、内部一致性原则D、外部竞争性原则
考题
对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）。A、进行工作岗位分析与评价B、在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C、以提高员工能力为目的D、以吸引高能力人才为目的E、制定基于员工能力的薪酬制度
考题
下列关于薪酬等级的表述错误的是（）。A、依据薪酬调查的结果划分职位等级B、为了建立薪酬等级，首先需要将职位划分成不同的等级C、在建立薪酬等级时，职位等级确定以后，接着就要确定各个等级的薪酬区间D、职位等级划分的数量取决于多种因素，但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异
考题
对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（）A、实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级B、不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同C、属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同D、各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同E、处于不同薪酬等级，实付薪酬不同
考题
关于员工薪酬等级制度，下列说法不正确的是（）。A、薪酬都是分等级的，等级薪酬制是对薪酬应如何划分等级所制定的规范B、划分薪酬等级的依据是各种不同劳动所共同具有的基本要素，即劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小和工作条件优劣的不同C、根据对不同劳动的劳动因素的分析比较，对员工的劳动划分高低不同的劳动等级，又称工作等级D、根据员工的种族、性别、学历等因素，给员工规定相应的薪酬等级和薪酬等级标准
考题
单选题目前，有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距，这体现了企业薪酬管理的（）。A
战略导向原则B
激励性原则C
内部一致性原则D
外部竞争性原则
考题
问答题某集团公司是2002年组建的合资的生产制造型企业，注册资本2万美元，总资产12000万美元。是目前国内最具规模的、具有完垒自主知识产权及先进研发能力的生产企业。现有职工3000余人，岗位类别有生产类、技术类、销售类、职能管理类等。目前，该集团公司正在进行薪酬体系改革，整体薪酬体系的设计是以业绩、责任、能力为导向，确定分层分类的薪酬结构设计模式。在经过对各个岗位的全面岗位评价之后，确定了具体岗位的薪酬等级，但是在具体的薪酬对接过程中，每一名员工到底应该拿多少工资，同一岗位的人员是不是应该拿同样的工资是谊公司管理人员比较头疼的一件事情。由于每一名员工的能力不同，所作出的贡献不同，同一岗位的人员如果拿同样工资的话，很多员工就认为不合理，也会打击很多优秀员工的工作积极性。但是，如果拉开差距，差距应该是多大为合理?对每名员工的表现怎样进行评价才可以充分体现员工的水平?……这些问题一直困扰着人力资源部人员，也一直是企业高管人员所关注的问题。问题：(1)该集团公司在确定薪酬结构前应开展什么工作?(2)上述工作的开展对改革薪酬体系有何作用?
考题
单选题员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（ ）。A
能力薪酬制B
组合薪酬制C
工作薪酬制D
绩效薪酬制
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